A emergência de processos de trabalho marcados pela flexibilização e por novos padrões de produtividade, identificados, por exemplo, nos círculos d...

A emergência de processos de trabalho marcados pela flexibilização e por novos padrões de produtividade, identificados, por exemplo, nos círculos de controle de qualidade, supõe um maior envolvimento do trabalhador no processo decisório e o gosto do trabalhador pelo que faz. As conseqüências desse modelo podem ser verificadas nas alternativas, exceto:

(A) Nos novos estilos gerenciais, as organizações necessitam das habilidades cognitivas dos trabalhadores e de maior competência interpessoal para convívio em grupo e para negociar.
(B) A introdução da microeletrônica funda-se na intensificação do trabalho e na maior participação do indivíduo que se sente potente para resolver os problemas das condições de trabalho pelo processo de reestruturação do trabalho
(C) À proporção que as novas tecnologias permitem ganhos de produtividade, permitem também a economia de custo com pessoal diretamente da redução de quadros ou das horas de trabalho.
(D) O trabalho vai se tornando uma tarefa de controle e supervisão das máquinas e o bem-estar do trabalhador torna-se um insumo necessário à realização das tarefas.
(E) O controle passa a ser interiorizado culturalmente e passa a ser tomado por autocontrole, diminuindo o controle estritamente da supervisão.