O pensamento estratégico pode ser definido como a capacidade da organização em atuar de forma sincronizada com o mercado, antecipando-se às suas ne...

O pensamento estratégico pode ser definido como a capacidade da organização em atuar de forma sincronizada com o mercado, antecipando-se às suas necessidades e às dos acionistas da empresa, por meio de estratégias. O processo de formação das estratégias na cabeça de um estrategista foi alvo de estudo nas últimas cinco décadas, e encontram-se aqui divididos por Mintzberg, Ahlstrnad e Lampel (2010) em dez escolas de pensamento: A respeito das teorias sobre as escolas de planejamento estratégico, assinale a opção correta. Questão 2Resposta a. Para a Escola de Configuração, a formulação da estratégia é um processo coletivo baseado nas crenças e nas interpretações comuns a todos os membros da organização. b. Na Escola de Aprendizado, a formulação da estratégia é tratada como um processo emergente. c. A Escola do Poder considera aspectos como a cultura da organização e o exercício da liderança. d. A Escola do Design contribuiu com o desenvolvimento de conceitos como objetivos, metas, estratégias, criação de valor, planos operacionais, entre outros. e. Para a Escola Empreendedora, a estratégia é formulada como um processo mental como forma de enxergar conceitos, mapas, esquemas e estruturas.