Exercícios Gestão da Produção

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GESTÃO DA PRODUÇÃO
Unidade 1
Em um mercado globalizado, o processo produtivo é importante para que uma empresa possa obter vantagens competitivas. Isso pode ser atingido de qual maneira? 
R: Ao realizar o processo de transformação para produzir produtos e serviços com qualidade, custo baixo, tempo correto e altas eficiência e eficácia.
Em um processo produtivo, o conceito de valor é de extrema importância. Tudo que é produzido deve agregar valor a diferentes materiais e produtos. Nesse sentido, aponte a afirmação que melhor define o maior aumento de valor. 
R: Aumentar a qualidade e baixar o preço.
Qual alternativa traz a definição correta para o termo transformação? 
R: Qualquer alteração no estado de um sistema.
Qual subsistema é parte do sistema da Função Produção? 
R: Planejamento e controle da produção.
Quais são os principais tipos de entrada do sistema da Função Produção? 
R: Capital, trabalho, informação e clientes.
Nenhuma das técnicas ou conceitos de administração da produção podem ser aplicados para serviços, somente são aplicáveis à produção de produtos. Escolha a alternativa que melhor se relaciona com essa afirmação. 
R: Os conceitos e técnicas da administração da produção se aplicam tanto à produção de produtos quanto a serviços.
Qual é a melhor definição para a administração da produção e operações? 
R: Elaboração, operação e aprimoramento dos sistemas que geram e distribuem os principais produtos e serviços da empresa.
Aponte a melhor definição para o trabalho da administração da produção.
R: Finalizar o trabalho de modo rápido, eficiente, sem erros e a um custo baixo.
Em qual aspecto a administração da produção é diferente da engenharia industrial? (sem certeza)
R: A administração da produção é um campo de gerenciamento, e a engenharia industrial é uma disciplina da Engenharia.
Quais são os principais tipos de saída do sistema da Função Produção? 
R: Bens e serviços, novas tecnologias, experiências e mudanças.
Unidade 2
Um processo produtivo que pretende ter alta variedade de produção deve dar preferência para quais dos objetivos a seguir?
R: Qualidade, flexibilidade e confiabilidade.
Defina o objetivo de confiabilidade.
R: Fazer as coisas em tempo.
O que são critérios ganhadores de pedidos?
R: São aqueles que devem oferecer um desempenho melhor do que o da concorrência.
Defina o objetivo de rapidez.
R: Fazer as coisas o mais rápido possível.
O que é um trade-off?
R: É uma troca que se faz ao escolher um critério competitivo em detrimento de outro.
O que é produtividade?
R: A produtividade é a divisão das saídas de produção pelas entradas ou insumos.
O que são os critérios qualificadores de pedidos?
R: São critérios que atingem um patamar mínimo exigido pelo mercado.
O que são critérios competitivos?
R: Conjunto de prioridades que a empresa elege para competir no mercado.
Existe uma ferramenta que pode auxiliar na determinação das estratégias de operações em função dos objetivos. Qual é ela?
R: Matriz da estratégia de operações.
Defina o objetivo de flexibilidade.
R: Mudar o que se faz
Unidade 3
O que são eventos?​​​​​​
R: É a caracterização do tempo de início ou fim de uma atividade.
O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por volume?
R: É quando a taxa de saída do processo de produção é elevada, ou seja, a produção tem alta taxa de produtos prontos em um determinado período de tempo.
Entre as afirmações a seguir, qual diz respeito a uma vantagem do modelo de projeto matricial?​​​​​​
R: A comunicação entre as divisões funcionais é aprimorada.
O que é gerenciamento de projetos?​​​​​
R: Controlar e administrar todos os recursos de um projeto.
Qual é a importância das instalações para a estratégia de produção?
R: As instalações determinam o tamanho da fábrica, sua localização e a especialização da produção.
Quais das decisões abaixo compõem a estratégia de produção?
R: Organização, capacidade, fornecimento, instalações, informação, medição.
Qual é a melhor combinação das variáveis estratégicas para uma determinada produção?
R: A melhor combinação vai depender do(s) produto(s) oferecidos e da missão e visão da empresa. A partir deles, define-se qual é a melhor estratégia a ser adotada.
O que são atividades?​​​​​​​
R: Representam uma parcela do trabalho total de um projeto.
O que caracteriza a escolha de uma estratégia de produção por variedade?
R: É quando a produção consegue produzir diversas versões e formatos de um produto ou de diferentes produtos.
A afirmação que melhor descreve um projeto puro é:​​​​​​
R: É um projeto caracterizado por uma única equipe trabalhando no projeto.
Unidade 4
O que é um fluxograma?
R: É uma representação gráfica de um conjunto de atividades.
O que é o método do caminho crítico?
R: É um método utilizado para encontrar o caminho crítico. Aquele que, se sofrer atraso, irá atrasar todo o projeto.
Entre as características listadas, marque aquela que diz respeito ao tipo de processo de projeto.
R: O processo de projeto é caracterizado por alta variedade e baixo volume.
O que é um projeto de serviço?
R: É um projeto que concebe, nos mínimos detalhes, todos os aspectos de um serviço.
Qual é o significado do retângulo em um fluxograma?
R: Atividade.
O que é um projeto ecológico?
R: É um projeto de produto/serviço que leva em consideração aspectos socioambientais.
Qual das seguintes alternativas é a melhor definição para um processo de célula de produção?
R: As áreas de produção dedicadas à fabricação de produtos semelhantes.
O que é um projeto de produto?
R: É um projeto que concebe, nos mínimos detalhes, todos os aspectos de um produto.
O que é a teoria das filas?
R: É uma teoria que busca entender o comportamento das filas no oferecimento de um serviço.
O que é grau de contato com o cliente?
R: É o contato direto que o cliente tem com o serviço oferecido pela empresa.