O processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores de modo a facilitar seu gerenciamento é chamado de "decomposição do projeto" ou "Estrutura Analítica do Projeto (EAP)". A EAP é uma ferramenta importante para o gerenciamento de projetos, pois ajuda a identificar e organizar as tarefas necessárias para alcançar os objetivos do projeto.
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