Uma visão geral dos processos de Gerenciamento do Cronograma do Projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto...

De acordo com o Guia PMBOK, os processos de Gerenciamento do Cronograma do Projeto incluem: I. Definir as atividades. II. Sequenciar as atividades. III. Estimar os recursos das atividades. IV. Estimar as durações das atividades. V. Desenvolver o cronograma. VI. Controlar o cronograma. Portanto, a afirmativa II, que diz "Propor as durações das atividades sem estimativas", está incorreta. As estimativas de duração das atividades são feitas no processo "Estimar as durações das atividades". A afirmativa III, que diz "Planejar o gerenciamento do cronograma", está correta. A afirmativa I, que diz "Definir as atividades", também está correta. Sendo assim, a resposta correta é a alternativa D) I e III, apenas.