ANALISE E FAÇA A CORRELAÇÃO DOS CONCEITOS APRESENTADO. 1- O SIX SIGMA 2- LEAM MANUFACTURING. 3- KAIZEN 4- BSC. 5- GRÁFICO DE CONTROLE. () TEM COMO...

ANALISE E FAÇA A CORRELAÇÃO DOS CONCEITOS APRESENTADO. 1- O SIX SIGMA 2- LEAM MANUFACTURING. 3- KAIZEN 4- BSC. 5- GRÁFICO DE CONTROLE. () TEM COMO OBJETIVO A ELIMINAÇÃO DE DESPERDICIOS E A PROMOÇAO DE FLUXOS DE TRABALHO MAIS EFICIENTES. () É APLICADO AOS PROCESSOS ENXUTOS NAS EMPRESAS POR MEIO DA EFICIÊNCIA OPERACIONAL E DA PROMOÇÃO DE UMA TRANSFORMAÇAO PROFUNDA NA CULTURA ORGANIZACIONAL. () CONCEBIDO COMO UM CONJUNTO DE TESTES DE HIPÓTESES CRONOLÓGICAS. SE O PONTO ESTIVER LOCALIZADO NA ZONA DE ACEITAÇÃO, ASSUME-SE QUE O PROCESSO ESTÁ SOBRE CONTROLE. () FOCA NA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DOS PROCESSOS, VIZANDO A MINIMIZAÇÃO DEDEFEITOS E A MELHORIA DA QUALIDADE. () É UMA ABORDAGEM ESTRATÉGICA QUE REVOLUCIONOU A AMNEIRA COMO AS EMPRESAS PLANEJAM, EXECUTAM E AVALIAM SUAS ESTRATÉGIAS. ANALISE AS AFIRMATIVAS E A IDENTIFIQUE A CORRELÇAO ENTRE ELA. A- 2,3,5,1,4 B- 3,5,1,4,2 C- 3,5,4,1,2 D-4,1,5,3,2 E- 4,3,5,1,2