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Vendas Mais" é uma empresa do ramo de vendas que atua no mercado há mais de uma década, especializada na enda de produtos eletrônicos e eletrodomés...

Vendas Mais" é uma empresa do ramo de vendas que atua no mercado há mais de uma década, especializada na enda de produtos eletrônicos e eletrodomésticos. Com o objetivo de manter sua equipe de vendas atualizada e Itamente capacitada para atender às demandas do mercado competitivo, a empresa reconheceu a importância de mplementar um processo de treinamento estruturado. Inicialmente, a empresa realizou um levantamento abrangente das necessidades de treinamento de sua equipe de vendas. Para isso, foram conduzidas pesquisas de satisfação com os clientes, análises de desempenho individual e em equipe, além de avaliações das competências técnicas e comportamentais dos colaboradores. Esse processo identificou lacunas no conhecimento sobre novos produtos, técnicas de vendas, atendimento ao cliente e uso eficaz de tecnologias de ponto de venda. Mediante o caso apresentado e dando continuidade as quatro (4) etapas do processo de treinamento, faça o nos itens a seguir: - Apresentar a programação de treinamentos para atender as necessidades levantadas. - Propor a implementação e execução do programa de treinamento. - Apresentar indicadores da avaliação dos resultados alcançados após execução do programa de treinamento Após realizar suas reflexões, elabore um pequeno texto, contendo o máximo de 20 a 30 linhas, expondo sua argume acerca do solicitado

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Com base no caso apresentado, a programação de treinamentos para atender as necessidades levantadas pela empresa "Vendas Mais" deve contemplar os seguintes temas: 1. Novos produtos: treinamento sobre as características e benefícios dos produtos eletrônicos e eletrodomésticos comercializados pela empresa, bem como sobre as novidades do mercado. 2. Técnicas de vendas: treinamento sobre técnicas de vendas, como abordagem ao cliente, sondagem, apresentação de produtos, argumentação e fechamento de vendas. 3. Atendimento ao cliente: treinamento sobre como prestar um atendimento de qualidade, com foco na satisfação do cliente, resolução de problemas e fidelização. 4. Uso eficaz de tecnologias de ponto de venda: treinamento sobre como utilizar de forma eficaz as tecnologias de ponto de venda, como sistemas de gestão de vendas, aplicativos de vendas e ferramentas de análise de dados. Para a implementação e execução do programa de treinamento, a empresa deve definir um cronograma de treinamentos, com datas, horários e locais definidos, além de selecionar os instrutores e materiais didáticos adequados para cada tema. É importante que a empresa também ofereça suporte aos colaboradores durante o processo de treinamento, como acompanhamento individualizado e feedbacks constantes. Para avaliar os resultados alcançados após a execução do programa de treinamento, a empresa pode utilizar indicadores como aumento das vendas, melhoria da satisfação do cliente, redução de reclamações e aumento da produtividade da equipe de vendas. É importante que a empresa realize uma avaliação de reação dos colaboradores, para identificar pontos de melhoria no processo de treinamento. Em suma, a implementação de um processo de treinamento estruturado é fundamental para manter a equipe de vendas atualizada e capacitada para atender às demandas do mercado competitivo. A empresa "Vendas Mais" deve investir em treinamentos que atendam às necessidades levantadas, implementar e executar o programa de treinamento de forma eficaz e avaliar os resultados alcançados para garantir a efetividade do processo de treinamento.

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