Um cronograma ou plano de projeto é uma ferramenta que ajuda a organizar e planejar as atividades necessárias para alcançar os objetivos do projeto. Algumas das características importantes que devem ser inseridas no modelo são: - Identificação das atividades: lista de todas as atividades necessárias para concluir o projeto; - Sequenciamento das atividades: determinação da ordem em que as atividades devem ser realizadas; - Estimativa de duração das atividades: cálculo do tempo necessário para concluir cada atividade; - Alocação de recursos: identificação dos recursos necessários para cada atividade, como pessoas, equipamentos e materiais; - Definição de marcos: pontos de referência importantes no projeto, como datas de entrega ou conclusão de fases; - Identificação de dependências: relação entre as atividades, indicando quais atividades precisam ser concluídas antes que outras possam começar; - Criação do cronograma: representação visual das atividades e marcos em um calendário ou linha do tempo.
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Administração da Produção e Operações I
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