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s estudiosos Tom Peters e Robert Waterman foram os criadores do Modelo 7S. Para esses autores, para uma organização ser bem-sucedida ela precisa al...

s estudiosos Tom Peters e Robert Waterman foram os criadores do Modelo 7S. Para esses autores, para uma organização ser bem-sucedida ela precisa alinhar 7 aspectos internos da organização, sendo eles: estratégia, estrutura, sistemas, habilidades, equipe, estilo e valores compartilhados. A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. SILVA, E.P. et al. Aplicação da Teoria da Contingência na gestão empresarial na segunda década do século XXI. In: CONGRESSO NACIONAL DE PESQUISA EM CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS, 3., 2014, Francisco Beltrão. Anais… Francisco Beltrão, 2014. p. 6. I. O modelo 7S defende que as mudanças organizacionais advêm do inter-relacionamento e da orquestração dos sete elementos. Pois: II. Todos os elementos estão unidos, formando uma teia, não sendo possível alterar apenas dois elementos sem que sejam alterados os restantes.

💡 1 Resposta

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As asserções I e II estão corretas e a relação entre elas é verdadeira. O modelo 7S defende que os sete elementos estão inter-relacionados e que mudanças em um elemento afetam os demais elementos. Portanto, não é possível alterar apenas dois elementos sem que haja impacto nos demais.

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