SIMULADO2 - Bloco 7 - Administração de Recursos Materiais para Concurso Nacional Unificado - 2024

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401) 
Administração de Recursos Materiais para Concurso Nacional Unificado - 2024
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Ordenação: Por Matéria e Assunto (data)
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CESGRANRIO - PTNS (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Administração/2012
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
O LEC (Lote Econômico de Compra) é a quantidade a ser comprada que minimiza os custos
logísticos totais.
Em relação ao cálculo do LEC, considere as afirmativas abaixo.
I – O LEC supõe uma demanda constante.
II – No LEC, a demanda é deterministicamente conhecida.
III – No LEC, a demanda é contínua.
É correto o que se afirma em
a) I, apenas.
b) III, apenas.
c) I e II, apenas.
d) II e III, apenas.
e) I, II, III.
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402) 
403) 
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CESGRANRIO - Tec (TERMOBAHIA)/TERMOBAHIA/Suprimento de Bens e Serviços/2012
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
Uma distribuidora de peças compra, de uma fábrica, calotas para automóveis a um preço unitário
de R$ 10,00. A estimativa de vendas de calotas é de 50.000 unidades anuais, e seu custo anual unitário
de posse em estoque é de R$ 2,00.
 
Se o custo para fazer o pedido ao fornecedor é de R$ 20,00, qual o número de pedidos que serão
efetuados num ano, considerando-se o modelo de lote econômico?
a) 10
b) 20
c) 30
d) 40
e) 50
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CESGRANRIO - Tec (Innova)/Innova/Suprimento de Bens e Serviços/2012
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
O Lote Econômico de Compra (LEC) identifica o volume de compras que será o mais econômico
para a empresa.Uma empresa do setor de telecomunicações adquire anualmente 15.000 metros de fios,
que são consumidos em seu sistema de produção. A empresa compra o produto, normalmente, ao preço
de R$ 400,00. O gerente financeiro da empresa estima que o processamento de um pedido de compra
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404) 
custa, em média, R$ 100,00/pedido. A manutenção de estoque desses fios tem um custo anual de 20%
sobre o preço do produto.
Nesse caso, a fórmula LEC a ser utilizada para se calcular o tamanho do lote de fornecimento desse item
será:
a) 
b) 
c) 
d) 
e) 
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/PCP/2012
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
Uma empresa compra de um distribuidor de peças automotivas limpadores de para-brisas para
utilização na manutenção de sua frota de veículos.
 
Considerando que a frota é composta de 1000 carros de um mesmo modelo, que utiliza 4 limpadores de
para-brisas idênticos por ano, que o custo unitário do limpador é de R$ 5,00, que o custo de posse em
estoque é de R$ 1,50 e que o custo de fazer um pedido ao fornecedor é de R$ 30,00, qual o número de
unidades do lote econômico?
= ((2x15.000x400)/80)
− −−−−−−−−−−−−−−−√
= ((2x15.000x100)/10)
− −−−−−−−−−−−−−−−√
= ((80x15.000x400)/2)
− −−−−−−−−−−−−−−−√
= ((15.000x400)/(100/2))
− −−−−−−−−−−−−−−−−−−√
= ((2x15.000x100)/80)
− −−−−−−−−−−−−−−−√
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405) 
a) 360
b) 380
c) 400
d) 420
e) 440
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CESGRANRIO - Alu-Pub (PROMINP)/PROMINP/Grupo G/Logística/2012
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
Uma empresa gerencia o estoque das suas peças usando o Lote Econômico de Compra. Considere
que essa empresa utilize 20.000 dessas peças por ano, que o custo de colocação de um pedido seja de
R$ 1.000,00, e que o custo de manutenção de estoques seja de R$ 10,00 por peça por ano.
 
Qual será o tamanho do lote de compra utilizado?
a) 20
b) 1.000
c) 1.414
d) 2.000
e) 2.828
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CESGRANRIO - PTNM (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Administração e Controle/2011
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
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406) 
407) 
Uma das técnicas utilizadas para equacionar o conflito nos níveis de estoque e que envolve a
determinação de uma quantidade ideal de compra de cada item do estoque é o
a) lote econômico de compra
b) lote econômico de venda
c) lote padrão de venda
d) diagrama de causa-efeito
e) diagrama de Pareto
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Comercialização e Logística/2011
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
O gerente de armazenagem de uma grande empresa conseguiu reunir informações sobre quatro
itens de seu vasto estoque, todos de demanda independente, conforme a tabela abaixo.
 
Item
Média de
consumo
diário
(unidades)
Desvio
padrão
do
consumo
diário
(unidades)
% do
valor de
consumo
anual
1 45 2 40%
2 100 25 6%
3 6 4 25%
4 1.000 350 2%
 
Com base na tabela e nas melhores práticas de Gestão de Estoques, conclui-se que a
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408) 
a) aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada aos itens 2 e 3.
b) aplicação do método do Lote Econômico de Compras (LEC) é mais adequada ao item 1.
c) política de revisão contínua é recomendada para os itens 2 e 4.
d) política de revisão periódica é mais adequada ao item 3.
e) política de revisão contínua é mais adequada ao item 4.
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CESGRANRIO - Prof Jun (BR)/BR/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
O gráfico dente de serra mostra o saldo disponível de itens em estoque ao longo do tempo. Através
de sua análise, é possível averiguar o cumprimento de políticas de estoque, estimar o custo de
armazenagem dos itens e inferir sobre a incerteza da demanda ou do fornecimento. Um analista de
suprimentos se deparou com dois gráficos de itens distintos, X e Y, e conseguiu extrair algumas
informações, conforme representado abaixo.
 
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Q1, Q2, Q3 e Q4 representam o tamanho dos lotes recebidos, para cada item. O período de análise dos
itens é o mesmo. Com base nas informações e gráficos acima, conclui-se que o item
a) X segue uma política de revisão contínua, com tamanhos econômicos de lotes de compra e
tempos de reposição constantes.
b) X possui um lead-time de entrega do fornecedor menor que o lead-time de entrega do fornecedor
do item Y.
c) X apresenta maior incerteza quanto ao fornecimento do que o item Y.
d) Y jamais utilizará o estoque de segurança, caracterizando um desperdício de custo de capital.
e) Y segue uma política de revisão periódica de estoque, ou seja, sempre que o ponto de
ressuprimento é atingido, dispara-se uma ordem de compra desse item.
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CESGRANRIO - Prof Jun (BR)/BR/Engenharia/Produção/2010
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409) 
410) 
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
O uso da abordagem do Lote Econômico de Compra para reposição de estoques tem como
a) vantagem melhorar a confiabilidade dos suprimentos de itens críticos.
b) vantagem a redução dos custos de transportes com a requisição de volumes maiores.
c) vantagem a diminuição dos custos de manutenção de estoques e dos armazéns de distribuição.
d) desvantagem o aumento dos custos da administração dos pedidos de compra.
e) desvantagem não levar em consideração preços promocionais de caráter temporário.
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
 
O método do lote econômico proporciona economia ao determinar um tamanho de lote ótimo de
aquisição de um determinado item. É muito comum a representaçãográfica dos custos envolvidos na
aquisição e armazenagem, conforme a figura ao lado.
 
As curvas representadas acima correspondem a
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411) 
a) I – Custo de Pedido; II – Custo de Armazenagem, III – Custo Total.
b) I – Custo de Armazenagem; II – Custo Total; III – Custo de Pedido.
c) I – Custo Total; II – Custo de Pedido; III – Custo de Armazenagem.
d) I – Custo Total; II – Custo de Armazenagem; III – Custo de Pedido.
e) I – Custo de Pedido; II – Custo Total; III – Custo de Armazenagem.
 
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
Um determinado produto possui demanda mensal de 1.000 unidades. O custo estimado por pedido
é de R$ 50,00, e o custo anual de armazenagem é de R$ 120,00 por unidade. O preço unitário do item é
de R$ 200,00 e a demanda pode ser considerada constante ao longo do ano. Pela abordagem do Lote
Econômico de Compras (LEC), o tamanho ótimo do lote de fornecimento desse item será, em unidades,
aproximadamente, de
a) 20
b) 29
c) 70
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412) 
d) 100
e) 408
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
A STK é um atacadista de materiais de escritório que compra pacotes de papel sulfite 75 gramas
alcalino, para uso em impressoras jato de tinta, de um único fornecedor. A demanda desse tipo de papel
é constante ao longo do ano. No ano passado, a STK vendeu 72.000 pacotes desse papel. Seus custos
estimados de colocação de um pedido são de cerca de R$ 1,50 cada vez que um pedido é feito, e seus
custos anuais de manutenção de estoque são de 20% do custo de aquisição. O atacadista adquire o
pacote de papel sulfite por R$ 3,00 cada. A empresa deve adquirir os pacotes de papel por meio do lote
econômico expresso pela fórmula
 
Q2 = (2 Cp . D) / Ce
 
onde
 
Q indica o lote de compra;
Cp indica os custos totais de colocação de um pedido;
D indica a demanda anual;
Ce indica o custo total de manutenção de uma unidade em estoque por um período de tempo.
 
A quantidade de pacotes de papel a ser solicitada pelo atacadista, em unidades, é
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413) 
a) 375
b) 400
c) 480
d) 600
e) 850
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CESGRANRIO - Tec (PBIO)/PBIO/Suprimento de Bens e Serviços Júnior/2010
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
O gerente de logística de uma empresa deseja reduzir o custo total de estoque de um item usando
a metodologia do Lote Econômico de Compras (LEC). Foram levantados os custos de armazenagem e os
custos de pedido, e a seguinte tabela foi construída:
 
Tamanho
do Lote
Custo de
Armazenagem (R$)
Custo de
Pedido (R$)
Q1 750,00 1.200,00
Q2 1.000,00 900,00
Q3 1.250,00 720,00
Q4 1.500,00 600,00
Q5 1.750,00 514,00
Q6 2.000,00 450,00
Sabe-se que a demanda mensal do item é de 3.000 unidades e que a demanda é constante ao longo do
ano. O custo por pedido foi estimado em R$ 50,00. Com base nos dados da tabela acima e no método
LEC, o tamanho do lote mais econômico, em unidades, é
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414) 
a) 40
b) 200
c) 400
d) 2.000
e) 6.480
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CESGRANRIO - Adm (PBIO)/PBIO/2010
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
O gerente de compras de uma empresa deseja reduzir o custo total de estoque de um item,
usando o método do LEC (Lote Econômico de Compras). A demanda anual do item é de 5.000 unidades
e o custo por pedido foi estimado em R$ 100,00. O gerente de armazenagem estimou os custos de
armazenagem de acordo com o tamanho do lote e obteve os seguintes resultados:
 
Tamanho do Lote Custo de Armazenagem (R$)
100 500,00
200 1.000,00
300 1.500,00
400 2.000,00
500 2.500,00
600 3.000,00
Com base nos dados da tabela acima e no método do LEC, o tamanho do lote mais econômico é
a) 100
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415) 
b) 200
c) 300
d) 400
e) 500
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CESGRANRIO - Alu-Pub (PROMINP)/PROMINP/Grupo F/Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
Uma fábrica de equipamentos de segurança para as refinarias de petróleo compra, anualmente,
3.600 extintores, ao preço unitário de R$ 65,00. O custo da encomenda é de R$ 26,00 e o custo anual de
manutenção do estoque é de 20% do preço de compra. A quantidade ótima de compra, que corresponde
ao LEC – Lote Econômico de Compra – , está entre
a) 65 e 70
b) 75 e 80
c) 85 e 105
d) 115 e 135
e) 150 e 163
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CESGRANRIO - Ana (IBGE)/IBGE/Recursos Materiais e Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
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416) 
 
O gráfico representa um estudo dos custos decorrentes da quantidade do lote de pedido de compra de
uma empresa. Comparando as linhas tracejadas R, S e T, afirma-se que os custos da
a) armazenagem são maiores na linha R do que nas S e T.
b) armazenagem são maiores na linha S do que nas R e T.
c) armazenagem são maiores na linha T do que nas R e S.
d) administração de compras é maior na linha S do que nas R e T.
e) administração de compras é maior na linha T do que nas R e S.
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CESGRANRIO - Ana (IBGE)/IBGE/Recursos Materiais e Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
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417) 
 
A linha que indica o Lote Econômico de Compra é a
a) S
b) T
c) U
d) V
e) X
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CESGRANRIO - Alu-Pub (PROMINP)/PROMINP/Grupo F/Logística/2009
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
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418) 
419) 
O gráfico a seguir, que apresenta os custos envolvidos nas decisões da quantidade de reposição de
um determinado item do estoque, deve ser utilizado para responder a questão.
O objetivo da abordagem do Lote Econômico de Compra é minimizar
a) a soma dos custos de aquisição, da falta e da manutenção de estoques.
b) o custo unitário a partir de requisições maiores e, assim, obter descontos por volume.
c) os custos de manutenção de estoques e dos armazéns de distribuição.
d) os custos de transportes com requisição de volumes maiores que permitam descontos no frete.
e) os custos relativos aos potenciais prejuízos de deterioração e obsolescência dos itens em estoque.
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CESGRANRIO - Adm (FAFEN)/FAFEN/2009
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
A técnica do Lote Econômico de Compra é usada para determinar a quantidade do pedido de
reposição de um item de estoque.
 
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420) 
Ela tem como objetivo encontrar o ponto de custo mínimo entre as classes de custos de
a) aquisição, da falta e de manutenção de estoques.
b) energia, de espaço e dos equipamentos de movimentação.
c) fracionamento de volumes, de cross-docking e de embalagem.
d) armazenagem, de serviços de estocagem e da falta de estoques.
e) transportes, do custo unitário do item e do processamento do pedido de compra.
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CESGRANRIO - Tec (FAFEN)/FAFEN/Suprimento de Bens e Serviços/2009
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
Um Técnico de Suprimentos calculou os custos de reposição, de estoque e totais para um
determinado item e montou a tabela a seguir.
 
Quantidade do Pedido Custos de Reposição (R$) Custo de Estoque (R$) Custo Total (R$)
50 1.600,00 25,00 1.625,00100 800,00 50,00 850,00
200 400,00 100,00 500,00
300 266,67 150,00 416,67
400 200,00 200,00 400,00
500 160,00 250,00 410,00
600 133,33 300,00 433,33
700 114,29 350,00 464,29
800 100,00 400,00 500,00
900 88,89 450,00 538,89
1000 80,00 500,00 580,00
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421) 
 
De acordo com a tabela, conclui-se que o Lote Econômico de Compra é
a) 50
b) 400
c) 600
d) 800
e) 1000
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CESGRANRIO - Ana Amb (INEA)/INEA/Administrador/2008
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
Um fabricante de componentes eletrônicos deseja ter seus estoques de componentes sob rígido
controle. Sabendo-se que a previsão de demanda anual é de 2.400 unidades de componentes e que são
feitos pedidos em lotes de 600 unidades, o intervalo entre pedidos, em meses, é de
a) 1
b) 3
c) 6
d) 7
e) 9
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422) 
423) 
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CESGRANRIO - Tec Jr (BR)/BR/Suprimento e Logística/2008
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
A quantidade de um determinado item que deve ser comprado para que o custo total seja mínimo
corresponde à(ao)
a) Análise de Pareto.
b) estoque de segurança.
c) estoque máximo.
d) lote econômico.
e) diagrama das relações.
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento, Bens e
Serviços/Administração/2008
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
Observe a expressão abaixo, de cálculo do lote econômico de compras (LEC), que minimiza os
custos totais de estocagem de um item.
 
 
As variáveis X, Y e Z correspondem, respectivamente, a
a) custos totais de colocação de um pedido; custo total de manutenção de uma unidade em estoque
por período de tempo; e demanda.
=(LEC)2
(2. X. Y)
Z
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424) 
b) custos totais de colocação de um pedido; demanda; e custo total de manutenção de uma unidade
em estoque por período de tempo.
c) custo total de manutenção de uma unidade em estoque por período de tempo; custos totais de
colocação de um pedido; e demanda.
d) custo total de manutenção de uma unidade em estoque por período de tempo; demanda; e
custos totais de colocação de um pedido.
e) demanda; custo total de manutenção de uma unidade em estoque por período de tempo; e custos
totais de colocação de um pedido.
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CESGRANRIO - Ana (CMB)/CMB/Suprimentos/2005
Administração de Recursos Materiais - Lote Econômico de Compras (LEC)
De quanto será o lote econômico de compra de galões de tinta cuja demanda anual é de 2.000
unidades, considerando- se que o custo de pedido é de R$ 40,00 e o custo de armazenagem de um
galão de tinta durante um ano é de R$ 1,00?
a) 2000
b) 1000
c) 500
d) 400
e) 250
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CESGRANRIO - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Administração/2018
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2691521
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/619322
425) 
426) 
Uma empresa deseja implementar um sistema capaz de planejar as necessidades de materiais a
cada alteração na programação de produção, nos registros de inventários e na composição do produto.
O sistema indicado para essa empresa é o
a) JIT
b) ECR
c) MRP
d) S&OP
e) LEC 
www.tecconcursos.com.br/questoes/619901
CESGRANRIO - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Contabilidade/2018
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
O MRP é um sistema que se propõe definir as quantidades necessárias e o tempo exato para a
utilização dos materiais na fabricação dos produtos finais.
Para que os cálculos sejam realizados de maneira correta, são necessárias as seguintes informações:
a) custo vendas atuais e custo estoque atual
b) consumo médio, tempo de reposição e estoque de segurança
c) consumo médio no período e coeficiente de grau de atendimento
d) previsão de demanda, lista de materiais, ordens dos clientes e registro de inventários
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427) 
e) quantidade de peças em estoque, preço unitário por peça, período de estocagem, despesas de
material auxiliar e taxa de juros 
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CESGRANRIO - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Estatística/2018
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
João, consultor com grande experiência em gestão de estoques, foi contratado para realizar o
diagnóstico de uma indústria de peças, que vem apresentando resultados ruins nos últimos meses. Em
um dos trechos do relatório de João, ele apontou que, nos últimos meses, houve aumento no número de
produtos produzidos, menores ciclos de vida dos itens disponibilizados, pressões de custo e limitação de
capacidade produtiva, destacando que esses fatores tornam ainda mais complexos os sistemas de
planejamento e controle da empresa. A recomendação de João, para os itens acima, foi a implementação
do MRP, que irá
a) formalizar um contrato entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas as
condições em que foi feita a negociação.
b) utilizar as informações disponibilizadas pelo fornecedor, que controla os volumes de vendas e
estoque para gerenciar a liberação de pedidos de reabastecimento.
c) permitir a identificação dos itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua
administração, obtendo, assim, a ordenação dos itens conforme a sua importância relativa.
d) estabelecer uma série de procedimentos e regras de decisão, de modo a atender às necessidades
de produção numa sequência de tempo logicamente determinada para cada item componente do
produto final.
e) utilizar previsões de venda apuradas para desenvolver um plano de distribuição de produtos a
partir de fábricas e armazéns, disponibilizando o inventário para atender às demandas dos diferentes
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/620919
428) 
429) 
mercados. 
www.tecconcursos.com.br/questoes/699648
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2018
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
O JIT (just-in-time) e o planejamento das necessidades de materiais (MRP) são diferentes modelos
para a gestão de estoques.
Com relação à lógica de funcionamento de cada um deles, verifica-se que
a) o JIT antecipa a demanda, enquanto o MRP reage à demanda.
b) o JIT reage à demanda, enquanto o MRP antecipa a demanda.
c) o MRP reage à demanda mais rapidamente do que o JIT.
d) tanto o JIT quanto o MRP antecipam a demanda.
e) tanto o JIT quanto o MRP reagem à demanda.
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Comercialização e Logística/2014
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
Atuação Segmentada, Integração Rígida, Integração Flexível e Integração Estratégica são as quatro
fases de evolução da Logística moderna, desde o final da 2a Guerra Mundial.
 
Quais fases têm como característica o aparecimento dos sistemas MRP e Just-in-Time, respectivamente?
a) Integração Flexível e Integração Estratégica
b) Integração Flexível e Integração Rígida
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/699648
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2323623
430) 
431) 
c) Integração Rígida e Integração Flexível
d) Atuação Segmentada e Integração Rígida
e) Atuação Segmentada e Integração Estratégica
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CESGRANRIO - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Administração/2014
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
Os gerentes de operações, quando adotam o planejamento das necessidades de materiais – MRP,
fazem-no, dentre outros motivos, buscando melhorar o serviçoao cliente e reduzir investimentos em
estoques.
 
O sistema MRP apresenta entradas e saídas, e uma de suas saídas principais é o(a)
a) arquivo estrutura analítica do produto
b) arquivo lista de materiais
c) arquivo situação do estoque
d) programa mestre de produção
e) programação de pedidos
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
A estrutura de um produto é utilizada na lista de materiais empregados nos Métodos MRP e MRPII.
 
Considere a estrutura de produto abaixo de uma Bomba (X).
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2382021
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683516
432) 
 
 
Qual o número de parafusos (representado por E) necessários para se produzir 100 bombas?
a) 4.000
b) 3.000
c) 2.000
d) 1.000
e) 600
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
A diferença entre o MRP (Materials Requeriments Planning) e o MRP II (Manufacturing Resources
Planning) está em uma extensão, que inclui
a) o programa mestre de produção
b) o registro de inventário
c) os pedidos dos clientes
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683523
433) 
d) a lista de materiais
e) a integração do planejamento financeiro
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/PCP/2012
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
A estrutura de um produto é utilizada na lista de materiais empregados nos métodos MRP e MRPII.
Considere a estrutura de produto abaixo de uma bicicleta (X).
 
 
Qual o número de porcas (representadas por E) necessárias para se produzirem 500 bicicletas?
a) 15.000
b) 16.000
c) 17.000
d) 18.000
e) 19.000
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434) 
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
A Bike Moderna fabrica bicicletas de corrida. Um de seus modelos é o BKM340. Devido aos buracos
existentes nas ciclovias brasileiras, muitas bicicletas empenam os aros das rodas, o que provoca a venda
desses componentes também sob forma de peças de reposição. Os revendedores têm uma demanda
pelo aro dianteiro (diferente do traseiro) de 10 unidades semanais. Neste caso, estamos supondo que a
bicicleta segue o sistema de lote fixo de 30 unidades, e o aro dianteiro segue o sistema de lote a lote
(L4L) para definir o tamanho do lote.
 
As tabelas a seguir representam modelos de controle de estoques baseados no cálculo das necessidades
de materiais, inspirados na lógica do MRP. O estoque de segurança deve ser entendido como o menor
valor de estoque possível, ao final de cada semana.
 
Item Bicicleta Lote Fixo = 30 un., Lead Time = 1 Semana, Estoque de Segurança =10 un.
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Demanda Confirmada 100 120 90 100 120 100
Recebimentos Já Programados 120 0 0 0 0 0
Estoque 10 
Recebimento de Ordem
Planejadas 0 
Liberação de Ordens Planejadas 
 
Item Aro Dianteiro Lote a Lote., Lead Time = 1 Semana, Estoque de Segurança = 0 un.
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Necessidades Brutas 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683830
435) 
Peças de Reposição 
Recebimentos Já Programados 110 0 0 0 0 0
Estoque 20 
Recebimento de Ordem
Planejadas 0 
Liberação de Ordens Planejadas 
 
A Liberação de Ordens Planejadas na 3a semana do item Aro Dianteiro é de
a) 100
b) 110
c) 120
d) 130
e) 140
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
A Bike Moderna fabrica bicicletas de corrida. Um de seus modelos é o BKM340. Devido aos buracos
existentes nas ciclovias brasileiras, muitas bicicletas empenam os aros das rodas, o que provoca a venda
desses componentes também sob forma de peças de reposição. Os revendedores têm uma demanda
pelo aro dianteiro (diferente do traseiro) de 10 unidades semanais. Neste caso, estamos supondo que a
bicicleta segue o sistema de lote fixo de 30 unidades, e o aro dianteiro segue o sistema de lote a lote
(L4L) para definir o tamanho do lote.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683833
As tabelas a seguir representam modelos de controle de estoques baseados no cálculo das necessidades
de materiais, inspirados na lógica do MRP. O estoque de segurança deve ser entendido como o menor
valor de estoque possível, ao final de cada semana.
 
Item Bicicleta Lote Fixo = 30 un., Lead Time = 1 Semana, Estoque de Segurança =10 un.
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Demanda Confirmada 100 120 90 100 120 100
Recebimentos Já Programados 120 0 0 0 0 0
Estoque 10 
Recebimento de Ordem
Planejadas 0 
Liberação de Ordens Planejadas 
 
Item Aro Dianteiro Lote a Lote., Lead Time = 1 Semana, Estoque de Segurança = 0 un.
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Necessidades Brutas 
Peças de Reposição 
Recebimentos Já Programados 110 0 0 0 0 0
Estoque 20 
Recebimento de Ordem
Planejadas 0 
Liberação de Ordens Planejadas 
 
A Liberação de Ordens Planejadas na 4a semana do produto Bicicletas é de
a) 100
b) 120
436) 
c) 150
d) 180
e) 210
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
A Bike Moderna fabrica bicicletas de corrida. Um de seus modelos é o BKM340. Devido aos buracos
existentes nas ciclovias brasileiras, muitas bicicletas empenam os aros das rodas, o que provoca a venda
desses componentes também sob forma de peças de reposição. Os revendedores têm uma demanda
pelo aro dianteiro (diferente do traseiro) de 10 unidades semanais. Neste caso, estamos supondo que a
bicicleta segue o sistema de lote fixo de 30 unidades, e o aro dianteiro segue o sistema de lote a lote
(L4L) para definir o tamanho do lote.
 
As tabelas a seguir representam modelos de controle de estoques baseados no cálculo das necessidades
de materiais, inspirados na lógica do MRP. O estoque de segurança deve ser entendido como o menor
valor de estoque possível, ao final de cada semana.
 
Item Bicicleta Lote Fixo = 30 un., Lead Time = 1 Semana, Estoque de Segurança =10 un.
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Demanda Confirmada 100 120 90 100 120 100
Recebimentos Já Programados 120 0 0 0 0 0
Estoque 10 
Recebimento de Ordem
Planejadas 0 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683836
437) 
Liberação de Ordens Planejadas 
 
Item Aro Dianteiro Lote a Lote., Lead Time = 1 Semana, Estoque de Segurança = 0 un.
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Necessidades Brutas 
Peças de Reposição 
Recebimentos Já Programados 110 0 0 0 0 0
Estoque 20 
Recebimento de Ordem
Planejadas 0 
Liberação de Ordens Planejadas 
 
O Recebimento de Ordens Planejadas do produto Bicicletas na 3a semana é de
a) 60
b) 90
c) 120
d) 150
e) 180
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
A Bike Moderna fabrica bicicletas de corrida. Um de seus modelos é o BKM340. Devido aos buracos
existentes nas ciclovias brasileiras, muitas bicicletas empenam os aros das rodas, o que provoca a venda
desses componentes também sob forma de peças de reposição. Os revendedores têm uma demanda
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683838
pelo aro dianteiro (diferente do traseiro) de 10 unidades semanais. Neste caso, estamos supondo que a
bicicleta segue o sistema de lote fixo de 30 unidades, e o aro dianteiro segue o sistema de lotea lote
(L4L) para definir o tamanho do lote.
 
As tabelas a seguir representam modelos de controle de estoques baseados no cálculo das necessidades
de materiais, inspirados na lógica do MRP. O estoque de segurança deve ser entendido como o menor
valor de estoque possível, ao final de cada semana.
 
Item Bicicleta Lote Fixo = 30 un., Lead Time = 1 Semana, Estoque de Segurança =10 un.
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Demanda Confirmada 100 120 90 100 120 100
Recebimentos Já Programados 120 0 0 0 0 0
Estoque 10 
Recebimento de Ordem
Planejadas 0 
Liberação de Ordens Planejadas 
 
Item Aro Dianteiro Lote a Lote., Lead Time = 1 Semana, Estoque de Segurança = 0 un.
Semana 0 1 2 3 4 5 6
Necessidades Brutas 
Peças de Reposição 
Recebimentos Já Programados 110 0 0 0 0 0
Estoque 20 
Recebimento de Ordem
Planejadas 0 
Liberação de Ordens Planejadas 
438) 
 
O Recebimento de Ordens Planejadas do item Aro Dianteiro na 3a semana é de
a) 140
b) 130
c) 120
d) 110
e) 100
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CESGRANRIO - Alu-Pub (PROMINP)/PROMINP/Grupo G/Logística/2012
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
No Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP) os itens são divididos entre aqueles que
possuem demanda independente e os de demanda dependente.
 
Os itens com demanda independente são os(as)
a) componentes produzidos na própria empresa
b) componentes entregues por fornecedores externos
c) produtos semiacabados
d) produtos acabados
e) matérias-primas
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CESGRANRIO - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Administração/2010
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2688334
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1388813
439) 
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
Sobre os conceitos de MRP (Material Requirement Planning ou Planejamento das Necessidades de
Materiais) e Teoria das restrições, analise as afirmativas abaixo.
 
I - O MRP determina o momento (tempo) e as quantidades em que cada material deve ser
produzido.
 
II - A produção puxada e a empurrada podem coexistir no mesmo processo produtivo.
 
III - Investir em um recurso não gargalo é sempre uma boa opção, pois reduz o tempo de ciclo total
do produto.
 
IV - Para que uma linha de produção produza o máximo possível, é necessário que todos os seus
recursos utilizem sua capacidade ao máximo.
 
V - No sistema MRP II, todos os recursos de produção são considerados, como, por exemplo, a
capacidade das máquinas, a disponibilidade da mão de obra e os recursos financeiros.
 
Estão corretas APENAS as afirmativas
a) I e IV. 
b) I, II e V. 
c) I, II, III e V.
d) IV e V.
e) I, IV e V.
440) 
441) 
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CESGRANRIO - Ana (CMB)/CMB/PCP/2005
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
Os elementos que compõem um sistema Material Requirement Planning (MRP) são:
a) serviço ao cliente e vendas.
b) plano mestre e lista de material.
c) compra e serviço ao cliente.
d) capacidade e serviço pós-venda.
e) recursos tecnológicos e capacidade.
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CESGRANRIO - Ana (CMB)/CMB/Suprimentos/2005
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
Analise as informações do formulário MRP apresentados a seguir.
 
Formulário MRP
Período
-
semana
1 2 3 4 5 6 7
Requisitos
projetados 240 180 120
Estoque
no
200 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2689677
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2691496
442) 
início
do
período
Recebimentos 
Liberação
de
pedidos
planejados
 
Estoque
no final
do
período
 
 
Levando-se em conta que o tempo de reposição do item é de duas semanas e os lotes de compra,
múltiplos de 80 unidades, podemos afirmar que o estoque esperado ao final da 7ª. semana será, em
unidades, de:
a) 40
b) 60
c) 80
d) 120
e) 240
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CESGRANRIO - Ana (CMB)/CMB/Suprimentos/2005
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
O foco de um sistema MRP está relacionado com a otimização de:
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2691497
443) 
444) 
a) lotes de compra.
b) volume de fabricação no tempo.
c) redução dos estoques de segurança.
d) previsão da demanda de produtos.
e) controle dos estoques de produtos em processo.
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CESGRANRIO - Ana (CMB)/CMB/Suprimentos/2005
Administração de Recursos Materiais - Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP
A estrutura do sistema MRP está baseada no conceito de:
a) processos de produção.
b) tempos de reposição dos materiais.
c) lotes econômicos de fabricação.
d) planos agregados de produção.
e) demanda independente e demanda dependente.
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CESGRANRIO - PTNS (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Engenharia/Produção/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções de Recebimento e Armazenagem
Um fabricante de eletrodomésticos envia uma carga de 60 televisores para um Centro de
Distribuição (CD.), que fará a separação desses aparelhos em 20 televisores para entrega imediata em
três caminhões menores para três clientes diferentes, sem estocar os produtos no CD.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2691499
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/643424
445) 
Esse procedimento é chamado de
a) Merge in transit
b) Transit point
c) Cross Docking
d) Armazenamento drive-in / drive-thru
e) FIFO
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções de Recebimento e Armazenagem
Um armazém ou centro de distribuição presta diferentes serviços. Um desses serviços é o
balanceamento entre a oferta e a demanda.
 
Tal serviço é denominado
a) consolidação
b) fracionamento
c) transferência
d) transbordo
e) abrigo de produtos
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/835219
446) 
447) 
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CESGRANRIO - Tec Jr (BR)/BR/Administração e Controle/2015
Administração de Recursos Materiais - Noções de Recebimento e Armazenagem
A armazenagem de materiais adquiridos pela empresa para sua utilização rotineira, tanto na área
administrativa quanto na de produção, necessita ter algumas condições fundamentais para que as
características de utilização desses materiais sejam respeitadas, possibilitando a otimização dos recursos
da organização.
Uma boa prática de armazenagem de materiais é a seguinte:
a) posicionamento da matéria-prima em local distante de onde serão consumidos, considerando o
princípio da movimentação de materiais.
b) armazenamento centralizado dos materiais permitindo que a entrega e o inventário sejam
realizados mais rapidamente.
c) armazenamento dos materiais em instalações que possibilitem uma rápida movimentação,
tornando o processo eficiente.
d) ocupação de todo o espaço do almoxarifado, desconsiderando os aspectos de circulação de
pessoas, o que é proibido na área de armazenagem.
e) padronização da armazenagem, igualmente, para todos os materiais da empresa, visando à
minimização dos custos e à otimização do espaço.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2682446
CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções de Recebimento e Armazenagem
A nota fiscal é um dos documentos envolvidos no procedimento de
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/601024
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682446
448) 
449) 
a) regularização do material
b) segurança do almoxarifado
c) saída de material
d) devolução ao almoxarifado
e) devolução ao fornecedor
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CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções de Recebimento e Armazenagem
Como é denominada a parte de um armazém ou galpão que compreende plataformas,rampas,
escadas e locais de conferência, recebimento e despacho?
a) Área de administração
b) Área de serviço
c) Área de estocagem
d) Área de armazenagem
e) Área de inspeção
www.tecconcursos.com.br/questoes/1395442
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Administração e Controle/2010
Administração de Recursos Materiais - Noções de Recebimento e Armazenagem
O sistema de materiais de uma empresa pode ser decomposto em vários subsistemas, dentre eles,
destaca-se a Armazenagem, subsistema que é responsável pela gestão física de materiais.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682449
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1395442
450) 
Dentre as atividades contidas nesse subsistema, podem ser citadas as seguintes:
 
I – guarda dos materiais;
II – preservação e embalagem dos materiais;
III – atendimento ao cliente;
IV – atendimento pós-venda;
V – expedição e recepção dos materiais.
 
Constituem-se em atividades do subsistema Armazenagem APENAS
a) I, II e III.
b) I, II e IV.
c) I, II e V.
d) II, III e IV.
e) III, IV e V.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1400667
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Noções de Recebimento e Armazenagem
A eficiência das operações de um almoxarifado depende, fundamentalmente, da
a) limpeza do ambiente de armazenamento.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1400667
451) 
b) minimização do número de viagens de ida e volta para armazenar/retirar produtos.
c) minimização dos tempos de conferência e esforços de controle.
d) maximização das distâncias percorridas internamente.
e) maximização da utilização de sua capacidade volumétrica.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1622619
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Noções de Recebimento e Armazenagem
Em relação à atividade de recebimento de materiais numa indústria manufatureira, considere os
seguintes procedimentos:
 
I - coordenar as atividades de recebimento dos materiais;
 
II - analisar a documentação recebida e verificar se está autorizada a respectiva compra pela
empresa;
 
III - conferir a quantidade dos materiais recebidos após o pagamento ao fornecedor.
 
É(são) básico(s) o(s) procedimento(s)
a) II, apenas.
b) III, apenas.
c) I e II, apenas.
d) I e III, apenas.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1622619
452) 
e) I, II e III.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2680944
CESGRANRIO - Sup (TERMOAÇU)/TERMOAÇU/2008
Administração de Recursos Materiais - Noções de Recebimento e Armazenagem
Em uma indústria manufatureira um sistema de recebimento de materiais deve ter, como um de
seus requisitos, o gerenciamento global. Analise as vantagens deste tipo de gerenciamento apresentadas
a seguir.
 
I − Os sistemas são independentes entre si e a informação é compartilhada informalmente.
 
II − Minimização das ocorrências de erros no processamento das informações.
 
III − Racionalização, no âmbito operacional, das rotinas e procedimentos, em todos os segmentos
do processo.
 
É(São) verdadeira(s) APENAS a(s) vantagem(s)
a) I
b) II
c) III
d) I e II
e) II e III
www.tecconcursos.com.br/questoes/386778
CESGRANRIO - PTNS (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Auditoria/2016
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2680944
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/386778
453) 
454) 
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
A atividade de recebimento intermedeia as tarefas de compras e pagamento ao fornecedor. Por
isso, trata-se de uma atividade de grande importância no processo logístico de uma organização.
 
Nesse sentido, uma das principais responsabilidades dessa atividade é
a) utilizar o espaço nas três dimensões, da maneira mais eficiente possível.
b) proceder à conferência visual, verificando condições de embalagem quanto a possíveis avarias na
carga transportada e, se for o caso, apontando as ressalvas de praxe nos respectivos documentos.
c) analisar atestados de capacidade técnica e a relação de equipamentos, visando a verificar a
tradição comercial da empresa em análise.
d) avaliar a intenção de consumo, objetivando fazer previsões e levando em consideração a evolução
histórica da demanda.
e) realizar a contagem periódica dos materiais existentes para efeito de comparação com os
estoques registrados e contabilizados em controle da empresa, a fim de comprovar sua existência e
exatidão.
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CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
Para descrever qualitativamente o aceite ou a recusa de um material recebido por intermédio de
compra a um fornecedor, deve-se adotar que tipo de documento formal?
a) Ficha de controle de estoque
b) Ficha de localização
c) Memorando com mapa de riscos
d) Relatório técnico de inspeção
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682445
455) 
456) 
e) Formulário para requisição de material
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CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
De posse da ordem de compra o almoxarife deve verificar se as informações constantes na nota
fiscal estão de acordo com o que foi pedido.
 
Que informações são essas?
a) Dimensão e aspectos qualitativos
b) Volume e forma de armazenamento
c) Condições de estocagem
d) Preço, quantidade e condições de pagamento
e) Data de validade, dimensão e aspectos qualitativos do material
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CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
Ao receber mercadorias, o almoxarife deve atentar para a conferência do pedido e a(s)
a) inspeção visual
b) estocagem
c) condições de armazenamento
d) condições de manuseio
e) condições de pagamento
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682450
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682457
457) 
458) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2682674
CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
Para melhor compreensão e funcionamento contínuo do recebimento de materiais em uma
empresa, quais etapas devem ser adotadas nesse processo?
a) Pedido de compras, inspeção visual, controle, armazenamento e estocagem
b) Entrada de materiais, conferência quantitativa, conferência qualitativa, relatórios, registros e
estocagem
c) Recebimento do material no local de sua estocagem, registro, controle e inventário
d) Análise qualitativa, identificação e catalogação
e) Separação para distribuição e informação da localização física de guarda ao controle
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
São aspectos relacionados à conferência qualitativa dos materiais recebidos por um almoxarifado
mediante a ordem de fornecimento e a nota fiscal de fornecimento:
a) as dimensões do material, a especificação detalhada do material, a identificação da ausência de
especificação adequada ao material
b) a quantidade, o formato, as características qualitativas e o tempo de existência do produto no
mercado
c) o volume, o peso, a altura, a quantidade e o preço médio do mercado
d) o prazo de entrega, o local de armazenagem e o manual do produto
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682674
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682677
459) 
460) 
e) o tamanho, o peso, o volume, a altura e a forma de estocagem
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
O recebimento dos materiais no almoxarifado depende de transporte.
 
Tal recebimento é possível pelo uso de equipamentos, tais como
a) carrinho de mão, patins mecânicos e macacos eletromecânicos
b) tratores, pá carregadeira e esteira rolante
c) guindaste, automóveis e caixas
d) empilhadeira, ponte rolante e elevadores
e) triciclo, talhase moto-scrapers
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CESGRANRIO - Tec Jr (BR)/BR/Administração e Controle/2010
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
A Sicom, Sistemas de Bombas de Combustível Ltda., executa uma determinada atividade, visando
garantir o rápido desembaraço dos materiais adquiridos, cuidando para que eles tenham a qualidade
especificada na encomenda, a quantidade estabelecida, o preço contratado e a época certa de chegada.
Essa atividade desenvolvida faz parte da (o)
a) armazenagem.
b) financeiro.
c) produção.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682689
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/226775
461) 
d) recebimento.
e) venda.
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
A atividade de recebimento de materiais tem grande importância na garantia de que os materiais
adquiridos correspondam às reais necessidades da empresa. Sobre as atividades e os métodos de
recebimento, analise as afirmativas abaixo.
 
I - A equipe de recebimento pode decidir pela recusa, pelo aceite ou pela devolução do material.
 
II - Os critérios de aceite de materiais são subjetivos e variam de acordo com a mão de obra
empregada no processo.
 
III - A conferência qualitativa consiste em verificar se as quantidades recebidas correspondem às
quantidades informadas na Nota Fiscal.
 
IV - Na conferência quantitativa, utiliza-se o princípio da contagem cega.
 
V - Balanças de precisão podem ser utilizadas na conferência quantitativa.
 
Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)
a) IV.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1400671
462) 
463) 
b) I, III e V.
c) I, IV e V.
d) I, II, IV e V.
e) I, III, IV e V.
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CESGRANRIO - Ass Tec (REFAP)/REFAP/Suprimento/2007
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
Constituem fases de recebimento de materiais num almoxarifado:
a) transporte, recepção, armazenagem, recebimento e pagamento.
b) conferência qualitativa, descarga, regularização, conferência quantitativa e recepção.
c) separação, transporte, regularização, liberação, guarda e preservação.
d) distribuição, descarga, conferência quantitativa e separação.
e) preservação, separação, programação, entrega, guarda e descarga.
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CESGRANRIO - Ass Tec (REFAP)/REFAP/Suprimento/2007
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
Assinale a opção que identifica um dos itens que devem ser examinados na análise de qualidade
que visa a garantir o correto recebimento de materiais.
a) Carimbo da alfândega.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2687646
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2687648
464) 
465) 
b) Forma de pagamento da duplicata.
c) Características dimensionais.
d) Identificação do despachante.
e) Desenho técnico do item.
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CESGRANRIO - Sup (REFAP)/REFAP/Material/2007
Administração de Recursos Materiais - Recebimento
Em um sistema de recebimento de materiais em uma empresa, o gerenciamento global irá
determinar algumas vantagens. Uma dessas vantagens é:
a) maior fluxo de pedidos entre setores.
b) maior integração com os sistemas envolvidos.
c) menor custo com itens não conformes.
d) aumento do ciclo logístico.
e) estabelecimento de melhores objetivos estratégicos.
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CESGRANRIO - PTNS (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Administração/2023
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Um sistema de gerenciamento de armazéns (WMS) é um(a)
a) software para rastrear inventário.
b) programa para gerenciar pedidos de compra.
c) sistema para otimizar o fluxo de materiais e informações.
d) solução para melhorar a eficiência do transporte.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2687672
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2693748
466) 
467) 
e) ferramenta para gerenciar a cadeia de suprimentos.
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CESGRANRIO - PTNM (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Suprimento de Bens e Serviços/2018
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A utilização de estantes porta paletes tradicionais é vantajosa porque elas
a) são muito flexíveis.
b) são próprias para armazenar cargas de formatos incomuns.
c) são próprias para empilhamento de cargas difíceis, economizando espaço no solo.
d) têm baixo custo e fácil acesso às peças soltas.
e) oferecem boa densidade de armazenagem e boa segurança para os produtos
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2018
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Ao se pensar na rede de instalações logísticas, cada instalação possui características específicas e
funções que desempenham na rede.
NÃO faz parte dos serviços prestados pelos armazéns a(o)
a) abrigo
b) consolidação
c) manutenção da frota
d) transbordo
e) fracionamento
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/637559
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/699650
468) 
469) 
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2018
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A atividade realizada dentro da armazenagem, cuja função é separar os pedidos, e que representa
cerca de 1/3 do tempo total das demais atividades realizadas dentro de um armazém denomina-se
atividade de
a) cross-docking
b) transit point
c) merge-in-transit
d) picking
e) point of sale
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2018
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Picking, embalagem e paletização são exemplos de
a) atividades logísticas
b) atividades de cadeia de suprimentos
c) áreas funcionais de logística
d) áreas funcionais de cadeia de suprimentos
e) pontos de controle logístico
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/699653
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/700163
470) 
471) 
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2018
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Dentro das áreas funcionais da logística, há diferentes atividades que são desenvolvidas. Uma
dessas atividades é o endereçamento dos materiais.
 
O endereçamento dos materiais é uma atividade da área de
a) armazenagem
b) transporte
c) embalagem
d) projeto de rede
e) sistemas de informação
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2015
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Uma empresa, em função de seu recente crescimento e ampliação de negócios, está estruturando
seu almoxarifado para que possa guardar e conservar os seus materiais adequadamente. Para ajudar o
gestor da área nesta função, um estagiário está realizando uma pesquisa sobre as funções de um
almoxarifado na empresa. São funções do almoxarifado, EXCETO
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/835213
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2667724
472) 
a) assegurar que o material adequado esteja na quantidade devida e no local certo, quando
necessário.
b) impedir que haja divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.
c) preservar a qualidade e as quantidades exatas dos materiais.
d) possibilitar recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e
eficiente.
e) transformar matéria-prima, energia e informação em bens e/ou produto.
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2014
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
As técnicas de armazenamento devem observar os requisitos e os equipamentos de guarda dos
materiais, que podem exigir certa temperatura ambiente e podemapresentar restrição de empilhamento
máximo. Sendo assim, a empresa deve avaliar as características dos materiais e as suas condições de
acondicionamento e embalagem para que seus estoques e almoxarifados possam ser geridos de forma
adequada.
É um equipamento de armazenamento de materiais a(o)
a) estanteira
b) monovia
c) empilhadeira
d) paleteira elétrica
e) equipamento de elevação e transferência
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473) 
474) 
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Administração e Controle/2014
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
O palete realiza uma função importante nos sistemas de armazenagem e na movimentação de
materiais ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Como os materiais que são acomodados em cima
de um palete nem sempre são padronizados em tamanho, peso ou dimensões, surge a necessidade de
um arranjo físico para a melhor alocação das cargas.
 
Entre os tipos de arranjo NÃO consta o seguinte:
a) colmeia
b) bloco vazado
c) duplo vazado
d) fileira interrompida
e) quatro entradas
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Comercialização e Logística/2014
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Os paletes são estrados utilizados na armazenagem de diversos produtos. Esse sistema apresenta
diversas vantagens e desvantagens.
 
NÃO é uma vantagem da paletização o fato de esse sistema
a) permitir uma densidade maior de carga de armazenamento.
b) padronizar os sistemas de recebimento e fornecimento de produtos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2323579
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2323636
475) 
476) 
c) reduzir custos de manuseio e movimentação de carga e descarga de produtos.
d) melhorar a utilização dos espaços verticais dos armazéns.
e) apresentar eficiência no armazenamento de produtos de baixo giro.
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Almoxarifado é o local, coberto ou não, destinado à guarda e à conservação de materiais. Ele deve
se adequar às especificidades demandadas, contendo espaços onde permanecerão os itens a serem
usados. Sua localização, disposição interna e seus equipamentos devem estar condicionados à política
geral de estoques da empresa.
 
Além dessas funções, o almoxarifado é também um setor destinado a
a) automatizar os processos de fabricação.
b) desenvolver novos canais de distribuição.
c) impedir que haja divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.
d) protagonizar a implantação do sistema de orçamento “base zero”.
e) reduzir os problemas de manutenção preventiva.
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Num ambiente laboral, em que se utiliza adequadamente uma empilhadeira,
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2326979
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334812
477) 
a) a chave de contato desse equipamento deve ser, preventivamente, mantida nele, durante o
horário normal de trabalho, na ausência do operador.
b) o operador deve conduzir esse equipamento em baixa velocidade, ao transitar em terreno com
sinalização que indica ser o local úmido, escorregadio ou desnivelado.
c) o operador de empilhadeira tem a prerrogativa de utilizar apenas um dos braços do seu garfo de
trabalho na elevação de pacotes de papel.
d) o tempo de exercício profissional como operador de empilhadeira habilita o profissional a dirigi-la
sem atender a quaisquer dos sinais de segurança.
e) todos os funcionários do setor de produção podem operar esse equipamento para abastecer as
impressoras com papel.
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Um zeloso, experiente e habilidoso profissional operador de empilhadeira em uma indústria gráfica,
constatando haver cortes na alma e na capa da cinta utilizada na movimentação de materiais, deverá
a) aguardar a definição de seu supervisor quanto ao que fazer naquele turno.
b) ajudar a empresa e, valendo-se de sua habilidade, reparar o acessório.
c) dar um nó no acessório, de forma a não parar a produção por falta de papel.
d) providenciar a lubrificação de seu equipamento para o próximo turno.
e) rejeitar a cinta, em conformidade com as normas, devido ao risco de sua ruptura.
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334813
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334814
478) 
479) 
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Uma das recomendações básicas de segurança na operação de empilhadeiras é que o operador
a) abaixe ou levante os garfos da empilhadeira em velocidade compatível com aquela com a qual o
equipamento carregado está se movimentando.
b) mantenha os garfos de trabalho das empilhadeiras completamente elevados quando as
empilhadeiras estiverem sendo movimentadas entre um local e outro.
c) evite saltar da empilhadeira, em caso de capotagem, inclinando-se na direção oposta, e nela
permaneça até a chegada de ajuda externa.
d) utilize, corretamente, empilhadeiras para elevar trabalhadores, que deverão permanecer sobre a
plataforma ou sobre os garfos de trabalho.
e) verifique se o produto adquirido está com o preço de nota fiscal conforme o que foi contratado na
negociação, inclusive de itens como pneus e retrovisores.
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Como característica de excelência em seu dimensionamento, além da possibilidade de manutenção
do ambiente de armazenamento impecável e outras características, um armazém deve
a) disponibilizar ampla área à movimentação de empilhadeiras em seu lado externo e proteção
interna aos materiais.
b) garantir a acessibilidade a 100% dos itens e a movimentação dos materiais de maneira rápida e
fácil.
c) garantir movimentação dos materiais de maneira rápida e fácil, além da minimização da ocupação
volumétrica.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334815
480) 
481) 
d) proporcionar a identificação efetiva das embalagens de comercialização e garantir danos aos
materiais estocados.
e) ser construído em terreno que não tenha qualquer outra utilidade e que permita o trânsito de
caminhões pesados.
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
É de fundamental importância que o operador de empilhadeira, antes de iniciar cada jornada de
trabalho, faça verificações de segurança no funcionamento do equipamento de trabalho sob sua
responsabilidade, inclusive no(a)
a) estado dos pistões do motor da empilhadeira, ainda frio.
b) parafuso de fixação do volante em movimento.
c) funcionamento dos sistemas de elevação e inclinação da empilhadeira.
d) pintura de segurança da empilhadeira nos tons de amarelo e preto.
e) carga que deverá movimentar durante seu turno.
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Com vistas à redução de custo operacional, antes de qualquer processo de endereçamento de
material, deve- -se promover o arranjo físico do armazém de forma a
a) empregar mão de obra não especializada.
b) estabelecer corredores amplos e extensos.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334819
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334822
482) 
483) 
c) ocupar a menor área possível com corredores.
d) planejar curvas suaves e bem iluminadas.
e) utilizar equipamentos de grandecapacidade.
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Combatendo corretamente um princípio de incêndio, iniciado na pilha mais externa do armazém de
resmas de papel, o auxiliar de operação industrial, dispondo, naquele local de trabalho, de agentes
extintores para qualquer classe de fogo,
a) acionou o extintor de dióxido de carbono aspergindo seu conteúdo na base das chamas.
b) esgueirou-se por trás da pilha de papel, à esquerda da que estava queimando, e não se feriu.
c) gritou por socorro e afastou-se do local, alertando a todos que encontrou em seu caminho.
d) optou por utilizar o extintor água pressurizada, dirigindo o jato para a base das chamas.
e) tirou sua camisa do uniforme e, corajosamente, escapou, tentando combater as chamas com a
peça de roupa.
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CESGRANRIO - Eng (CMB)/CMB/Mecânica/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Uma empresa não pode trabalhar sem estoques. Qualquer tipo de armazenamento de matéria-
prima gera determinados custos que podem ser divididos em modalidades: custos de capital; custos com
pessoal; custos de edificação e custos de manutenção. A depreciação e a deterioração são custos que
pertencem às seguintes modalidades, respectivamente:
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334827
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2337350
484) 
a) custos de edificação e custos de manutenção
b) custos de pessoal e custos de edificação
c) custos de edificação e custos de pessoal
d) custos de manutenção e custos de capital
e) custos de capital e custos de manutenção
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CESGRANRIO - Tec (TERMOBAHIA)/TERMOBAHIA/Administração e Controle/2012
Administração de Recursos Materiais - Outros Assuntos de Administração de Materiais
Um estudo apresentado durante o Congresso Brasileiro de Soja, em Cuiabá, constatou que, em
Sorriso e Sinop, municípios a 420 km e a 503 quilômetros de Cuiabá, o preço da soja chegou a custar R$
40,27 a saca, no mês de dezembro – época de plantio do grão – de 2011, quando atingiu o seu melhor
desempenho. Em contraponto, o produto chegou a ser comercializado ao mínimo de R$ 33,37 a saca, no
período de colheita.
 
O produtor precisa melhorar a gestão de estoque e de comercialização para que não tenha prejuízos na
safra. A falta de estabelecimentos adequados para estocar a produção nacional é um dos problemas que
causam preocupação no setor. Com a necessidade de fazer o escoamento rápido, o agricultor não
consegue esperar o melhor momento para comercializar a produção.
 
O principal problema detectado seria solucionado com a construção de novos(as)
a) pontos de comercialização
b) espaços de cabotagem
c) armazéns
d) áreas de plantio
e) estradas
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2674961
485) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2676912
CESGRANRIO - Tec (Innova)/Innova/Suprimento de Bens e Serviços/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recebimento, carregamento,
arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semiacabados. Considere-se a
operação de uma rede de farmácias. Suponha-se que existam 5 fornecedores principais e 20 lojas. O
gerente de operações da rede deseja um processo em que os produtos sejam recebidos e enviados ao
seu destino na primeira oportunidade, sem uma armazenagem longa. Isso requer alto conhecimento dos
produtos de entrada, de seus destinos e de um sistema para roteá-los apropriadamente. O fluxo
desejado reduzirá a necessidade de espaço no CD, por enfatizar ações de movimentação dos produtos,
em vez de sua estocagem.
 
A metodologia de projeto e operação a ser implantada denomina-se
a) cross docking
b) transiting point
c) stock em trânsito
d) quantidade fixa de encomenda
e) quantidade econômica de encomenda
www.tecconcursos.com.br/questoes/2677027
CESGRANRIO - Tec (Innova)/Innova/Suprimento de Bens e Serviços/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2676912
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2677027
486) 
487) 
O almoxarifado deve estar em condições de armazenar no local certo os materiais comprados. De
acordo com as normas adequadas, esses materiais devem ser resguardados, preservando-se o volume
estocado e a sua qualidade. O inventário dos materiais, uma atividade do almoxarifado, tem o objetivo
de
a) apresentar ao setor de MRP os cálculos da quantidade necessária de materiais.
b) calcular os parâmetros do sistema, os estoques de segurança e a reposição.
c) assegurar que as quantidades físicas estejam de acordo com as listagens e os relatórios contábeis
dos estoques.
d) selecionar rotas e meios de transporte, incluindo os serviços oferecidos e sua qualidade.
e) inspecionar os sistemas de comercialização e a entrega de mercadorias.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2682451
CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Dentro da estrutura organizacional do almoxarifado, qual a importância do controle?
a) Estabelecer o sistema de instalações e do layout mais adequado, propiciando condições físicas que
preservem a qualidade dos materiais, com vistas à ocupação plena do espaço físico e à ordenação da
arrumação.
b) Entregar os materiais, mediante requisições autorizadas, aos usuários da empresa a qualquer
tempo, necessidade e momento.
c) Receber para guardar e proteger os materiais adquiridos pela empresa, zelando pelo uso racional
daqueles que demandam os materiais.
d) Recolher os materiais inservíveis mediante programação de pleno conhecimento entre as partes
envolvidas, criticando o uso indevido ou inadequado.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682451
488) 
489) 
e) Estar apto a disponibilizar quantitativos reais de materiais recebidos e aceitos, que se encontram à
disposição ou que se encontram em processo de recebimento, bem como as quantidades devolvidas
ao fornecedor.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2682551
CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
NÃO constitui responsabilidade de um almoxarife
a) manter controles dos estoques, através de registros apropriados, anotando todas as entradas e
saídas, visando a facilitar a reposição e a elaboração dos inventários.
b) separar materiais para devolução, encaminhando a documentação para os procedimentos
necessários.
c) atender às solicitações dos usuários, fornecendo, em tempo hábil, os materiais e peças solicitadas.
d) controlar os níveis de estoques, realizando a compra dos materiais para reposição, conforme
procedimentos estabelecidos pelos clientes.
e) elaborar inventário mensal, visando à comparação com os dados dos registros.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2682554
CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Quando o almoxarife recebe um pedido de um material que não se encontra no estoque, qual(is)
o(s) procedimento(s) que ele deve adotar?
a) Informar ao cliente que o item não pode ser adquirido e mover ações para promover a reposição
do estoque.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682551
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682554
490) 
b) Emitir uma nova requisição de compras para o material solicitado.
c) Justificar, perante o cliente, que o item não está disponível e mandar retornar em outra ocasião.
d) Realizar de imediato a compra do item e se desculpar com o cliente.
e) Prever todos os itens que imagina possíveis de serem utilizados e prover o estoque.
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CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
O computador no almoxarifado permite uma gestão mais abrangente em função de reduzir ao
máximoo prazo de execução, exclusivamente, das operações de
a) armazenamento, tais como: registro de embalagem, inspeção manual, aspectos qualitativos,
aspectos quantitativos, etc.
b) fornecimento, tais como: registro de compra, nota fiscal, inspeção visual, controle de recebimento,
etc.
c) gestão, tais como: registro de estoque, reposição, acompanhamento, decisões, controle de
resultados, etc.
d) controle, tais como: registro de fornecimento, regulamentação, devoluções, reclamação dos
clientes, etc.
e) licitação, tais como: registro de relatório técnico, guia de fornecimento, controle de recebimento,
etc.
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682673
491) 
492) 
A finalidade de um sistema de almoxarifado é
a) estabelecer um conjunto de diretrizes e políticas a serem adotadas para geração de estoques,
obedecendo ao catálogo de fornecedores e de materiais existentes, sem perder de vista as condições
de pagamento e de entrega.
b) estabelecer um conjunto de diretrizes e políticas a serem adotadas a fim de minimizar os custos e
potencializar as receitas.
c) gerir as atividades de compras para geração de estoques obedecendo ao catálogo de fornecedores
e de materiais existentes, sem perder de vista as condições de pagamento e de entrega.
d) auxiliar no estabelecimento de gestão necessária para a definição de políticas, diretrizes e cultura
organizacional necessária, para atender a comunidade interna em seus interesses individuais.
e) auxiliar na administração de estoques de produção de uso contínuo e comum, bem como atender
a comunidade interna, mediante cadastro, na solicitação de materiais mantidos em estoques.
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Qual é a forma mais comum de armazenagem de materiais?
a) Paletes
b) Caixa de madeira
c) Prateleira de vidro
d) Estantes de madeira
e) Armários com divisão
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682681
493) 
494) 
CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Destaca-se como vantagem da organização de um almoxarifado o(a)
a) aproveitamento das vias de trânsito para estocagem
b) empilhamento de material de acordo com a quantidade existente indiscriminadamente
c) possibilidade reduzida de movimentação entre a localização dos materiais e a porta de saída do
almoxarifado
d) eliminação de causas de acidentes e incêndios
e) manutenção do nível de estoque mais amplo possível
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A armazenagem é uma das principais funções de um almoxarifado.
 
As etapas da função armazenagem são:
a) recebimento, separação, descarga e conferência
b) guarda, conferência, programação e descarga
c) guarda, preservação, separação e liberação para entrega
d) descarga, transferência, programação e separação
e) descarga, conferência, regularização e separação
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682682
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682684
495) 
496) 
CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Almoxarifado é o espaço físico onde
a) é definida a política de estoques, é o setor responsável pelo estoque, armazenamento e pela
distribuição de materiais de consumo, utilizando técnicas adequadas e controles específicos.
b) estão depositados os estoques, é o setor responsável pelo fornecimento, pela compra e
distribuição de materiais de consumo, utilizando técnicas adequadas e controles específicos.
c) estão depositados os estoques, é o setor responsável pelo recebimento, pela estocagem,
pagamento das notas fiscais e pela distribuição de produtos de compra, utilizando técnicas adequadas
e controles específicos.
d) estão depositados os equipamentos, é o setor responsável pela compra, pelo recebimento,
fornecimento, pagamento e pela distribuição de materiais de consumo, utilizando técnicas adequadas
e controles específicos.
e) estão depositados os materiais, é o setor responsável pelo recebimento, armazenamento e pela
distribuição de materiais de consumo, utilizando técnicas adequadas e controles específicos.
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
O agente requisitante utiliza nas requisições de material de consumo mantido em estoque físico em
almoxarifado central, o(a)
a) nota fiscal
b) inventário físico
c) pedido de fornecimento
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682688
497) 
498) 
d) relatório de devolução
e) baixa de material
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Dentre as inúmeras aplicações dos serviços de processamento de dados na administração de
estoques, destaca-se o(a)
a) ajuste dos estoques de segurança
b) codificação dos materiais de estoque especial
c) conferência do tipo de armazenamento
d) emissão dos pedidos de relatórios de clientes
e) localização da posição física de um item no almoxarifado
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
O tipo de estrutura para armazenagem, fabricada em madeira ou com perfis metálicos, destinada a
peças maiores ou ao apoio de gavetas, em que se utiliza madeira, por ser mais mole, visando a não
danificar os produtos estocados por impactos eventuais, é o(a)
a) rack
b) palete
c) caixa
d) prateleira
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682690
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682692
499) 
500) 
e) empilhadeira
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Dentro do almoxarifado, são empregados símbolos representativos das diversas atividades
realizadas.
 
Que tipo de atividade é representada por um quadrado?
a) Operação
b) Inspeção
c) Transporte
d) Estocagem
e) Atraso
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
No Brasil, o Código Nacional de Produtos (código de barras) foi introduzido formalmente pelo
Decreto no 90.595/1984 e pela Portaria 143 do Ministério de Indústria e Comércio. O Brasil adotou o
sistema EAN, em que os mais utilizados são os códigos EAN-8, EAN-13 e EAN/UCC 128.
 
Esses códigos são utilizados na organização de almoxarifados, facilitando a identificação dos itens.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682693
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683525
501) 
No caso do EAN-13, o formato da estrutura do código, de quatro campos, é XXX-XXXX-XXXX-X, sendo
que os campos podem variar de tamanho.
 
Nessa estrutura, o primeiro campo representa o código do(a)
a) produto
b) país de origem do produto
c) país importador do produto
d) empresa produtora
e) empresa importadora
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Entre as vantagens do sistema de paletização de materiais, com utilização de empilhadeiras,
paleteiras, entre outros equipamentos, na organização de almoxarifados, NÃO se inclui a
a) eficiência no armazenamento de produtos debaixo giro
b) densidade maior de carga no armazenamento
c) redução no tempo de transporte
d) melhoria na utilização dos espaços verticais
e) redução nos custos de manuseio e movimentação
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Logística/Sem Especialidade/2012
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683601
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683735
502) 
503) 
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
No Brasil, o Código Nacional de Produtos (código de barras) foi introduzido formalmente pelo
Decreto no 90.595/1984 e pela Portaria 143 do Ministério de Indústria e Comércio. O Brasil adotou o
sistema EAN. Os códigos mais utilizados são EAN-8, EAN-13 e EAN/UCC 128.
 
Esses códigos são utilizados na organização de almoxarifados, facilitando a identificação dos itens do
mesmo.
 
O código EAN/UCC 128 permite a inclusão de diversos itens adicionais, com relação aos códigos EAN-8 e
EAN-13, entre os quais o(a)
a) código do país de origem do produto
b) código da empresa
c) código do produto
d) dígito verificador
e) data de validade do produto
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Comercialização e Logística/2011
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
O sistema de estocagem tem funções básicas de guarda de produtos e manuseio dos materiais. Os
armazéns que trabalham exclusivamente no recebimento e embarque como também eliminam as
atividades de estocagem são denominados armazéns de
a) mercadorias
b) produção
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504) 
505) 
c) trânsito
d) materiais auxiliares
e) produtos voláteis
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2011
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Qual a denominação do valor gasto com a armazenagem de um estoque de produtos
antecipadamente ao seu consumo?
a) Despesa antecipada
b) Investimento prévio
c) Perda parcial de valor
d) Custo de manutenção
e) Provisão de recursos
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2011
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1371072
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1371077
506) 
É um equipamento que, por suas limitações quanto à capacidade em peso e mobilidade, destina-se à
utilização em galpões de unidades industriais para transferência, içando materiais pesados e volumosos:
a) grua
b) empilhadeira
c) talha
d) pá mecânica
e) caminhão
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2011
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A operação de apoio às atividades logísticas que é responsável pela administração do espaço
necessário para manter estoques é a(o)
a) armazenagem
b) programação de produtos
c) obtenção
d) conteinerização
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1372660
507) 
508) 
e) controle de qualidade
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2011
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
O almoxarifado é um subsistema responsável pela gestão física dos estoques, compreendendo a
atividade de
a) negociação
b) pesquisa de mercado
c) licitação
d) cadastramento de fornecedores
e) guarda e preservação de materiais
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2011
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Uma pequena empresa deseja criar um programa anual de inventário rotativo, equilibrando a carga
de trabalho dos funcionários do setor de Armazenagem ao longo do ano. Foram reunidas algumas
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1372684
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1438420
informações para auxiliar na elaboração do programa, conforme a tabela abaixo.
 
Classificação
ABC
Total de
itens
Frequência
de inventário
de cada item
A 50 mensal
B 200 a cada 4meses
C 1.200 a cada 6meses
 
Assumindo que todos os itens consomem o mesmo tempo para serem inventariados, quantos itens
deverão ser inventariados mensalmente?
a) 120,8
b) 241,6
c) 300
d) 1.450
e) 3.600
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Elétrica/2011
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1439193
509) 
510) 
Dentre as atividades da gestão de materiais, aquelas que necessitam do uso de empilhadeira são:
a) inspeção; emissão de documentos; estocagem.
b) inspeção; endereçamento; emissão de documentos.
c) estocagem; carregamento; separação.
d) separação; embalagem; emissão de documentos.
e) recebimento; inspeção; endereçamento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/226779
CESGRANRIO - Tec Jr (BR)/BR/Administração e Controle/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A Distribuidora Discom Ltda. utiliza o processo de paletização na estocagem de diversos itens no
Centro de Distribuição e Armazenagem. Os produtos indicados para esse tipo de manipulação interna, na
área de armazenagem, são
a) cilindros de gás acetileno.
b) geladeiras.
c) latas de graxa em caixas.
d) máquinas de lavar.
e) vergalhões.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1395439
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/226779
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1395439
511) 
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Administração e Controle/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Estoque de segurança é o estoque de produto para suprir determinado período, além do prazo de
entrega para consumo por parte do fornecedor e garantindo o andamento do processo produtivo, caso
ocorra um aumento na demanda do item.
 
Os estoques de segurança também têm como função impedir que ocorram problemas inesperados em
alguma fase produtiva interrompendo as atividades sucessivas de atendimento da demanda.
 
Para que sejam estabelecidos corretamente os estoques de segurança, que fatores devem ser
considerados, prioritariamente?
a) Variação na frequência com que a peça é requisitada no almoxarifado e o seu custo no mercado.
b) Os custos decorrentes do esgotamento do item e a velocidade de consumo no processo produtivo.
c) Os custos de transporte e os custos de manutenção dos estoques mínimos
d) Os custos de transporte e a menor velocidade na razão do consumo.
e) Os custos decorrentes do esgotamento do item e os custos de manutenção dos estoques
mínimos.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1400679
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1400679
512) 
513) 
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A armazenagem de materiais pode ser uma atividade extremamente simples ou exigir cuidados
especiais e se tornar uma operação complexa e perigosa. Nessa perspectiva, são características dos
produtos que acentuam a complexidade da operação de manuseio, EXCETO
a) peso.
b) radiação.
c) oxidação.
d) fragilidade.
e) custo unitário.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1532086
CESGRANRIO - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Auditoria/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A atividade de armazenagem é um dos pontos-chave dentro do processo de logística de uma
empresa e é constituída por um conjunto de funções. Nesse contexto, analise as funções a seguir.
 
I - Recepção
 
II - Descarga
 
III - Carregamento
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1532086
514) 
IV - Arrumação e conservação
 
V - Direcionamento
 
Correspondem à atividade de armazenagem APENAS asfunções
a) I, II, III.
b) II, III e IV.
c) III, IV e V.
d) I, II, III e IV.
e) I, III, IV e V.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1622547
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A Tecnologia em Informática Ltda. avalia seu nível de serviço no almoxarifado por meio do
indicador de atendimento das solicitações dos usuários. O almoxarifado, no período de três meses,
recebeu 2.800 requisições de materiais, com um número médio de dois itens por requisição. Foi entregue
um total de 5.488 itens, exatamente, como pedido nas requisições. O nível de serviço no atendimento do
almoxarifado da empresa, no período considerado, é de
a) 35 %
b) 51 %
c) 73 %
d) 82 %
e) 98 %
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1622547
515) 
516) 
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A Point Green Oil é uma empresa atacadista que necessita estocar 60.000 caixas em pallets que
comportam 40 caixas cada um. Nesse estoque, os pallets só podem ser empilhados quatro em cada
posição. O número de posições de pallets necessário para esse armazenamento é
a) 160
b) 375
c) 500
d) 750
e) 875
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Em um almoxarifado, são necessárias diversas rotinas de trabalho para que o atendimento seja
eficiente e eficaz. O documento utilizado para a retirada de materiais do almoxarifado é
a) ficha de assinatura credenciada.
b) ficha de localização do sinistro.
c) requisição de material.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1622615
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1622616
517) 
518) 
d) relatório técnico de inspeção.
e) fatura mercantil.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1622620
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Nos sistemas de armazenagem, a utilização de pallets para movimentação e armazenagem de
materiais traz, dentre algumas vantagens, a de que
a) podem ser utilizados para movimentar todo tipo de material.
b) permitem disposição uniforme do estoque.
c) têm custo baixo, se forem de alumínio.
d) facilitam a inspeção aleatória no recebimento.
e) apresentam grande flexibilidade por estarem disponíveis em diversas dimensões.
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Uma empresa metalúrgica produz equipamentos pesados para outras indústrias e diversos
produtos de ferro fundi do. Dispõe de um determinado tipo de almoxarifado onde ficam estocadas as
peças que ajudam e participam na exe cução e transformação dos produtos. Tais peças não são
agregadas aos produtos, mas são imprescindíveis no pro cesso de fabricação. Esse almoxarifado é de
a) produtos acabados.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1622620
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2679738
519) 
b) matérias-primas.
c) manutenção.
d) materiais auxiliares.
e) materiais em processo.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2681211
CESGRANRIO - Tec (PBIO)/PBIO/Suprimento de Bens e Serviços Júnior/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
As operações de almoxarifado envolvem a movimentação e o transporte interno de materiais e
compõem uma importante parcela no custo logístico total. Sobre as técnicas de organização e
manutenção de almoxarifados, analise as afirmações a seguir.
 
I - Os problemas e as características de um sistema de almoxarifado estão diretamente relacionados
com a natureza do material a ser movimentado e armazenado.
 
II - As características físicas e químicas do material são predominantes na escolha dos métodos de
manuseio e estocagem.
 
III - Os sistemas de localização de materiais devem identificar com precisão a posição dos materiais
e podem ser do tipo fixo ou livre.
 
IV - A quantidade de material a ser armazenada e movimentada determina o tipo de equipamento a
ser utilizado.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2681211
520) 
V - Um sistema de manuseio eficiente reduz as despesas operacionais do armazém e evita danos e
perdas aos materiais.
 
São corretas APENAS as afirmações
a) I e II.
b) III e IV.
c) I, IV e V.
d) I, II, III e V.
e) II, III, IV e V.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2683675
CESGRANRIO - Alu-Pub (PROMINP)/PROMINP/Grupo F/Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
 
O gráfico acima representa a relação do custo de armazenagem indicado no eixo horizontal, e o estoque
de uma indústria manufatureira representado no eixo vertical. O segmento , indicado no eixo
horizontal do gráfico, corresponde
AO
¯ ¯¯̄¯̄¯̄
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521) 
a) às despesas com os materiais comprados.
b) às despesas fixas de armazenagem.
c) ao custo do estoque médio.
d) aos custos variáveis existentes no estoque.
e) aos gastos totais de um pedido.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2683696
CESGRANRIO - Alu-Pub (PROMINP)/PROMINP/Grupo F/Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A Cia. J.M. Metalúrgica, avaliando os diversos custos em seus departamentos, percebeu a
necessidade de avaliar o custo de armazenagem por item. Verificou que a companhia solicita 1.200
unidades por pedido, que a taxa de custo anual de armazenagem é de 2% e o custo de cada unidade é
de R$ 15,00. O custo anual de armazenagem dessa empresa, em reais, está entre
a) 120,00 e 135,00
b) 140,00 e 150,00
c) 155,00 e 160,00
d) 165,00 e 170,00
e) 175,00 e 185,00
www.tecconcursos.com.br/questoes/2690964
CESGRANRIO - Ana (IBGE)/IBGE/Recursos Materiais e Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683696
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2690964
522) 
523) 
Diferentes tipos de armazéns públicos dispõem de instalações próprias para as necessidades de
manuseio de materiais padronizados. Qual das relações NÃO faz a associação correta entre tipo de
armazém e o material a ser armazenado?
a) Commodities e cereais.
b) Commodities e algodão.
c) Volumes a granel e minério de ferro.
d) Volumes a granel e petróleo.
e) Volumes a granel e frutas.
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CESGRANRIO - Ana (IBGE)/IBGE/Recursos Materiais e Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2690976
524) 
 
Para produtos e materiais que não possuem regulamentação exclusiva para a armazenagem, a
organização dos itens depende de vários fatores e decisões feitas pela própria empresa. A figura ao lado
representa o arranjo físico de um armazém que é condizente com a estratégia de/para
a) colocação alfanumérica, visto que, na área de produtos E, os materiais estão próximos uns aos
outros.
b) frequência de colocação e retirada, onde, na região A, são colocados os materiais de maior
utilização.
c) seleção de colocação pelo fator de densidade, pois reserva áreas vazias assinaladas com a letra E
(empty).
d) colocação rápida, devido à localização das áreas das regiões C e D.
e) consolidação de cargas, em que a movimentação e a flexibilidade de armazenamento são fatores
prioritários.
www.tecconcursos.com.br/questoes/518912
CESGRANRIO - Tec Adm (DETRAN AC)/DETRAN AC/2009
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Materiais sujeitos a armazenagem não obedecem a regras rígidas que definam como devem ser
dispostos na estocagem. A fim de se decidir pelo tipo de organização mais conveniente, deve ser
analisado um conjunto de parâmetros,tais como:
I – fragilidade;
II – combustibilidade;
III – volatilização;
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/518912
525) 
IV – oxidação;
V – explosividade.
Para esse tipo de decisão, são corretos os parâmetros
a) III, IV e V, apenas.
b) III e IV, apenas.
c) I, II, III, IV e V.
d) I, II, III e V, apenas.
e) I e II, apenas.
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CESGRANRIO - Tec (FAFEN)/FAFEN/Suprimento de Bens e Serviços/2009
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Para produtos e materiais que não possuem regulamentação exclusiva para armazenagem, a
organização dos itens depende de vários fatores e decisões tomadas pela própria empresa, conforme
pode ser observado nas figuras abaixo.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2700702
 
As Figuras 1 e 2 representam, respectivamente, os métodos de armazenagem por
a) agrupamento e tamanho.
b) agrupamento e frequência.
c) separação de lotes diários e reserva e frequência.
d) frequência e agrupamento.
e) frequência e separação de lotes diários e reserva.
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CESGRANRIO - Ana Amb (INEA)/INEA/Administrador/2008
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/176193
526) 
527) 
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
O gerenciamento na armazenagem é feito por meio de procedimentos que têm o propósito de
garantir a guarda dos materiais confiados pela empresa. Assim, um dos parâmetros de controle para
essas atividades é o(a)
a) índice de capabilidade.
b) índice de coleta de preços.
c) taxa de controle do fornecedor.
d) taxa de ociosidade.
e) quantidade de itens distribuídos.
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CESGRANRIO - Sup (TERMOAÇU)/TERMOAÇU/2008
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Qual o objetivo primordial do almoxarifado?
a) Efetivar o registro de compras.
b) Impedir divergências do inventário.
c) Assegurar a demanda dos produtos.
d) Controlar as vendas de mercadorias.
e) Comparar o serviço ao cliente com as vendas efetivadas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2680957
CESGRANRIO - Sup (TERMOAÇU)/TERMOAÇU/2008
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2680946
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2680957
528) 
529) 
Entre as principais atribuições do almoxarifado numa fábrica, podem ser citadas:
 
I − receber para guarda e proteção os materiais adquiridos pela empresa;
 
II − manter os registros necessários atualizados;
 
III − entregar os materiais autorizados aos colaboradores da empresa mediante requisições.
 
Está(ão) correta(s) a(s) atribuição(ões)
a) I, apenas.
b) II, apenas.
c) III, apenas.
d) I e II, apenas.
e) I, II e III.
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CESGRANRIO - Sup (TERMOAÇU)/TERMOAÇU/2008
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A armazenagem depende de algumas características intrínsecas dos materiais, podendo tornar-se
complexa. Deste modo, as necessidades especiais básicas demandadas para estes materiais na
armazenagem são:
a) equipamentos de movimentação, silos de armazenagem, local de materiais diversos.
b) meio ambiente próprio, equipamento contra incêndio, manuseio com uso de EPI.
c) armazenagem externa, ambiente limpo, materiais pesados.
d) ferramentas, materiais de manutenção, etiquetas.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2680980
530) 
531) 
e) ambiente limpo, produtos, equipamentos.
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CESGRANRIO - Sup (TERMOAÇU)/TERMOAÇU/2008
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
As estruturas para armazenagem têm suas características de acordo com a sua finalidade e com o
tipo de material que será carregado. Neste sentido, qual o tipo de material que pode ser armazenado
pelo sistema flow rack?
a) Materiais de pequeno volume, de peso até no máximo 80 kg/m, e indicado para a utilização do
FIFO (First In First Out).
b) Bobinas de aço, motores e turbinas com peso de 500 kg/m e indicado para produtos sujeitos a
oxidação.
c) Produtos acabados com peso superior a 200 k/m e indicado para produtos inflamáveis.
d) Chapas de metal de dimensões retangulares diversas e indicado para utilização do LIFO (Last In
First Out).
e) Peças de grandes dimensões, com comprimento superior a 10 metros de comprimento, e
indicadas para uso com guindastes.
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CESGRANRIO - Tec Jr (BR)/BR/Suprimento e Logística/2008
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Carlos é Técnico de Suprimento e Logística de uma empresa e considera que, para um perfeito
processo de armazenagem, é preciso haver:
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2680982
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2692280
532) 
I - conveniência da disposição;
 
II - proteção dos produtos contra contaminantes externos e internos;
 
III - iluminação condizente;
 
IV - utilização de equipamentos dedicados.
 
Estão corretos APENAS os itens
a) I e II
b) I, II e III
c) I, II e IV
d) I, III e IV
e) II, III e IV
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento, Bens e
Serviços/Administração/2008
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
No almoxarifado de uma determinada empresa foram apresentadas, durante um período de um
ano, 2.000 requisições de materiais, com um número médio de 3 itens por requisição. Foram entregues
5.400 itens, exatamente como solicitado. O nível de atendimento deste almoxarifado, neste período, é de
a) 0,90
b) 0,80
c) 0,70
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2704845
533) 
534) 
d) 0,60
e) 0,50
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento, Bens e
Serviços/Administração/2008
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A armazenagem é um componente importante do sistema logístico, havendo diversas razões
básicas para as empresas utilizarem espaço para esta finalidade. Os objetivos a seguir constituem razões
para as empresas estocarem, EXCETO
a) assessorar o processo de produção.
b) coordenar oferta e demanda.
c) reduzir custos de transporte e produção.
d) colaborar no processo de comercialização.
e) incrementar a base de clientes potenciais.
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CESGRANRIO - Ass Tec (REFAP)/REFAP/Suprimento/2007
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A principal vantagem dos sistemas de armazenagem automatizados é:
a) minimizar o investimento em equipamentos.
b) reduzir o custo operacional.
c) prescindir de maior espaço no armazém.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2704858
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2687642
535) 
536) 
d) ampliar o ciclo logístico.
e) maximizar a inspeção.
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CESGRANRIO - Ass Tec (REFAP)/REFAP/Suprimento/2007
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Na distribuição de mercadorias, um ponto importante a ser considerado é o tipo de embalagem
utilizada para armazenagem e manuseio. Nesse sentido, identifique a opção que aponta uma das
vantagens do uso de contêineres.
a) Redução de avarias durante o manuseio e em trânsito.
b) Aumento dos requisitos de proteção.
c) Aumento da cubagem consumida.
d) Incremento geral da movimentação.
e) Maximização da necessidade de descarte.
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CESGRANRIO - Sup (REFAP)/REFAP/Material/2007
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A organização e o gerenciamento de um almoxarifado são feitos por meio de procedimentos que
têm como objetivo garantir o adequado armazenamento dos materiais. Assim, um dos parâmetros de
controle para essas atividades é a(o):
a) quantidade de itens requisitados e liberados.
b) quantidade de coletas de preços realizadas.
c) taxa de ociosidade.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2687652
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2687680537) 
538) 
d) controle do fornecedor.
e) índice de capabilidade.
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CESGRANRIO - Sup (REFAP)/REFAP/Material/2007
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
A chegada de materiais no almoxarifado, para efeito de descarga e conferência dos volumes, é
feita através do seguinte documento:
a) Título contábil.
b) Duplicata.
c) Nota promissória.
d) Nota fiscal.
e) Ordem de pagamento.
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CESGRANRIO - TA (ANP)/ANP/2005
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
José, recém-contratado pela empresa PETROL, ao ser convidado a conhecer a organização do seu
Sistema de Materiais, constatou que ficaria alocado na área de concentração desse sistema que cuida da
guarda física dos materiais em estoque — excetuados os produtos em processo — e responsável pelo
armazenamento dos produtos, com vistas a atender a produção e os materiais entregues pelos
fornecedores. O setor do Sistema de Materiais que apresenta tais características é o Setor de:
a) Compras.
b) Distribuição.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2687681
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2671669
539) 
540) 
c) Almoxarifado.
d) Controle de Estoques.
e) Planejamento e Controle da Produção.
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CESGRANRIO - Ana (SECAD TO)/SECAD TO/Técnico Administrativo/Administração
Hospitalar/2004
Administração de Recursos Materiais - Armazenagem (Almoxarifado)
Nos hospitais, as atividades abaixo são inerentes aos almoxarifados, EXCETO uma. Indique-a.
a) Solicitar emissão de notas fiscais de transferências.
b) Contribuir para o lucro e a redução de desperdício.
c) Contar e/ou pesar rigorosamente mercadorias entregues.
d) Enviar notas fiscais ao setor de contas a pagar.
e) Identificar, por códigos ou etiquetas, os itens entregues.
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CESGRANRIO - PTNM (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Suprimento de Bens e Serviços/2018
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Existem empreendimentos imobiliários voltados à locação de galpões para abrigar empresa ou
empresas que realizam atividades de armazenagem, transbordo, dentre outras. Nesses galpões há toda a
infraestrutura necessária para suportar as operações ali realizadas, e os seus custos são rateados por
todas as empresas que os utilizam.
Tal descrição refere-se ao conceito de
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2692454
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/637531
541) 
a) Armazém
b) Porto seco
c) Distrito industrial
d) Condomínio logístico
e) Centros de distribuição
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2013
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Um microempreendedor, em função do aumento da demanda dos produtos vendidos em sua
empresa, identificou a necessidade de destinar um espaço da empresa para ser o almoxarifado.
 
Para que o almoxarifado possa atender às necessidades da empresa, é preciso que vários aspectos de
sua estruturação sejam acatados visando à melhoria das atividades da empresa.
 
Uma das consequências da estruturação de um almoxarifado que se constitui em melhoria para a
empresa é a(o)
a) rigidez do arranjo físico, impedindo alterações em seu layout.
b) dispensa do registro do material que é retirado.
c) garantia de que os requisitos mínimos de segurança individual e coletiva sejam atendidos.
d) aumento das perdas por desvio de materiais.
e) aumento da utilização de equipamentos para a movimentação dos materiais.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2402271
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682448
542) 
543) 
CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
A taxa de ocupação volumétrica de um almoxarifado ou armazém é auferida considerando-se
a) um pequeno volume de material versus um grande volume de material para um único espaço.
b) a ocupação do material dependendo do seu volume e seu local de armazenagem.
c) o espaço ocupado por material de grande volume versus a área do almoxarifado.
d) o espaço ocupado por material de pequeno volume versus a área do almoxarifado.
e) o espaço disponível no almoxarifado versus o espaço ocupado
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Layout é o(a)
a) estudo dos fornecedores e verificação de sua capacidade técnica, relacionando-os para consulta.
b) subida e descida de preço ao longo da elaboração do pedido de compra.
c) demanda por parte dos fornecedores por materiais.
d) distribuição física dos equipamentos de armazenamento na área definida para este fim.
e) segurança contra riscos de produção do mercado fornecedor.
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CESGRANRIO - PTNS (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Administração/2011
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2682686
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/356189
544) 
545) 
O diretor de logística de uma empresa de produção de bens de consumo tem a missão de
colaborar na expansão do negócio. Para isso, ele está avaliando duas opções de investimento, a saber:
• Opção 1 - Expansão da fábrica na mesma localidade
• Opção 2 - Transferência da fábrica para outra localidade mais próxima do mercado consumidor
O critério de decisão do diretor é o custo logístico total da operação. No auxílio à sua decisão, o diretor
encomendou um studo de localização para avaliar a opção 2. A consultoria responsável pelo estudo
decidiu utilizar o método do centro de gravidade para uma única instalação.
Para que o estudo de localização seja realizado e o diretor possa decidir entre apenas uma das opções de
investimento (1 ou 2), utilizando-se do critério do custo logístico total, a única informação
DESNECESSÁRIA, dentre as abaixo relacionadas, é sobre
a) a localização geográfica de clientes e fornecedores
b) o histórico da taxa de defeitos na produção das máquinas gargalo da fábrica atual
c) os custos de transporte
d) os históricos de demanda de clientes e de aquisição de matérias-primas
e) os custos de terreno e de manutenção da fábrica na nova localidade
www.tecconcursos.com.br/questoes/1414386
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Administração e Controle/2011
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Na determinação do layout interno de armazéns e para determinar a melhor localização dos
produtos, são usados diversos métodos e critérios. A respeito dos objetivos do planejamento da
localização dos estoques e seus métodos e critérios, afirma-se que
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1414386
546) 
a) o objetivo do planejamento da localização dos estoques é maximizar as distâncias percorridas
dentro do armazém.
b) o critério de compatibilidade restringe a localização de produtos de acordo com o tamanho que
possuam.
c) o critério de complementaridade restringe a localização de produtos com base na frequência de
solicitação conjunta.
d) a aplicação de um critério isolado é suficiente para minimizar o custo total de manuseio.
e) um dos objetivos da armazenagem é aumentar o tempo unitário de manuseio, reduzindo o custo
total de armazenagem.
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Comercialização e Logística/2011
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Quanto à localização dos estoques no ambiente produtivo e suas vantagens e desvantagens,
analise as afirmativas abaixo.
 
I – O método de localização fixa é mais simples, porém sua utilização cúbica tende a ser baixa.
 
II – O método de localização flutuante maximiza a utilizaçãocúbica e exige registros precisos e
sempre atualizados sobre disponibilidade e localização dos itens.
 
III – O método de armazenamento de ponto de uso é muito comum no ambiente Just in Time, e o
manuseio do material é reduzido, enquanto aumenta a acessibilidade do material.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1414429
547) 
 
IV – O método de armazenamento central reduz custos de movimentação e facilita o controle de
registros.
 
São corretas as afirmativas
a) II e IV, apenas.
b) I, II e III, apenas.
c) I, III e IV, apenas.
d) II, III e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1395501
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Comercialização e Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Sobre os métodos intuitivos e os critérios utilizados para determinar o layout interno de armazéns e
a localização dos produtos, analise as afirmativas a seguir.
 
I - O objetivo do planejamento da localização dos estoques é minimizar as distâncias percorridas
dentro do armazém e, consequentemente, reduzir o custo de manuseio.
 
II - Os critérios de compatibilidade e complementaridade são os primeiros critérios a serem
avaliados, pois restringem a localização de produtos com base, respectivamente, na frequência de
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1395501
548) 
solicitação conjunta e no grau permissível de proximidade entre itens.
 
III - Os critérios de popularidade e tamanho podem ser aplicados simultaneamente.
 
IV - A aplicação de um critério isolado não é capaz de minimizar o custo total de manuseio.
 
Estão corretas as afirmativas
a) II e IV, apenas.
b) I, II e III, apenas.
c) I, III e IV, apenas.
d) II, III e IV, apenas.
e) I, II, III e IV.
www.tecconcursos.com.br/questoes/1400699
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2010
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
A localização interna do estoque no armazém é um problema de decisão de layout, cujos objetivos
envolvem minimizar despesas de manuseio, maximizar o uso do espaço e satisfazer restrições específicas
de determinados produtos. Sobre os métodos intuitivos e seus critérios utilizados para determinar o
layout interno de armazéns, analise as afirmativas abaixo.
 
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/1400699
I - O critério da complementaridade se refere à ideia de que itens requisitados juntos devem estar
localizados próximos uns aos outros.
 
II - O critério da compatibilidade assume restrições quanto ao posicionamento de produtos,
questionando se os mesmos podem ser colocados próximos uns aos outros, ou não.
 
III - O critério de popularidade considera que itens mais baratos devam ser localizados próximos ao
ponto de saída do armazém.
 
IV - O critério de tamanho considera o volume ocupado pelos itens e sugere que itens menores
devam ser localizados mais próximos ao ponto de saída.
 
Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)
a) I.
b) IV.
c) III e IV.
d) I, II e IV.
e) I, III e IV.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2680711
CESGRANRIO - Tec (PBIO)/PBIO/Administração Júnior/2010
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2680711
549) O layout interno de um armazém e a localização dos itens é um fator determinante do custo de
movimentação. Os principais métodos intuitivos buscam minimizar esses custos e podem ser aplicados
isoladamente ou em conjunto. Associe os métodos intuitivos às suas principais características.
 
Método
 
I - Compatibilidade
II - Complementaridade
III - Popularidade
IV - Tamanho
 
Características
 
P - Itens frequentemente requisitados juntos devem estar localizados próximos uns dos outros.
Q - Itens de maior peso devem ser posicionados próximos à saída do armazém.
R - Itens com maior giro de estoque devem ser posicionados mais próximos à saída do armazém.
S - Avalia se as características físico-químicas dos itens permitem que sejam armazenados próximos
uns dos outros.
T - Itens com maior receita de vendas devem ser posicionados próximos à saída do armazém.
U - Itens de menor volume cúbico devem ser posicionados próximos à saída do armazém.
 
A associação correta é
a) I - P , II - S , III - R , IV - U
b) I - P , II - S , III - T , IV - U
c) I - S , II - P , III - R , IV - U
d) I - S , II - P , III - T , IV - Q
e) I - P , II - S , III - R , IV - Q
550) 
551) 
www.tecconcursos.com.br/questoes/2689077
CESGRANRIO - Ana (IBGE)/IBGE/Gestão e Infraestrutura/2010
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Os trabalhos de transporte de cargas dentro de um armazém são influenciados pelo arranjo físico e
pelos equipamentos utilizados. Desse modo, o gerente deve buscar maior eficiência
a) aumentando as distâncias entre movimentações para garantir a segurança dos trabalhadores.
b) evitando a consolidação de cargas para reduzir os custos.
c) usando transportadoras de esteiras de roletes para roteiros aleatórios.
d) padronizando os dispositivos de armazenagem para os diversos produtos.
e) utilizando tratores para movimentar cargas em fluxos verticais.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2690980
CESGRANRIO - Ana (IBGE)/IBGE/Recursos Materiais e Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Observe a listagem abaixo.
 
1 Volume dearmazenamento
2 JIT
3 Tipo deacondicionamento
4 CAD/CAM
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2689077
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2690980
552) 
5 Peso domaterial
6 Frequência demovimentação
7 PERT/CPM
8 Valor domaterial
 
Com base nessa listagem, qual conjunto apresenta fatores que são utilizados apenas para a definição do
arranjo físico do armazém?
a) 1, 2, 3
b) 2, 3, 4
c) 3, 4, 5
d) 5, 6, 7
e) 6, 7, 8
www.tecconcursos.com.br/questoes/518911
CESGRANRIO - Tec Adm (DETRAN AC)/DETRAN AC/2009
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Em uma empresa, o espaço destinado a guardar e conservar materiais e equipamentos é definido
segundo a política geral de estoques.
 
Este local, que tem espaços destinados a cada item que deve permanecer aguardando a necessidade de
uso, é o(a)
a) almoxarifado.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/518911
553) 
554) 
b) setor comercial.
c) tesouraria.
d) despensa.
e) casa de máquinas.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2684534
CESGRANRIO - Alu-Pub (PROMINP)/PROMINP/Grupo F/Logística/2009
Administração de Recursos Materiais - Localização de Unidades e Layout (Almoxarifado)
Os estudos de arranjo físico têm como objetivo definir o layout dos recursos em um sistema de
produção. Esses estudos procuram aumentar a eficiência das operações de acordo com as necessidades
específicas de cada sistema produtivo. O layout orientado a processo é
a) aplicado para especializar os meios de produção para um determinado produto.
b) utilizado na produção repetitiva de produtos em grandes volumes.
c) adequado para produção de baixo volume e alta variedade.
d) usado na produção unitária de produtos com grandes dimensões físicas.
e) efetivo para empresas manufatureiras automatizadas de produção contínua.
www.tecconcursos.com.br/questoes/665912
CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2018
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
O manuseio de materiais no almoxarifado deve obedecer a algumas premissas obrigatórias para o
seu bom funcionamento.
 
Dentre essas premissas, NÃO consta a obrigatoriedade de
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2684534
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/665912
555) 
a) padronização dos equipamentos de manuseio.
b) fluxo contínuo de produtos proporcionado pelo sistema.
c) uso o mais intenso possível dos equipamentos.
d) aproveitamento da força da gravidade, sempre que possível.
e) direcionamento de investimentospara aquisição de equipamentos estáticos, como prateleiras e
estantes.
www.tecconcursos.com.br/questoes/700169
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2018
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
NÃO é(são) exemplo(s) de transportador(es) contínuo(s) utilizado(s) dentro de um almoxarifado
ou centro de distribuição:
a) carro de mão
b) rampa ou calha
c) correntes transportadoras
d) transportadores de rolo
e) transportadores de correia
www.tecconcursos.com.br/questoes/213609
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/700169
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/213609
556) 
557) 
CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2014
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
Um armazém de alta rotatividade deve possuir equipamentos adequados, assim como também
deve realizar estudos completos para a unitização das cargas de recebimento e de expedição.
Sob a premissa da padronização, a sistemática de cargas fechadas significa que o fornecimento de
materiais deve ser efetuado em unidades
a) fracionadas, com base na máxima utilização dos equipamentos
b) fracionadas, com o uso exclusivo de pontes rolantes
c) fracionadas, até o limite do espaço cúbico
d) padrão, através do block stacking
e) padrão, com a utilização do palete como medida
www.tecconcursos.com.br/questoes/351420
CESGRANRIO - PTNM (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Administração e Controle/2012
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
Os equipamentos de movimentação devem ser escolhidos dentro de um planejamento global que
envolve as características dos materiais, suas formas de acondicionamento e o fluxo dos materiais no
armazém. A escolha dos equipamentos de movimentação e armazenamento varia em função das
características da movimentação e da carga.
São equipamentos de movimentação e de armazenamento, respectivamente,
a) contêineres e paleteiras
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/351420
558) 
b) empilhadeiras e tratores
c) empilhadeiras e paletes
d) paleteiras e tratores
e) paletes e estanterias
www.tecconcursos.com.br/questoes/2334807
CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
A fase de preparação para a aquisição de um equipamento de movimentação de materiais numa
unidade industrial inclui a análise dos seguintes itens:
a) tempo dispendido na operação a ser realizada, custo dessas operações, expectativa de vida do
equipamento, facilidade de manutenção, praticidade e investimento necessário.
b) custo das operações a serem realizadas, facilidade de manutenção, número de horas diárias de
trabalho do operador, tempo gasto na operação de carga, distância a percorrer.
c) custo da qualificação e salário do operador, combustível a ser utilizado, tipo de transmissão,
sistema de freios e embreagem, facilidade de reposição de peças móveis, tempo de amortização.
d) preço do equipamento pretendido, tempo previsto de utilização diária do equipamento, tipo de
pintura das peças móveis, combustível utilizado, nível de especialização do operador.
e) número de horas diárias de trabalho do operador, facilidade de manutenção, custo das operações
a serem realizadas, nível de ruído e tipo de escapamento do equipamento.
www.tecconcursos.com.br/questoes/2334818
CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334807
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334818
559) 
560) 
Uma das providências para a melhoria de rendimento na operação de carga ou descarga, na
movimentação de materiais de uma determinada indústria, é
a) adequar os equipamentos de movimentação aos espaços disponíveis.
b) aumentar o número de funcionários empregados nessas operações.
c) carregar as empilhadeiras com as resmas ao final de cada expediente.
d) executar essas operações procurando trabalhar com cargas paletizadas.
e) trabalhar durante os períodos do dia em que a temperatura seja amena.
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
Um dos procedimentos básicos de segurança, no decorrer do turno de trabalho, em uma operação
de carga e movimentação de paletes carregados com resmas de papel, entre o armazém de matérias-
primas e a área industrial, para abastecimento de determinada máquina de impressão gráfica, é
a) agir com presteza e fazer manobras arrojadas de forma que a operação transcorra no menor
tempo possível.
b) avançar totalmente o garfo por baixo do palete, erguêlo ligeiramente e incliná-lo imediatamente
para trás.
c) deslocar o palete, lentamente, de seu ponto de repouso, utilizando apenas um lados do garfo
antes de içá-lo.
d) fazer as curvas entre os corredores dos depósitos, na velocidade maior possível, acionando a
buzina.
e) verificar o nível de óleo do cárter do equipamento, bem como os faróis, freios e pneus.
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561) 
562) 
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
Tendo em vista as suas características, um dos tipos mais comuns de acidentes na movimentação
de materiais no setor industrial ao qual é imputada a principal causa de óbito, seja do operador ou de
trabalhadores próximos à área de operação do equipamento, é o(a)
a) atropelamento de operadores
b) capotamento de empilhadeira
c) travamento do circuito hidráulico
d) explosão de cilindro do motor
e) colisão com pilha de material
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CESGRANRIO - Tec (CMB)/CMB/Operacional/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
Em relação à utilização de empilhadeira como instrumento de movimentação de materiais em
ambiente industrial, é regra básica de segurança que
a) sejam utilizadas para as empilhadeiras as mesmas vias por onde transitam as pessoas.
b) seja utilizada a buzina, principalmente em ambientes ruidosos.
c) se trafegue em velocidade maior para colaborar com a produção.
d) se aumente o contrapeso para transportar quantidade maior de material de forma equilibrada.
e) não se utilize a empilhadeira para içar pessoas, a não ser em condições especiais.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2334826
563) 
564) 
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CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
A movimentação física de materiais dentro da fábrica ou armazém deve ser
a) reduzida ao mínimo possível, tanto em relação à quantidade transportada quanto às distâncias
percorridas.
b) definida de acordo com o nível de ressuprimento, mas independente da armazenagem, do
ambiente disponível e da disponibilidade de equipamentos de transportes.
c) coordenada com o intervalo de ressuprimento das cargas de grande porte e das diferentes
maneiras de empilhamento.
d) majorada para o fornecimento das cargas com tempo de ressuprimento alto, acima de 6 meses,
em que a contagem do material seja requerida.
e) determinada pelos equipamentos disponíveis ao transporte e pelos usuários dos materiais.
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CESGRANRIO - PTNM (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Administração e Controle/2011
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
Além dos equipamentos de movimentação dos materiais das cargas no armazém, é possível
destacar os paletes como estrados que viabilizam o seu empilhamento.
Entre as DESVANTAGENS da paletização, cita-se
a) maior densidade de carga no armazenamento
b) maior rapidez nas operações de carga e descarga
c) maior custo operacional em face da vida útil dos paletes
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565) 
566) 
d) melhoria na utilização dos espaços verticais
e) redução nos custos de manuseio e movimentação
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2010
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
No que diz respeito ao fluxo de materiais, para atingir o objetivo do setor, a atividade de
gerenciamento operacional de logística deve abranger
a) fiscalização da mão de obra e armazenagem de materiais.
b) supervisão direta das atividades e contratação de especialistas.
c) metodologia de controle e movimentação de materiais.
d) documentação fiscal e contratação de especialistas.
e) movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados.
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CESGRANRIO - Alu-Pub (PROMINP)/PROMINP/Grupo F/Logística/2010
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
Uma fábrica de lubrificantes tem um pequeno estoque de materiais para reparo de equipamentos
industriais. O quadro a seguir apresenta a movimentação desse estoque no período de um ano.
 
Tipo de
Material
Quantidade
consumida no
período
Valor unitário do
material (em R$)
P–23 200 2,00
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2683691
567) 
J–52 300 7,00
M–34 10 120,00
C–45 50 150,00
E–19 30 200,00
 
Supondo o ano com 300 dias de trabalho nessa fábrica e o valor do estoque médio ao longo desse
período de R$ 1.720,00, a cobertura do estoque, em dias, está entre
a) 5 e 15
b) 16 e 25
c) 26 e 32
d) 33 e 45
e) 46 e 55
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CESGRANRIO - Tec Jr (BR)/BR/Administração e Controle/2009
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
Nos sistemas mecanizados de armazenagem de material, são equipamentos de manuseio de uso
geral
a) estantes dinâmicas e robótica.
b) paleteiras e empilhadeiras.
c) pórtico rolante e estantes dinâmicas.
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568) 
d) robótica e SKU.
e) modelos dinâmicos e pontes rolantes.
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CESGRANRIO - Ass Tec (REFAP)/REFAP/Suprimento/2007
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
O gráfico a seguir identifica a movimentação de um determinado item num sistema de estoque. A
abscissa corresponde ao tempo, em dias, para o consumo do item no estoque, e a ordenada, à
quantidade, em unidades, de peças estocadas.
Com base nestas informações o segmento , identificado na ordenada do gráfico, representa:
a) a entrega de um item fora do prazo previsto.
b) o momento de descarga na data correta.
c) o estoque de segurança.
d) os itens defeituosos no estoque.
e) um fornecimento constante.
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ab
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2687682
569) 
570) 
CESGRANRIO - Sup (REFAP)/REFAP/Material/2007
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
O gráfico a seguir é conhecido como “dente de serra”, que identifica a movimentação de um
determinado item no estoque. A abscissa corresponde ao tempo, em dias da semana, para o consumo do
item no estoque, e, a ordenada, à quantidade, em unidades, das peças estocadas.
Com base nas informações indicadas no gráfico, é correto afirmar que:
a) a entrega de um item ocorre fora do prazo previsto.
b) há fornecimento constante.
c) há itens defeituosos em estoque.
d) não há ressuprimento.
e) não há estoque de segurança.
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CESGRANRIO - Ass Adm (CP II)/CP II/2004
Administração de Recursos Materiais - Movimentação de Materiais
O texto a seguir se refere à questão..
 
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571) 
A Escola única possui uma pequena papelaria para fornecer material de escritório aos seus professores e
funcionários. João é o responsável pela gerência dos estoques da papelaria e tem grande cuidado com as
tarefas que realiza diariamente.
 
João é também extremamente cuidadoso com o armazenamento e movimentação dos materiais da
papelaria Assinale a afirmação correta sobre os cuidados que João deve ter com a estocagem e
movimentação dos materiais da papelaria
a) Um item estocado pode ser fornecido o um setor da Escola. em caso emergencial, sem que seu
formulário de requisição esteja devidamente preenchido.
b) Todos os materiais mantidos em estoque devem possuir classificação e respectiva codificação.
c) Caixas de papelão são adequadas para a movimentação de cargas pesadas, porém de pequeno
volume.
d) A disposição de estantes e demais equipamentos de armazenagem deve obedecer a um layout de
acordo com e rotação dos estoques.
e) O inventário dos materiais deverá ser realizado sempre que for atingido o estoque mínimo de
segurança.
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CESGRANRIO - PTNS (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Administração/2023
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
A gestão de compras é um processo fundamental para uma administração eficiente. De acordo
com a visão moderna da administração, define-se compras como a atividade de adquirir bens e serviços
que
a) atendam às necessidades e às expectativas dos clientes internos e externos, buscando a melhor
relação custo-benefício e respeitando as pessoas e o planeta.
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572) 
b) atendam às necessidades e às expectativas dos clientes internos e externos, buscando a melhor
relação custo-benefício.
c) contribuam para a sustentabilidade ambiental, social e econômica da empresa, buscando a melhor
relação valor-valor.
d) gerem inovação e diferenciação para a empresa, buscando a melhor relação preço-qualidade.
e) sejam compatíveis com a missão, visão e valores da empresa, buscando a melhor relação preço-
valor.
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CESGRANRIO - PPNS (PETROBRAS)/PETROBRAS/Administração/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Existem situações em que uma organização é incapaz de identificar um fornecedor que atenda às
suas necessidades.
No que se refere à administração de compras, para solucionar o problema, a organização deve
a) redesenhar o sistema de monitoramento do desempenho de fornecedores, já que este não
entrega os resultados esperados.
b) avaliar e, depois, investir na melhoria das competências e do desempenho de possíveis
fornecedores.
c) rever prioritariamente o seu plano e, em seguida, comunicá-lo aos clientes.
d) escolher novos indicadores de avalição de fornecedores, já que os atuais não apontam uma
solução.
e) adotar a mesma estratégia utilizada para a compra de itens de rotina, focada na redução do
esforço de aquisição para reduzir o custo.
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573) 
574) 
 
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CESGRANRIO - PTNM (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Suprimento de Bens e Serviços/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Uma das principais decisões estratégicas de uma empresa na gestão de compras é escolher
quantos fornecedores terá. Dessa forma, as aquisições podem ser multi-sourcing(várias fontes) ou
single-sourcing (fonte única.)
Quando a empresa opta por várias fontes de fornecimento (multi-sourcing), ela tem
a) maior facilidade de incentivar o comprometimento e o esforço dos fornecedores.
b) maior facilidade de desenvolver sistemas eficazes de garantia da qualidade dos produtos
comprados.
c) menor esforço para a comunicação com os fornecedores.
d) maior facilidade de cooperação para o desenvolvimento de novos produtos ou serviços.
e) maior possibilidade de reagir a falhas no abastecimento por parte do fornecedor.
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CESGRANRIO - PTNS (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Administração/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Considere um método ou ferramenta que avaliaa complexidade para a compra de um determinado
produto, bem ou serviço e realiza uma comparação com relação ao impacto que este possui no negócio.
Tal método ou ferramenta refere-se a
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/637733
575) 
a) Local Sourcing
b) Follow Sourcing
c) Single Sourcing
d) Strategic Sourcing
e) Global Sourcing
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
A tecnologia de informação e comunicação representa oportunidade única para a evolução,
simplificação, racionalização e melhoria dos processos de compra, tanto na iniciativa privada quanto na
esfera pública.
 
O uso dessa tecnologia é chamado de
a) e-governance
b) e-commerce
c) e-auction
d) e-procurement
e) e-bidding
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/665918
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/665919
576) 
577) 
CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
O mercado varejista tem recorrido cada vez mais ao sistema de compras eletrônicas porque há
um(a)
a) aumento dos custos operacionais
b) aumento dos riscos financeiros e técnicos
c) aumento da eficiência operacional
d) aumento dos prazos do ciclo de compras
e) diminuição do nível de serviço ao cliente
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Quando uma empresa escolhe um fornecedor que participa do desenvolvimento de um novo
produto e esse fornecedor por sua vez, terá exclusividade na fabricação desse componente, diz-se que a
empresa adotou a seguinte estratégia de Sourcing:
a) Single sourcing
b) Global sourcing
c) Follow sourcing
d) Local sourcing
e) Mono sourcing
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578) 
579) 
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Logística de Transporte/Controle/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Quando o setor de compras de uma empresa apresenta no seu relatório de atividades um
indicador, o comumente utilizado é o Saving.
O Saving
a) demonstra o quanto de unidades monetárias estão investidas no estoque.
b) quantifica o valor que foi economizado pelo setor ao serem realizadas, por exemplo, cotações com
diferentes fornecedores.
c) mostra o resultado do nível de estoque que foi reduzido ao longo de um intervalo de tempo.
d) mensura o valor médio das ordens de fornecimento.
e) indica o percentual do custo do pedido sobre o tíquete médio de compras.
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2018
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Por mais que o produto seja manuseado com cuidado, podem ocorrer avarias ao longo do processo
de distribuição física para o cliente. Caso o produto chegue com avarias ao cliente final, é importante que
a resposta da empresa à reclamação do cliente seja rápida, recolhendo o produto e entregando um novo.
Nesse caso, uma estratégia para melhorar o atendimento ao cliente é a empresa possuir ou constituir
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/700172
580) 
um(a)
a) galpão próprio
b) setor de recursos humanos
c) área de logística reversa estruturada
d) frota nova
e) linha de montagem
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CESGRANRIO - Ass Adm (UNIRIO)/UNIRIO/2016
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Uma empresa está reestruturando sua área de compras e, com base no relatório de uma renomada
consultoria em logística, identificou que seria necessário formar uma equipe para realizar as atividades
de diligenciamento.
Sendo assim, os profissionais dessa nova equipe terão como principal atividade:
a) Garantir o cumprimento das cláusulas contratuais com especial atenção ao prazo de entrega
acordado, acompanhando documentos e fiscalizando os pedidos pendentes.
b) Indicar fornecedores e elaborar as condições gerais e específicas do que estará sendo comprado.
c) Selecionar fornecedores para a respectiva concorrência, considerando-se a avaliação do
desempenho de cada fornecedor envolvido em todas as concorrências promovidas pela empresa.
d) Encaminhar as consultas aos fornecedores, recebe -las e analisar se atendem aos requisitos
indicados.
e) Analisar as propostas técnicas e comerciais, equalizando- as e identificando a melhor condição,
além de negociar e efetivar o pedido.
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581) 
582) 
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CESGRANRIO - PTNS (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Auditoria/2016
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Quanto ao cadastro de fornecedores, um dos pontos aos quais o gestor de logística deve estar
atento refere-se à manutenção de uma quantidade equilibrada e suficiente de fornecedores para todos
os materiais utilizados, evitando, assim, o registro daqueles que não irão contribuir com o abastecimento
da empresa. Nesse sentido, é importante uma análise de alguns fatores relacionados ao fornecedor antes
de sua inclusão nesse cadastro, como, por exemplo, a análise econômica financeira.
 
Esse procedimento consiste em
a) analisar a existência de prioridades para cadastramento de fornecedores da região ou do estado,
ou prioridades para empresas de pequeno a médio porte.
b) analisar o ato constitutivo, verificando seu objetivo, capital e composição acionária.
c) analisar balanços, referências bancárias e cartas de crédito.
d) analisar atestados de capacidade técnica e relação de equipamentos que a empresa possui.
e) analisar as certidões positivas de cartório, certidões negativas e inscrições fiscais de âmbito
federal, municipal e estadual.
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CESGRANRIO - Tec Jr (BR)/BR/Administração e Controle/2015
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
A área de compras tem um papel importante na lucratividade da empresa porque
a) realiza a aquisição de matéria-prima de acordo com o agendamento estabelecido pelo fornecedor.
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https://www.tecconcursos.com.br/questoes/601023
583) 
b) maximiza as compras e a capacidade de armazenamento da empresa, reduzindo a demanda de
fornecedores.
c) mantém inventários para avaliação das quantidades e conservação dos materiais estocados na
empresa.
d) define a catalogação e especificação dos materiais que compõem o estoque para alimentar a
produção.
e) seleciona os fornecedores de acordo com as necessidades da empresa em termos materiais e
financeiros.
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2014
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
A gestão de compras é uma atividade importante para contribuir com o aumento de
competitividade da empresa, já que tem funções específicas relacionadas a seus resultados financeiros e
operacionais.
 
Cabe ao administrador de compras, dentre outras funções, planejar
a) o esforço de vendas da empresa para que a quantidade comprada por sua área seja totalmente
utilizada, sem desperdícios.
b) a quantidade de produtos que serão produzidos e comercializados pela empresa, em função das
compras realizadas pelo seu setor.
c) os modais que serão utilizados na entrega das mercadorias adquiridas, que serão os mesmos
utilizados para a distribuição de seus produtos.
d) as aquisições, de forma a realizá-las no tempo correto e na quantidade certa, e verificar se
recebeu, efetivamente, o que foi adquirido.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2333621
584) 
e) as características do produto a seradquirido e a estrutura de preços que a empresa deverá
praticar no mercado, em função de seu contato direto com os fornecedores.
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2013
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Carlos foi contratado para estruturar o setor de compras de uma distribuidora de materiais para
exames de laboratório. Essa distribuidora está localizada em uma cidade de médio porte, no interior de
Minas Gerais. A distribuidora compra a maior parte de seus produtos de empresas localizadas em São
Paulo e atende a clínicas, hospitais e laboratórios de uma região próxima à cidade em que está
localizada.
 
Nessa situação, Carlos deveria adotar
a) centralização das atividades de compras, de forma a padronizar os procedimentos de compra.
b) centralização das atividades de compras, para atender às necessidades específicas do processo
produtivo da empresa.
c) centralização das atividades de compras, para garantir agilidade nas compras.
d) descentralização das atividades de compras, para garantir a qualidade uniforme dos materiais
adquiridos.
e) descentralização das atividades de compras, de forma a obter maiores descontos.
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2013
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2402258
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2402274
585) 
586) 
Uma empresa de materiais eletro-eletrônicos está organizando a sua área de produção e precisa de
que essa área esteja bem integrada à área de compras.
 
Essa integração é necessária porque a área de compras
a) faz o controle de qualidade dos produtos acabados produzidos pela empresa, agregando valor ao
produto final.
b) tem a função importante de cuidar para que os níveis de estoque da empresa estejam sempre
equilibrados, de acordo com o fluxo de produção.
c) determina o fluxo de produção, programando a compra dos insumos necessários e negociando os
melhores preços.
d) é a responsável pelo recebimento das mercadorias.
e) é responsável pelas paradas programadas no processo produtivo.
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CESGRANRIO - PPNT (PETROBRAS)/PETROBRAS/Suprimento de Bens e
Serviços/Administração/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Um dos objetivos da função de compras de uma grande organização é
a) controlar o estoque de produtos
b) obter mercadorias e serviços ao menor custo possível
c) garantir a qualidade de entrega do produto
d) manter boas relações com os clientes
e) definir as especificações das matérias-primas
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/224518
587) 
588) 
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CESGRANRIO - PTNM (TRANSPETRO)/TRANSPETRO/Suprimento de Bens e Serviços/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Qual das seguintes atividades é uma das funções principais de Gestão de Compras?
a) Controle de Qualidade
b) Levantamento de Inventário
c) Manutenção de Equipamentos
d) Negociação com Fornecedores
e) Operações de Armazenagem
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CESGRANRIO - Aux Adm (PQS)/PQS/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
A abordagem da administração de materiais pode ser estudada sob a ótica de três áreas
igualmente importantes, que são:
a) gestão de compras, parcerias estratégicas, gestão de recursos humanos
b) gestão de compras, gestão de estoques, gestão dos centros de distribuição
c) gestão de estoques, gestão de recursos humanos, parcerias estratégicas
d) gestão de centros de distribuição, gestão de recursos humanos, parcerias estratégicas
e) parcerias estratégicas, gestão de compras, gestão de estoques
www.tecconcursos.com.br/questoes/2325382
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/352158
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2308177
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2325382
589) 
590) 
CESGRANRIO - ProV (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
O centro de compra de uma organização é composto por todas as pessoas e grupos que participam
do processo decisório de compra e que compartilham algumas metas e riscos provenientes das decisões.
 
Verifica-se que o centro de compras é composto por
a) membros do departamento de compras da empresa, sendo vedada a participação de membros de
outros departamentos.
b) membros da empresa que exercem um determinado papel no processo de compra, independente
de seu nível hierárquico.
c) membros da empresa que, exclusivamente, detenham poder de decisão no processo de compra.
d) número igual de representantes da empresa compradora e da empresa fornecedora de bens ou
serviços.
e) pessoas de fora da empresa, como consultores ou funcionários do governo, exclusivamente.
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CESGRANRIO - Ass (LIQUIGÁS)/LIQUIGÁS/Administrativo I/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
A eficiência de um moderno sistema de compras depende da relação entre fornecedores e
compradores, o que garante o fornecimento de bens e serviços dentro das especificações desejadas.
 
Essa relação deverá resultar na implantação de um processo de
a) favorecimento dos melhores clientes, de forma irrestrita.
b) autoridade plena, assumida por alguma das partes.
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2326980
591) 
592) 
c) garantia do estoque mínimo para o fornecedor, a todo custo.
d) maximização dos interesses dos fornecedores.
e) parceria, que maximize os interesses de ambas as partes no longo prazo.
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CESGRANRIO - Tec (TERMOBAHIA)/TERMOBAHIA/Administração e Controle/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Os sistemas e os procedimentos envolvidos em compras podem revelar falta de controle dentro dos
departamentos ou entre estes, podendo expor a ineficiência do pessoal ou do sistema, e também
podendo indicar má administração.
 
Para avaliar as compras operacionais, enquadra-se, como medida de qualidade, o(a)
a) preço pago em relação ao orçamento
b) tempo para o processamento de requisições
c) custo de processamento de uma ordem de compra
d) percentagem de peças rejeitadas em produção
e) percentagem do estoque não movimentado durante certo tempo
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CESGRANRIO - Tec (Innova)/Innova/Administração e Controle/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Uma organização com atuação nacional está avaliando se a melhor forma de realizar os serviços de
compras é de forma centralizada ou descentralizada. Um argumento favorável à centralização das
compras em um único departamento é a(o)
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2674952
https://www.tecconcursos.com.br/questoes/2675223
593) 
a) adequação da compra em razão do conhecimento dos problemas específicos da área em que o
comprador exerce sua atividade.
b) possibilidade de coordenação melhor, em virtude de relacionamento direto com fornecedor local.
c) maior flexibilidade, devido ao menor tempo de tramitação das solicitações entre as instâncias
decisórias.
d) maior poder de negociação de preços com poucos fornecedores e obtenção de ganhos de escala.
e) estoque menor e com uma variedade mais adequada às peculiaridades regionais.
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CESGRANRIO - Tec (Innova)/Innova/Administração e Controle/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Um técnico foi recentemente contratado para o setor de compras de uma empresa. Ele iniciou
algumas atividades, entre as quais uma que é considerada um desvio dos objetivos de uma seção de
compras. Esse desvio está associado à(ao)
a) compra de materiais a preços mais baixos, em obediência a padrões de quantidade e qualidade,
observados os prazos e os locais de entrega.
b) coordenação do fluxo de suprimentoscom o objetivo de minimizar o investimento e otimizar a
execução orçamentária.
c) garantia de um fluxo contínuo de suprimentos, de acordo com os programas de produção.
d) procura contínua das melhores condições de pagamento, desconto, preço, entrega, qualidade e
prazo.
e) planejamento das operações de estoque e abastecimento.
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594) 
595) 
CESGRANRIO - Tec (Innova)/Innova/Suprimento de Bens e Serviços/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
As atividades relacionadas a compras envolvem uma série de fatores, tais como seleção de
fornecedores, qualificação de serviços, determinação de prazos de vendas e previsão de preços. Além de
providenciar esses itens, o setor de compras deve também
a) calcular a acurácia do estoque.
b) manter contato constante com os fornecedores, com relação ao andamento dos pedidos.
c) verificar as divergências no recebimento das mercadorias.
d) verificar os elementos contábeis e fiscais da nota fiscal que acompanha o material.
e) providenciar uma área física onde os materiais recebidos possam ser inspecionados.
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CESGRANRIO - Tec (Innova)/Innova/Suprimento de Bens e Serviços/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
O avanço da Tecnologia da Informação (TI) permeou todo o ambiente empresarial, oferecendo
soluções para diversas atividades. Muitas soluções para viabilizar o comércio eletrônico foram
desenvolvidas sob a plataforma da Internet. A aplicação Web que permite automatizar e flexibilizar o
processo de compras dentro da organização, desde a criação de uma requisição até a recepção dos bens
e serviços, é o
a) e-learning
b) e-banking
c) e-engineering
d) e-procurement
e) e-auctioning
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596) 
597) 
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CESGRANRIO - Almo (CITEPE)/CITEPE/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
A diferença entre pedido de compra e ordem de compra é que o
a) pedido de compra é um documento interno feito pelo almoxarife para o setor de compra da
empresa, enquanto a ordem de compra é uma solicitação enviada para o fornecedor.
b) pedido de compra é um documento enviado para o almoxarife, enquanto a ordem de compra é
uma solicitação para o setor de fornecimento da empresa.
c) pedido de compra é um documento a ser enviado para o fornecedor, enquanto a ordem de compra
é uma solicitação interna para o setor de compras da empresa.
d) pedido de compra é uma solicitação interna da empresa para o almoxarife, enquanto a ordem de
compra é um documento enviado para o fornecedor.
e) pedido de compra é uma solicitação a ser enviada para o fornecedor, enquanto a ordem de
compra é um documento enviado ao almoxarife.
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Um dos objetivos da função aquisição é manter
a) um fluxo contínuo de material que atenda às necessidades operacionais de uma empresa.
b) a manutenção dos materiais mediante requisições autorizadas dos funcionários da empresa.
c) a atualização dos documentos, quando necessário, para guarda e proteção dos materiais
adquiridos.
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598) 
599) 
d) a identificação de material conforme catálogo de compras.
e) os materiais adquiridos em segurança e organizados.
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CESGRANRIO - Aux (CITEPE)/CITEPE/Almoxarifado/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
Que tipo de informação deve ser enviada ao almoxarifado pelo departamento de compras ao fazer
um pedido?
a) Nome do vendedor, endereço e telefone, contato com o fornecedor, condições de pagamento,
nota fiscal e número do processo de licitação
b) Nome do vendedor, endereço e telefone, quantidade de produto, número do processo de compra,
nota fiscal do pedido e relatório de fornecimento
c) Nome do fornecedor, endereço e telefone, marca, forma e tamanho do produto, número do
processo de compra e recibo de pagamento
d) Nome do fornecedor, endereço e telefone, contato com o vendedor, prazo de entrega, preço e
condições de pagamento e informação sobre a que se destina o produto
e) Nome do fornecedor, endereço e telefone, contato com o vendedor, marca do produto, prazo de
entrega e nota fiscal
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Suprimentos/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
A função de compras une a empresa e seus fornecedores.
 
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600) 
Observe as afirmativas a seguir.
 
I - Uma das atividades da função de compras é requerer cotação de preços aos fornecedores.
 
II - Uma das atividades da função de compras é preparar os pedidos de compras.
 
III - Controlar o atravessamento dos pedidos de compra é uma atividade da função de compras.
 
IV - Disponibilizar os materiais comprados para a produção é uma atividade da função de compras.
 
Está correto APENAS o que se afirma em
a) I e II
b) II e III
c) II e IV
d) I, II e III
e) II, III e IV
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CESGRANRIO - Ana (CITEPE)/CITEPE/Suprimentos/Sem Especialidade/2012
Administração de Recursos Materiais - Noções da Gestão de Compras
O e-procurement é o termo genérico usado para descrever o uso de métodos eletrônicos no
processo de compra.
 
Um benefício consolidado das ações de e-procurement é
a) promover o aprimoramento de eficiências nos sistemas produtivos.
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b) ampliar os relacionamentos econômico-financeiros entre fornecedores.
c) reduzir os custos de transação com fornecedores.
d) manter os níveis de competição no mercado diminuindo assim os preços.
e) aprimorar a habilidade em gerenciar os conflitos na cadeia de suprimentos na realização de
negócios.
Gabarito
401) E 402) E 403) E 404) C 405) D 406) A 407) B
408) A 409) E 410) D 411) D 412) D 413) D 414) C
415) D 416) C 417) A 418) A 419) A 420) B 421) B
422) D 423) B 424) D 425) C 426) D 427) D 428) B
429) C 430) E 431) B 432) E 433) E 434) D 435) B
436) B 437) E 438) D 439) B 440) B 441) B 442) B
443) E 444) B 445) E 446) C 447) A 448) B 449) C
450) E 451) C 452) E 453) B 454) D 455) D 456) A
457) B 458) A 459) D 460) D 461) C 462) B 463) C
464) B 465) C 466) E 467) C 468) D 469) A 470) A
471) E 472) A 473) E 474) E 475) C 476) B 477) E
478) C 479) B 480) C 481) C 482) D 483) E 484) C
485) A 486) C 487) E 488) D 489) B 490) C 491) E
492) A 493) D 494) C 495) E 496) C 497) E 498) D
499) B 500) B 501) A 502) E 503) C 504) D 505) C
506) A 507) E 508) C 509) C 510) C 511) E 512) E
513) D 514) E 515) B 516) C 517) B 518) D 519) D
520) B 521) E 522) E 523) B 524) C 525) D 526) E
527) B 528) E 529) B 530) A 531) B 532) A 533) E
534) B 535) A 536) A 537) D 538) C 539) B 540) D
541) C 542) E 543) D 544) B 545) C 546) B 547) E
548) D 549) C 550) D 551) A 552) A 553) C 554) E
555) A 556) E 557) C 558) A 559) D 560) B 561) B
562) E 563) A 564) C 565) E 566) C 567) B 568) C
569) E 570) B 571) A 572) B 573) E 574) D 575) D
576) C 577) A 578) B 579) C 580) A 581) C 582) E
583) D 584) A 585) B 586) B 587) D 588) B 589) B
590) E 591) D 592) D 593) E 594) B 595) D 596) C
597) A 598) D 599) D 600) C