3) Além da própria inovação, existem ferramentas de planejamento e gestão que podem auxiliar neste processo. Diante disso, a partir das ferramentas...

A ferramenta de planejamento e gestão escolhida é a Análise SWOT. Ela pode ser utilizada para avaliar a situação atual de uma empresa ou projeto, identificando seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças. Para utilizá-la, é necessário realizar uma análise interna e externa da empresa ou projeto. Na análise interna, são identificados os pontos fortes e fracos, ou seja, as características internas que podem ajudar ou prejudicar o sucesso do projeto. Já na análise externa, são identificadas as oportunidades e ameaças, ou seja, as características externas que podem ajudar ou prejudicar o sucesso do projeto. As vantagens da utilização da Análise SWOT são: 1. Permite uma visão ampla e estratégica do projeto ou empresa, identificando fatores internos e externos que podem influenciar no sucesso do projeto. 2. Ajuda a tomar decisões mais assertivas, pois permite avaliar os riscos e oportunidades envolvidos no projeto.