A departamentalização por projetos é uma abordagem organizacional na qual uma empresa estrutura suas atividades em torno de projetos específicos em...

A departamentalização por projetos é uma abordagem organizacional na qual uma empresa estrutura suas atividades em torno de projetos específicos em vez de funções ou departamentos tradicionais. Assinale a opção que apresenta uma vantagem específica da departamentalização por projetos.

A Rigidez na estrutura organizacional, permitindo pouca adaptação às necessidades específicas de cada projeto.
B Concentração de recursos em projetos específicos por tempo prolongado, sem a necessidade de flexibilidade na alocação de pessoal.
C Manutenção da estrutura organizacional inalterada, independentemente do andamento dos projetos em execução.
D Coordenabilidade reduzida entre as partes envolvidas, limitando a colaboração e a convergência de competências.
E Convergência de esforços e alocação temporária de recursos, tornando a organização mais eficiente na produção de produtos de grande porte.