Porter (1986) comenta sobre o que pode acontecer quando se tem uma carteira de fornecedores limitada a poucos por item de comprar. Neste sentido, q...

Quando se distribui um pedido de compra entre vários fornecedores, é possível obter algumas vantagens, como: - Redução do risco de interrupção do fornecimento: se um fornecedor não puder fornecer o produto, outros fornecedores poderão suprir a demanda. - Aumento da concorrência: quando há vários fornecedores competindo pelo mesmo pedido, é mais provável que eles ofereçam preços mais competitivos. - Melhoria da qualidade: ao ter mais de um fornecedor, é possível comparar a qualidade dos produtos e escolher o melhor. - Maior flexibilidade: ter vários fornecedores permite que a empresa possa escolher o fornecedor mais adequado para cada pedido, de acordo com as necessidades específicas. Não é possível conseguir preços competitivos de somente um fornecedor, pois ele não terá incentivo para oferecer preços mais baixos se não houver concorrência.