Enquanto o MRP tradicional se concentra principalmente no planejamento de materiais e estoque, o MRP II vai além, abrangendo uma ampla gama de oper...

Enquanto o MRP tradicional se concentra principalmente no planejamento de materiais e estoque, o MRP II vai além, abrangendo uma ampla gama de operações de fabricação e áreas funcionais dentro de uma organização, ou seja, o MRP II é uma abordagem mais abrangente que se concentra na otimização de todos os recursos envolvidos na produção, incluindo materiais, mão de obra, máquinas, capacidade de produção e até a mesma integração com funções de compras e vendas (CHIAVENATO, 2008). I. Planejamento e Controle da Produção. 2. ed. Manole, 2008. Considerando o fragmento descrito e a importância do MRP II, analise as afirmações a seguir: I. MRP II é orientado pela capacidade de acompanhar o desempenhos dos funcionários e analisar a satisfação do cliente. II. A implementação bem sucedida do MRP II envolve a integração de sistemas de software avançados e o treinamento adequado de pessoal. III. O MRP II (Manufacturing Resource Planning) representa uma evolução notável na gestão da produção e na integração de processos empresariais. É correto o que se afirma em: a. I apenas. b. I e III apenas. c. I, II e III. d. I e II apenas. e. II e III, apenas.