Considerando uma fabricante de tecidos, cuja linha de produção possui 20 máquinas com a projeção de 30 m/min, 12 horas de trabalho por dia, sete di...

Para calcular os indicadores de utilização e eficiência, precisamos dos seguintes dados: - Número de máquinas: 20 - Produção projetada: 30 m/min - Horas de trabalho por dia: 12 - Dias de trabalho por semana: 7 - Tempo perdido inevitável: 26 horas - Tempo perdido evitável: 31 horas Com esses dados, podemos calcular os indicadores: - Disponibilidade = (Tempo disponível - Tempo perdido) / Tempo disponível - Utilização = (Produção real / Produção projetada) x Disponibilidade - Eficiência = (Produção real / Tempo disponível) x Disponibilidade Calculando a disponibilidade: - Tempo disponível = (Horas de trabalho por dia x Dias de trabalho por semana x Número de máquinas x 60) / Produção projetada - Tempo disponível = (12 x 7 x 20 x 60) / 30 - Tempo disponível = 20160 minutos - Tempo perdido = Tempo perdido inevitável + Tempo perdido evitável - Tempo perdido = 26 x 60 + 31 x 60 - Tempo perdido = 3180 minutos - Disponibilidade = (20160 - 3180) / 20160 - Disponibilidade = 0,84375 ou 84,38% Calculando a produção real: - Produção real = Produção projetada x Tempo disponível x Disponibilidade / 60 - Produção real = 30 x 20160 x 0,84375 / 60 - Produção real = 5088 metros Calculando a utilização: - Utilização = (Produção real / Produção projetada) x Disponibilidade - Utilização = (5088 / (30 x 20160)) x 0,84375 - Utilização = 0,9661 ou 96,61% Calculando a eficiência: - Eficiência = (Produção real / Tempo disponível) x Disponibilidade - Eficiência = (5088 / 20160) x 0,84375 - Eficiência = 0,9813 ou 98,13% Agora, para calcular os indicadores com a adição de cinco máquinas, precisamos dos seguintes dados: - Número de máquinas: 25 - Produção projetada: 30 m/min - Horas de trabalho por dia: 12 - Dias de trabalho por semana: 7 - Tempo perdido inevitável: 26 horas - Tempo perdido evitável: 31 horas Calculando a disponibilidade: - Tempo disponível = (Horas de trabalho por dia x Dias de trabalho por semana x Número de máquinas x 60) / Produção projetada - Tempo disponível = (12 x 7 x 25 x 60) / 30 - Tempo disponível = 25200 minutos - Tempo perdido = Tempo perdido inevitável + Tempo perdido evitável - Tempo perdido = 26 x 60 + 31 x 60 - Tempo perdido = 3180 minutos - Disponibilidade = (25200 - 3180) / 25200 - Disponibilidade = 0,87381 ou 87,38% Calculando a produção real: - Produção real = Produção projetada x Tempo disponível x Disponibilidade / 60 - Produção real = 30 x 25200 x 0,87381 / 60 - Produção real = 6552 metros Calculando a utilização: - Utilização = (Produção real / Produção projetada) x Disponibilidade - Utilização = (6552 / (30 x 25200)) x 0,87381 - Utilização = 0,9728 ou 97,28% Calculando a eficiência: - Eficiência = (Produção real / Tempo disponível) x Disponibilidade - Eficiência = (6552 / 25200) x 0,87381 - Eficiência = 0,9851 ou 98,51% Portanto, a alternativa correta é a letra d) As afirmações I e III estão corretas.