Diante do cenário apresentado, o gestor da Entregas Express contratou você para ajudá-lo a implementar a gestão da inovação na sua empresa. Para is...

Existem diferentes tipos de inovação que podem ser estimulados em uma empresa, de acordo com o objeto, o grau de novidade e a origem da fonte. No contexto da Entregas Express, podemos destacar os seguintes tipos de inovação: 1. Inovação de produto: refere-se à criação de novos produtos ou serviços, ou à melhoria dos já existentes. No caso da Entregas Express, a empresa pode inovar em seus serviços de entrega, oferecendo novas opções de entrega, como entregas expressas ou entregas em horários específicos. 2. Inovação de processo: refere-se à melhoria dos processos internos da empresa, com o objetivo de aumentar a eficiência e reduzir custos. No caso da Entregas Express, a empresa pode inovar em seus processos de logística, utilizando tecnologias avançadas para rastrear as entregas e otimizar as rotas de entrega. 3. Inovação de modelo de negócios: refere-se à criação de novos modelos de negócios ou à adaptação dos já existentes. No caso da Entregas Express, a empresa pode inovar em seu modelo de negócios, oferecendo novos serviços ou expandindo sua área de atuação. 4. Inovação de marketing: refere-se à criação de novas estratégias de marketing ou à adaptação das já existentes. No caso da Entregas Express, a empresa pode inovar em suas estratégias de marketing, utilizando novos canais de comunicação ou criando campanhas publicitárias criativas e inovadoras. É importante ressaltar que a inovação pode ter diferentes graus de novidade e origem da fonte. A inovação incremental, por exemplo, é aquela que se baseia em melhorias graduais em produtos, processos ou modelos de negócios já existentes. Já a inovação radical é aquela que envolve mudanças significativas e disruptivas, que podem transformar completamente o mercado em que a empresa atua. No contexto da Entregas Express, é possível estimular tanto a inovação incremental quanto a inovação radical, dependendo dos objetivos da empresa e das oportunidades de mercado. A empresa pode investir em melhorias graduais em seus serviços de entrega, ao mesmo tempo em que busca novas oportunidades de negócios e parcerias estratégicas que possam transformar o mercado de entregas.