Uma empresa gerencia o estoque das suas peças usando o Lote Econômico de Compra. Considere que essa empresa utilize 20.000 dessas peças por ano, que o custo de colocação de um pedido seja de R$ 1.000,00, e que o custo de manutenção de estoques seja de R$ 10,00 por peça por ano. Qual será o tamanho do lote de compra utilizado?
a) 20
b) 1.000
c) 1.414
d) 2.000
e) 2.828
a) 20
b) 1.000
c) 1.414
d) 2.000
e) 2.828
Respostas
Ed 
há 2 anos
Para calcular o tamanho do lote de compra utilizando o Lote Econômico de Compra, podemos utilizar a seguinte fórmula: Q = raiz quadrada de [(2 x D x C) / H] Onde: Q = tamanho do lote de compra D = demanda anual C = custo de colocação de um pedido H = custo de manutenção de estoques por unidade por ano Substituindo os valores na fórmula, temos: Q = raiz quadrada de [(2 x 20.000 x 1.000) / 10] Q = raiz quadrada de 4.000.000 Q = 2.000 Portanto, o tamanho do lote de compra utilizado será de 2.000 unidades (alternativa D).
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Uma das técnicas utilizadas para equacionar o conflito nos níveis de estoque e que envolve a determinação de uma quantidade ideal de compra de cada item do estoque é o
a) lote econômico de compra
b) lote econômico de venda
c) lote padrão de venda
d) diagrama de causa-efeito
e) diagrama de Pareto
O gerente de armazenagem de uma grande empresa conseguiu reunir informações sobre quatro itens de seu vasto estoque, todos de demanda independente, conforme a tabela abaixo. Com base na tabela e nas melhores práticas de Gestão de Estoques, conclui-se que a
a) aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada aos itens 2 e 3.
b) aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada ao item 1.
c) política de revisão contínua é recomendada para os itens 2 e 4.
d) política de revisão periódica é mais adequada ao item 3.
e) política de revisão contínua é mais adequada ao item 4.
O gráfico dente de serra mostra o saldo disponível de itens em estoque ao longo do tempo. Através de sua análise, é possível averiguar o cumprimento de políticas de estoque, estimar o custo de armazenagem dos itens e inferir sobre a incerteza da demanda ou do fornecimento. Um analista de suprimentos se deparou com dois gráficos de itens distintos, X e Y, e conseguiu extrair algumas informações, conforme representado abaixo. Q1, Q2, Q3 e Q4 representam o tamanho dos lotes recebidos, para cada item. O período de análise dos itens é o mesmo. Com base nas informações e gráficos acima, conclui-se que o item
a) X segue uma política de revisão contínua, com tamanhos econômicos de lotes de compra e tempos de reposição constantes.
b) X possui um lead-time de entrega do fornecedor menor que o lead-time de entrega do fornecedor do item Y.
c) X apresenta maior incerteza quanto ao fornecimento do que o item Y.
d) Y jamais utilizará o estoque de segurança, caracterizando um desperdício de custo de capital.
e) Y segue uma política de revisão periódica de estoque, ou seja, sempre que o ponto de ressuprimento é atingido, dispara-se uma ordem de compra desse item.
As curvas representadas acima correspondem a
a) I – Custo de Pedido; II – Custo de Armazenagem, III – Custo Total.
b) I – Custo de Armazenagem; II – Custo Total; III – Custo de Pedido.
c) I – Custo Total; II – Custo de Pedido; III – Custo de Armazenagem.
d) I – Custo Total; II – Custo de Armazenagem; III – Custo de Pedido.
e) I – Custo de Pedido; II – Custo Total; III – Custo de Armazenagem.
Pela abordagem do Lote Econômico de Compras (LEC), o tamanho ótimo do lote de fornecimento desse item será, em unidades, aproximadamente, de
a) 20
b) 29
c) 70
d) 100
e) 408
A quantidade de pacotes de papel a ser solicitada pelo atacadista, em unidades, é
a) 375
b) 400
c) 480
d) 600
e) 850
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