Lima e outros autores (2016, p. 4-5) ressaltam a importância de se ter um processo de seleção estratégico é baseado em competências, com objetivos ...

Para realizar um recrutamento e seleção externo para uma vaga de Gerente Regional de Vendas, é importante seguir algumas etapas: 1. Definir o perfil do candidato: é necessário definir as competências, habilidades e experiências que o candidato deve ter para ocupar a vaga. Além disso, é importante definir o nível de escolaridade e idiomas necessários. 2. Divulgar a vaga: é preciso divulgar a vaga em canais adequados, como sites de emprego, redes sociais e agências de recrutamento. É importante que a descrição da vaga seja clara e objetiva, para atrair candidatos qualificados. 3. Triagem de currículos: após a divulgação da vaga, é necessário fazer uma triagem dos currículos recebidos. Nessa etapa, é importante avaliar se os candidatos possuem as competências e habilidades necessárias para a vaga. 4. Entrevistas: os candidatos selecionados na triagem de currículos devem ser chamados para entrevistas. É importante que as perguntas sejam elaboradas de forma a avaliar as competências e habilidades necessárias para a vaga. 5. Testes e dinâmicas: é importante aplicar testes e dinâmicas para avaliar as habilidades técnicas e comportamentais dos candidatos. 6. Seleção final: após todas as etapas, é necessário selecionar o candidato que melhor se encaixa no perfil da vaga. É importante que a escolha seja baseada em critérios objetivos e que o candidato escolhido tenha um plano de desenvolvimento para se adequar às necessidades da empresa. É importante ressaltar que o processo de recrutamento e seleção deve ser baseado em competências e objetivos a longo prazo, como destacado por Lima e outros autores (2016). Dessa forma, é possível garantir que a escolha do candidato seja estratégica e que contribua para o sucesso da empresa.