A estrutura de uma organização também pode ter um impacto. Em uma organização com departamentos diferentes, pode ser mais difícil estabelecer vínculos entre o pessoal desses departamentos. Em uma organização baseada em projeto, as equipes mudam de acordo com os objetivos do projeto. Isto estimula a partilha de conhecimentos entre os membros da equipe, mas Isto estimula a partilha de conhecimento entre os membros da equipe, mas é necessário um esforço adicional para compartilhá-lo com o resto da pessoal. De acordo com o exposto acima e os desafios críticos da KM , avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas: I. Bases: estas trabalham em sinergia para maximizar os resultados, por exemplo, processos sistemáticos para gerenciar conteúdo, áreas de trabalho que funcionam e apoio às comunidades. Capacitores: por exemplo, governança e ética, uma cultura de aumento do conhecimento, integração estratégica e "metas" da KM. Alavancas: Ela caracteriza a empresa e a distingue das demais em sua aparência e na forma como reage às situações atuais". As afirmações I, II e III são, respectivamente: Escolha uma opção: a. F, F, V. b. F, V, F. c. V, F, V. d. V, V, F. e. F, V, V.