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A departamentalização por projetos é uma abordagem organizacional na qual uma empresa estrutura suas atividades em torno de projetos específicos em vez de funções ou departamentos tradicionais. 
Assinale a opção que apresenta uma vantagem específica da departamentalização por projetos.
Alternativas
A
Rigidez na estrutura organizacional, permitindo pouca adaptação às necessidades específicas de cada projeto.
B
Concentração de recursos em projetos específicos por tempo prolongado, sem a necessidade de flexibilidade na alocação de pessoal. 
C
Manutenção da estrutura organizacional inalterada, independentemente do andamento dos projetos em execução.
D
Coordenabilidade reduzida entre as partes envolvidas, limitando a colaboração e a convergência de competências.
E
Convergência de esforços e alocação temporária de recursos, tornando a organização mais eficiente na produção de produtos de grande porte.