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Certo stakeholder tem a reputação de solicitar várias mudanças ao longo do ciclo de vida dos projetos. Qual a melhor atitude que o gerente do proje...

Certo stakeholder tem a reputação de solicitar várias mudanças ao longo do ciclo de vida dos projetos. Qual a melhor atitude que o gerente do projeto pode tomar logo no começo do projeto para lidar com esta situação? Reclamar com o cliente durante o kick-off meeting do projeto Colocar o assunto para discussão com o patrocinador do projeto Dizer não algumas vezes ao stakeholder para dissuadi-lo de pedir mudanças Envolver o stakeholder durante o planejamento do projeto Acatar as solicitações de mundanças para melhorar o relacionamento com esse stakeholder.

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A melhor atitude que o gerente do projeto pode tomar logo no começo do projeto para lidar com um stakeholder que tem a reputação de solicitar várias mudanças ao longo do ciclo de vida dos projetos é envolvê-lo durante o planejamento do projeto. Isso permitirá que o stakeholder entenda melhor o escopo do projeto e as limitações do mesmo, além de permitir que ele contribua com ideias e sugestões desde o início, o que pode reduzir a necessidade de mudanças no futuro.

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