A gestão de riscos é uma parte vital do plano de negócios. Ela envolve a identi�cação, análise e resposta a riscos potenciais, garantindo que o negócio esteja preparado para desa�os e incertezas. Qual é a função principal da gestão de riscos em um plano de negócios?
Desenvolver um plano de marketing.
Identi�car e responder a riscos potenciais.
Analisar tendências de mercado.
Estabelecer uma cultura organizacional.
De�nir metas de crescimento a longo prazo.
Identi�car e responder a riscos potenciais.
Desenvolver um plano de marketing.
Identi�car e responder a riscos potenciais.
Analisar tendências de mercado.
Estabelecer uma cultura organizacional.
De�nir metas de crescimento a longo prazo.
Identi�car e responder a riscos potenciais.
Respostas
Ed 
há 8 meses
A função principal da gestão de riscos em um plano de negócios é identificar e responder a riscos potenciais. Isso garante que a empresa esteja preparada para enfrentar desafios e incertezas, minimizando impactos negativos e aproveitando oportunidades.
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Ed
há 2 anos
A função principal da gestão de riscos em um plano de negócios é identificar e responder a riscos potenciais. Isso envolve a análise de possíveis riscos que possam afetar o negócio e a criação de um plano de ação para lidar com esses riscos, garantindo que a empresa esteja preparada para enfrentar desafios e incertezas.
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Qual a principal função das patentes?
Proteger o direito de expropriação de segredos industriais.
Proteger os direitos de criação de trabalhos cientí�cos, industriais, artísticos e literários.
Impedir o acesso a inovações cientí�cas.
Dar titulação aos conhecimentos dos pro�ssionais de uma empresa.
Captar recursos para o governo através de impostos.
Proteger os direitos de criação de trabalhos cientí�cos, industriais, artísticos e literários.
Sobre as vantagens do trabalho em equipe é correto a�rmar que:
Pessoas se tornam mais responsáveis por suas escolhas quando estão num grupo.
Quanto maior a equipe, mais idéias são geradas.
Existem mais oportunidades de criar e melhorar ideias na interação de colegas de trabalho.
A competição por ideias é sempre saudável ao processo inovador.
A pressão social para o consenso e uniformidade de opiniões pode favorecer as contribuições individuais e levar a soluções de qualidade maior.
Existem mais oportunidades de criar e melhorar ideias na interação de colegas de trabalho.
Sobre a experiência dos empreendedores no Brasil, é correto a�rmar que:
Nenhuma das opções anteriores
Uma ideia brilhante é o determinante principal do desempenho do empreendimento.
O esforço de planejamento melhora as possibilidades de sobrevivência de uma empresa, mas não é uma fórmula de sucesso.
As condições do mercado em relação aos clientes e à concorrência são os principais fatores que in�uenciam o sucesso de uma empresa.
Sem o peso do governo e dos impostos, grande parte das empresas teriam sucesso.
O esforço de planejamento melhora as possibilidades de sobrevivência de uma empresa, mas não é uma fórmula de sucesso.
Sobre o processo de inovação é correto afirmar que:
Uma característica marcante da etapa de implementação é um vai-e-vem de identificação e resolução de problemas.
A fase de seleção está restrita às áreas de competência e expertise da organização.
A fase de busca só trabalha com poucas possibilidades de desenvolvimento de inovação.
A fase de seleção está concentrada em colher os frutos financeiros da inovação implementada.
Os problemas são resolvidos antes da fase de implementação.
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