O Orçamento Base Zero (OBZ) é uma técnica de planejamento orçamentário que parte do zero, ou seja, não considera os valores do orçamento anterior. Embora tenha algumas vantagens, como as mencionadas na pergunta, também apresenta algumas desvantagens, tais como: 1. Dificuldade na elaboração: o OBZ exige uma análise detalhada de todas as atividades e processos da organização, o que pode ser um processo demorado e complexo. 2. Falta de histórico: como o OBZ não leva em consideração o orçamento anterior, pode ser difícil comparar os resultados e avaliar o desempenho da organização ao longo do tempo. 3. Risco de sub orçamentação: ao partir do zero, pode haver o risco de subestimar os recursos necessários para a realização das atividades, o que pode levar a problemas de execução orçamentária. 4. Possibilidade de cortes excessivos: o OBZ pode levar a cortes excessivos em áreas importantes da organização, comprometendo a qualidade dos serviços prestados. 5. Falta de flexibilidade: o OBZ é um processo rígido e inflexível, o que pode dificultar a adaptação a mudanças no ambiente externo ou interno da organização. Portanto, embora o OBZ possa ser uma técnica útil em algumas situações, é importante considerar suas desvantagens antes de adotá-la.
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