Para controlar o cronograma, você, Gerente de um Projeto, está analisando novamente o mesmo para prever sua duração. Para isso, pretende analisar a...
Para controlar o cronograma, você, Gerente de um Projeto, está analisando novamente o mesmo para prever sua duração. Para isso, pretende analisar a sequência de atividades com a menor flexibilidade do cronograma. Diante do exposto, qual técnica você utilizaria?
Diagrama de Ishikawa Fluxograma Método do Caminho Crítico Método do Diagrama de Precedência Estrutura Analítica do Projeto
A técnica que o gerente de projeto utilizaria para analisar a sequência de atividades com a menor flexibilidade do cronograma é o Método do Caminho Crítico. Essa técnica é usada para identificar as atividades críticas que não podem ser atrasadas sem afetar a data de conclusão do projeto.
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