Sim, é possível desenvolver planos estratégicos, táticos e operacionais para uma empresa que ainda não existe, desde que sejam definidos aspectos importantes, como a consolidação do negócio e a criação de uma base de conhecimento. Esses planos devem ser baseados em pesquisas de mercado, análise de concorrência, definição de público-alvo, entre outros fatores importantes para o sucesso do negócio. É importante que esses planos sejam flexíveis e possam ser ajustados de acordo com as mudanças do mercado e do próprio negócio.
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