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Em uma Sprint de 2 semanas, um membro do Time de Desenvolvimento precisou se ausentar metade de 1 dia, 4 horas. Ao final da Sprint o Time de Desenv...

Em uma Sprint de 2 semanas, um membro do Time de Desenvolvimento precisou se ausentar metade de 1 dia, 4 horas. Ao final da Sprint o Time de Desenvolvimento não entregou uma parte do que tinha sido planejado para a Sprint. O que podemos concluir desse cenário?
A) A velocidade do Time não foi calculada de forma correta.
B) O Time de Desenvolvimento não empenhou para finalizar a Sprint.
C) Faltou experiência e habilidade para o Time de Desenvolvimento.
D) O Time de Desenvolvimento não planejou a Sprint corretamente.

Essa pergunta também está no material:

QUESTÕES-SCRUM 500 PERGUNTAS E RESPOSTAS
241 pág.

Scrum Centro Universitário UNINTERCentro Universitário UNINTER

Respostas

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Considerando que um dia de trabalho tem 8 horas, o membro do Time de Desenvolvimento se ausentou por 4 horas, ou seja, metade de um dia de trabalho. Isso significa que ele trabalhou 3,5 dias na Sprint. Dessa forma, podemos concluir que a opção correta é a letra B) O Time de Desenvolvimento não empenhou para finalizar a Sprint. Isso porque, mesmo com a ausência do membro do time, ainda havia tempo suficiente para entregar o que foi planejado para a Sprint. Portanto, é possível que o time não tenha se esforçado o suficiente para cumprir o planejado.

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