De acordo com Longo e Vergueiro (2003), a motivação é o principal meio que o bibliotecário gestor possui para garantir uma equipe bem entrosada com...

De acordo com Longo e Vergueiro (2003), a motivação é o principal meio que o bibliotecário gestor possui para garantir uma equipe bem entrosada com a instituição. Considerando que quando todos os indivíduos têm clareza das metas e objetivos da organização que trabalham e conseguem perceber como sua atividade específica agrega valor e contribui para que essas metas e objetivos sejam atingidos. Os autores listam uma série de valores e poderes que quando designados aos funcionários geram motivação para o trabalho e auxiliam no entrosamento com a instituição. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a esses valores e poderes:
A Responsabilidade – definição clara das responsabilidades inerentes a sua função e relação dessas responsabilidades às metas e objetivos da organização. Sendo importante que cada funcionário não saiba as suas funções e as tenha bem definidas no organograma da unidade, para que possa se concentrar a elas e fiquem perdendo tempo observando as atividades de seus colegas.
B Feedback – orientação frequente às pessoas quanto ao seu desempenho e avaliação, tanto de desempenho negativo quanto do positivo. Dialogar com a equipe, tanto coletiva quanto individualmente, é muito importante, mostrando os erros e acertos, assim como os pontos que precisam ser revistos, melhorados ou exercitados. Escolher o momento adequado para dar o feedback é essencial, evitando que o funcionário fique constrangido perante a equipe, caso seja positivo. O feedback se relaciona com o quesito de padrões de excelência, conhecendo as competências e habilidades de cada membro.
C Autoridade - delegação de autoridade em proporção equivalente à responsabilidade de sua função, gerando, com isso, orgulho pelo trabalho e melhoria de sua autoestima. Todo gestor conseguirá e deverá (tentar) controlar tudo, deve desenvolver a confiança em sua equipe os delegando autoridade sobre determinadas tarefas e confiando que serão bem realizadas, sem necessariamente deixar de fiscalizá-las.
D Reconhecimento – das pessoas como indivíduos e membros do grupo, através de elogios, avaliação de desempenho e maior autoridade (e autonomia), fazendo com que se sintam vencedores e aumentando a autoestima e incentivando a darem o melhor de si.
A
B
C
D