1ª) As estratégias competitivas genéricas de Porter fornecem subsídio para que gestores e proprietários desenvolvam sua vantagem competitiva segund...

1ª) As estratégias competitivas genéricas de Porter fornecem subsídio para que gestores e proprietários desenvolvam sua vantagem competitiva segundo 3 grandes variáveis, são elas os custos, a diferenciação e o foco. Sobre o assunto, analise as afirmativas a seguir: I. Quando a empresa opta pela estratégia de liderança de custos, ela precisa avaliar quais são suas principais fontes de custos e buscar reduzi-los. II. A estratégia genérica de liderança em custos está dissociada a produtos de baixa qualidade, tampouco que sejam ofertados a preço inferior. III. Como formas de praticar a estratégia de diferenciação é possível destacar níveis de serviço inferiores, bem como desempenho regular de produtos. IV. A estratégia baseada em foco diz respeito à concentração da oferta em nichos específicos do mercado. Agora, assinale a alternativa que contém a(s) afirmativa(s) correta(s). a) Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. b) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. c) Apenas a afirmativa I está correta. d) Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. e) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas. 2ª) Os objetivos de médio prazo, que compõem o planejamento tático da organização, são fundamentais para subdividir as declarações de visão, missão e valores em partes menores possíveis de serem praticadas. Sobre o assunto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) afirmativa(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) O planejamento tático geralmente é realizado por gestores do nível intermediário na organização. II. ( ) O planejamento tático compreende quatro funções gerenciais: marketing e vendas, finanças, recursos humanos e diretoria. III. ( ) A principal função do planejamento tático é orientar "como" a empresa irá alcançar sua visão e agir de acordo com sua missão e valores. IV. ( ) O plano tático precisa conter metas específicas com prazos definidos, recursos, orçamento, informações de marketing e necessidade de financiamento. Agora assinale a alternativa com a sequência correta. a) V, F, V, F b) F, V, V, F c) V, F, V, V d) F, F, V, F e) F, V, V, V 3ª) Uma empresa que atua no setor de alimentos está com problemas financeiros devido à atuação de diversos concorrentes. Surgiu uma oportunidade de participar de uma licitação que garante a ela uma demanda responsável pela sua produção de 9 meses, o que garantiria sua sobrevivência por mais um ano. Dessa forma, a empresa seria capaz de manter seus 117 funcionários, bem como garantir a sobrevivência de 20 famílias que fornecem matéria-prima. Para tanto, o dono da empresa oferece uma viagem ao agente público responsável pelo recebimento das propostas em troca de informações sobre os demais lances do processo licitatório. Com base no caso, julgue as afirmativas a seguir e assinale a correta. a) Como gerente moral, a ação do dono pode ser aceita. Beneficiar tantas famílias chancela a sua decisão, pois sua responsabilidade é manter a saúde financeira da empresa, garantindo os postos de emprego ofertados por ela. b) A empresa não poderia participar da licitação, pois participar de um processo licitatório que justifique o funcionamento da empresa por apenas um ano não garante os postos de trabalho fornecidos pela empresa a longo prazo. c) A ação do dono da empresa gera problemas morais, pois, apesar de manter o emprego de seus funcionários e o sustento das famílias que fornecem matéria prima, a oferta de propina torna a competição do processo licitatório desigual. d) O dono agiu corretamente, pois, ainda que oferecer benefícios em troca de informações privilegiadas seja ilegal, 117 postos de trabalho serão preservados, bem como o sustento de 20 famílias que fornecem matéria-prima. e) A ação do dono pode ser considerada correta, porque há incerteza sobre a quantidade de funcionários e de famílias, as quais foram favorecidas nas demais empresas que participam da licitação, apresentando lances.