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Leia o trecho a seguir: “Para que o Product Owner tenha sucesso, toda a organização deve respeitar as decisões dele. As decisões do Product Owner s...

Leia o trecho a seguir: “Para que o Product Owner tenha sucesso, toda a organização deve respeitar as decisões dele. As decisões do Product Owner são visíveis no conteúdo e na priorização do Backlog do Produto. Ninguém pode forçar o Time de desenvolvimento a trabalhar em um diferente conjunto de requerimentos.”Fonte: Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Guia do Scrum. 2017. Disponível em . Acesso em 23/03/2019. Considerando a citação apresentada e os conceitos abordados na unidade, analise as asserções a seguir e a relação entre elas. I. O escopo pode ser esclarecido e renegociado entre o Product Owner e o time de desenvolvimento quanto mais for aprendido. Porque: II. A cada Sprint, o conhecimento do time aumenta, e a Sprint pode ser considerada um projeto com horizonte não maior que um mês. A seguir, assinale a alternativa correta:

a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e) As asserções I e II são proposições falsas.

Essa pergunta também está no material:

AOL4 Gerenciamento de Projetos
7 pág.

Gerenciamento de Projetos Universidade da AmazôniaUniversidade da Amazônia

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra D) As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é verdadeira, pois o escopo pode ser esclarecido e renegociado entre o Product Owner e o time de desenvolvimento quanto mais for aprendido. O Product Owner é responsável por definir o Backlog do Produto, que é uma lista de itens que precisam ser desenvolvidos para atender às necessidades do cliente. À medida que o time de desenvolvimento aprende mais sobre o produto, o escopo pode ser esclarecido e renegociado com o Product Owner. A asserção II também é verdadeira, pois a cada Sprint, o conhecimento do time aumenta, e a Sprint pode ser considerada um projeto com horizonte não maior que um mês. O Scrum é um framework ágil que divide o desenvolvimento de software em Sprints, que são ciclos de desenvolvimento com duração de até um mês. A cada Sprint, o time de desenvolvimento aprende mais sobre o produto e pode ajustar o Backlog do Produto para atender às necessidades do cliente.

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