Todos os projetos são encerrados ou porque concluem o que devem entregar ou porque são abortados. Muito do insucesso se deve às constantes mudanças...

Todos os projetos são encerrados ou porque concluem o que devem entregar ou porque são abortados. Muito do insucesso se deve às constantes mudanças no escopo, o que acaba exaurindo o cronograma e o custo, além das reclamações das partes interessadas e da falta de controle efetivo nos momentos certos. De qualquer forma, ao encerrar o projeto, o gerente de projetos tem algumas atividades a fazer. Veja as seguintes afirmacoes:
I.Concluir formalmente o projeto, garantindo que todos os pontos de controle do projeto estejam corretos e finalizados.
II.Garantir formalmente que todos os pontos de controle do projeto estejam corretos e finalizados no encerramento do projeto.
III.Documentar os resultados e o conhecimento obtido, somente se o projeto foi concluído com sucesso.
IV. Encerrar todas as compras efetuadas, verificando e alertando caso note alguma irregularidade ou pendência jurídica ou financeira.
É correto apenas o que se afirma em:
I.Concluir formalmente o projeto, garantindo que todos os pontos de controle do projeto estejam corretos e finalizados.
IV. Encerrar todas as compras efetuadas, verificando e alertando caso note alguma irregularidade ou pendência jurídica ou financeira.
a. I e II.
b. I e III.
c. I e IV.
d. II e III.
e. II e IV.