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Leia o trecho a seguir “[...] diversos eventos formam um ambiente de risco, que pode ser definido como uma chance de perigo, perda ou danos ou outr...

Leia o trecho a seguir “[...] diversos eventos formam um ambiente de risco, que pode ser definido como uma chance de perigo, perda ou danos ou outras consequências indesejáveis. As fontes de riscos são numerosas e originam-se da própria empresa ou ambiente do qual ela faz parte e de seu inter-relacionamento com as demais [...].” Fonte: OLIVEIRA, U. R.; ROCHA, H. M. Gerenciamento de riscos operacionais em montadoras de veículos. Revista Pretexto, Belo Horizonte/MG v. 15, n. 4, p. 27-45, 2014. Disponível em: . Acesso em: 24 de ago. 2020. (Adaptado). Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre riscos empresariais, sobre o papel do gerenciamento de risco empresarial é correto afirmar que:

o gerenciamento tem como meta organizar os setores e profissionalizar os departamentos envolvidos.
o GR é uma forma simplificada de gerenciamento de crises financeiras, atuando com exclusividade em assuntos econômicos.
o GR elimina os riscos empresariais e impede que eles possam ocorrer e trazer prejuízos à operação.
o GR visa reduzir o número de riscos que podem ocorrer e minimiza o efeito adverso daqueles que não foram erradicados.
o gerenciamento de risco é uma forma de imposição da estratégia organizacional, oferecendo meios para que ela se concretize.

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AOL 1 Gerenciamento de Riscos
6 pág.

Gerenciamento de Riscos Universidade da AmazôniaUniversidade da Amazônia

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Considerando o trecho apresentado e o conteúdo estudado sobre riscos empresariais, é correto afirmar que o papel do gerenciamento de risco empresarial é reduzir o número de riscos que podem ocorrer e minimizar o efeito adverso daqueles que não foram erradicados. O gerenciamento de risco não tem como meta organizar os setores e profissionalizar os departamentos envolvidos, não é uma forma simplificada de gerenciamento de crises financeiras, não elimina os riscos empresariais e não é uma forma de imposição da estratégia organizacional, oferecendo meios para que ela se concretize.

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