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Peço que leiam a questão e a respondam. Não deixem de contribuir! QUESTÃO DO FÓRUM: Quero trocar com você algumas ideias sobre nosso tema, Plano d...

Peço que leiam a questão e a respondam. Não deixem de contribuir! QUESTÃO DO FÓRUM: Quero trocar com você algumas ideias sobre nosso tema, Plano de carreira: mais que uma lista de cargos e salários, uma ferramenta estratégica para motivar e reter talentos. Falar de Estrutura e Análise de Cargos e Salários, em princípio pode parecer algo complexo, mas à medida que vamos aprendendo, essa complexidade vai desaparecendo e começamos a alinhar esse aprendizado com a realidade das empresas. Então quero lançar uma pergunta: "Como usar a Estrutura e Análise de Cargos e Salários como uma boa ferramenta para atingir o objetivo de alinhar os objetivos da empresa com as expectativas dos seus funcionários?" Antes de continuar a ler o texto, quero que pare um pouco e de acordo com o que você aprendeu nas Unidades de Aprendizagem, faça uma reflexão sobre o assunto e tente responder a pergunta. Bom, agora que já pensou, organizou as ideias e respondeu, vamos trocar esses turbilhões de pensamentos que apareceram a medida que abordou o tema.

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A pergunta lançada no fórum é: "Como usar a Estrutura e Análise de Cargos e Salários como uma boa ferramenta para atingir o objetivo de alinhar os objetivos da empresa com as expectativas dos seus funcionários?" Para responder a essa pergunta, é importante entender que a Estrutura e Análise de Cargos e Salários é uma ferramenta importante para a gestão de pessoas nas empresas, pois permite a definição de cargos e salários de forma justa e equilibrada, além de possibilitar a identificação de oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional para os colaboradores. Para utilizá-la como uma boa ferramenta para alinhar os objetivos da empresa com as expectativas dos funcionários, é necessário que a empresa tenha uma política clara de cargos e salários, que seja transparente e justa, e que leve em consideração as competências e habilidades dos colaboradores. Além disso, é importante que a empresa ofereça oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional, para que os funcionários se sintam motivados e engajados em alcançar os objetivos da empresa.

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