Na implantação do MRP II (Manufacturing Resource Planning), alguns aspectos importantes a serem considerados são: 1. Definição clara dos objetivos e metas da implantação; 2. Identificação dos processos e fluxos de informações da empresa; 3. Treinamento dos usuários e envolvimento de todos os setores da empresa; 4. Escolha de um software adequado e compatível com as necessidades da empresa; 5. Definição de um cronograma de implantação e acompanhamento do processo; 6. Avaliação dos resultados e ajustes necessários para a melhoria contínua do sistema. Esses são alguns dos aspectos que devem ser considerados na implantação do MRP II. É importante lembrar que cada empresa tem suas particularidades e, por isso, é fundamental realizar um estudo detalhado antes de iniciar a implantação do sistema.
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