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Aplicando Conhecimento - A divisão de trabalho pode ser visualizada em termos de conhecimento, na qual os trabalhadores ou os departamentos são def...

Aplicando Conhecimento - A divisão de trabalho pode ser visualizada em termos de conhecimento, na qual os trabalhadores ou os departamentos são definidos pela expertise que oferecem para a organização. O fortalecimento da coordenação se dá pelo uso de equipes multifuncionais e por uma cadeia de comando mais achatada e horizontal. A organização é mais informal, e as estruturas são mais flexíveis e mutáveis, além de uma forte integração com os clientes, fornecedores e até mesmo concorrentes como parte integrante da estrutura. Neste tipo de organização, todos os membros organizacionais devem lidar com o ambiente externo. A descrição acima designa:

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A descrição acima designa uma organização com estrutura mais horizontal e flexível, na qual a divisão de trabalho é baseada na expertise dos trabalhadores ou departamentos, e a coordenação é fortalecida por meio de equipes multifuncionais e uma cadeia de comando mais achatada. Além disso, há uma forte integração com clientes, fornecedores e concorrentes como parte integrante da estrutura. Todos os membros organizacionais devem lidar com o ambiente externo.

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