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Olá, estudante. Chegou o momento de desenvolvermos nossa atividade MAPA! Para iniciarmos, leia o trecho a seguir: “A competição sempre esteve prese...

Olá, estudante. Chegou o momento de desenvolvermos nossa atividade MAPA! Para iniciarmos, leia o trecho a seguir: “A competição sempre esteve presente no ambiente dos negócios e a transformação digital, que estamos vivendo, mudou profundamente o comportamento do consumidor. Isso fez com que as companhias precisassem se adaptar e, assim, investir em inovação na empresa se tornou o fator principal de competitividade e visibilidade. A gestão de inovação se tornou um requisito básico para gerar soluções, entregar valor ao consumidor e reduzir custos. Porém, na prática, ainda são poucas as empresas que conseguem implementar essa cultura em seus processos.” Fonte: SEBRAE ALAGOAS, Qual a importância da inovação da empresa? Entenda aqui!. 2019. Disponível em: Acesso em 04 dez. 2023. Agora, imagine a seguinte situação: você é o coordenador da área de inovação e desenvolvimento de uma indústria automobilística. A empresa atua há mais de cinco anos no mercado e possuía uma posição bastante sólida no mercado, mas, nos últimos dez meses viu as vendas caírem consideravelmente. Frente ao contexto exposto, você foi designado para realizar uma análise crítica da situação organizacional e o cenário enfrentado em busca de melhorar o desempenho da empresa. Após uma detalhada e desafiadora verificação da situação e da empresa, você determinou dois caminhos possíveis a serem seguidos com foco na inovação para a empresa buscar reverter a situação, sendo a implementação de: (1) inovação incremental; (2) inovação radical. Além disso, você deseja construir um verdadeiro ambiente que estimule a inovação na empresa, para tanto você pretende adotar alguns estratégias e ações específicas futuramente. Estudante, agora sua missão será desenvolver algumas análises sobre a situação proposta. Para tanto, desenvolva as seguintes etapas: 1) Apresentar uma proposta para implementar a inovação na empresa, sendo: a) Inovação incremental (elabore um texto, de 05 a 08 linhas em média, expondo e descrevendo os principais aspectos da inovação incremental que você poderia seguir e utilizar para implementar na empresa do caso). b) Inovação radical (elabore um texto, de 05 a 08 linhas em média, expondo e descrevendo os principais aspectos da inovação radical que você poderia seguir e utilizar para implementar na empresa do caso). Obs.: desenvolver ambas as propostas, tanto a A quanto a B. 2) Independente do tipo de inovação, apresente três benefícios que poderiam ser obtidos com a implantação das inovações. 3) Apresente três medidas organizacionais que podem ser implementadas para incentivar a geração de um ambiente de inovação à empresa. 4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia competitiva para a empresa.

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Olá! Entendi que você precisa de ajuda para desenvolver uma atividade MAPA. Vou tentar ajudá-lo com as etapas solicitadas: 1) Proposta para implementar a inovação na empresa: a) Inovação incremental: A inovação incremental é uma abordagem que busca melhorar produtos, processos e serviços existentes, por meio de pequenas mudanças incrementais. Para implementar essa abordagem na empresa do caso, seria possível investir em melhorias nos processos produtivos, como a adoção de novas tecnologias para otimizar a produção e reduzir custos, além de investir em treinamentos para os colaboradores, a fim de aprimorar suas habilidades e conhecimentos técnicos. b) Inovação radical: A inovação radical é uma abordagem que busca criar algo completamente novo, que ainda não existe no mercado. Para implementar essa abordagem na empresa do caso, seria possível investir em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, como carros elétricos ou autônomos, por exemplo. Além disso, seria necessário investir em novas tecnologias e equipamentos para viabilizar a produção desses novos produtos. 2) Benefícios da implantação das inovações: Os benefícios da implantação das inovações podem ser diversos, mas aqui estão três exemplos: - Melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa; - Redução de custos operacionais; - Aumento da competitividade da empresa no mercado. 3) Medidas organizacionais para incentivar a geração de um ambiente de inovação: - Estimular a criatividade e a colaboração entre os colaboradores, por meio de dinâmicas e atividades em grupo; - Investir em treinamentos e capacitações para os colaboradores, a fim de aprimorar suas habilidades e conhecimentos técnicos; - Criar um ambiente de trabalho que estimule a inovação, com espaços de convivência e áreas de lazer. 4) Como a inovação pode representar uma estratégia competitiva para a empresa: A inovação pode representar uma estratégia competitiva para a empresa, pois permite que ela se diferencie das demais empresas do mercado, oferecendo produtos e serviços inovadores e de alta qualidade. Além disso, a inovação pode ajudar a reduzir custos operacionais e aumentar a eficiência da empresa, o que pode resultar em uma maior lucratividade e competitividade no mercado.

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