Dada a importância do processo de inovação das empresas, para que elas permaneçam no mercado de forma competitiva, a criação de uma estratégia de i...

Dada a importância do processo de inovação das empresas, para que elas permaneçam no mercado de forma competitiva, a criação de uma estratégia de inovação é determinante para o sucesso de qualquer empresa, sendo ela moderna ou tradicional. Quanto às possíveis estratégias de inovação que podem ser adotadas pelas organizações, assinale a alternativa CORRETA. a. Estratégia do tipo incrementalista segue um padrão menos determinístico e considera a complexidade do mercado externo, estabelecendo a necessidade de aprendizagem constante para a implementação das melhorias e inovações passo a passo, com possibilidade de testes e ajustes. É um modelo que se baseia na ideia de “vivendo e aprendendo” para realizar as mudanças. b. Estratégia incrementalista é aquela tradicional, baseada no modelo militar, cujo cenário se baseia em competição e competidores, com metas e objetivos agressivos e claros para ser alcançados. c. Para desenvolvimento da estratégia e estabelecimento do tipo de inovação que se deseja, Porter (1990) propõe o uso do modelo das nove forças, as chamadas “Nove forças de Porter”. d. Inovação por foco tem como base a melhoria ou otimização de produtos, serviços ou processos para que melhorem a sua performance ou produtividade, de forma a gerar menos valor com maior gastos, seguindo a lógica da organização produtiva. e. Inovação em custos busca novas formas de obter receitas por meio da oferta de novos produtos, serviços e novas marcas com diferenciais reconhecidos, como design, novos serviços de assistência ou fidelidade, oferta de crédito, redes de atendimento etc.