Na análise externa do diagnóstico estratégico, é correto afirmar que devem ser considerados diversos fatores que impactam a empresa. Entre eles, destacam-se: 1. Mercados nacionais, regionais e internacionais: É fundamental entender o ambiente competitivo e as tendências de mercado. 2. Sistemas de informação: Avaliar como a empresa coleta e utiliza dados para tomar decisões estratégicas. 3. Produtos e serviços atuais: Analisar a posição dos produtos e serviços no mercado e como eles se comparam com a concorrência. 4. Área financeira: Considerar a saúde financeira da empresa e como isso afeta suas operações e estratégias. 5. Recursos humanos: Avaliar a capacidade da equipe e como isso pode influenciar a execução das estratégias. Esses elementos ajudam a formar uma visão abrangente do ambiente externo e a identificar oportunidades e ameaças.