Quando estudamos as três estratégias genéricas (liderança de custos, diferenciação e enfoque), nos deparamos com uma classificação chamada “empresa...

Quando estudamos as três estratégias genéricas (liderança de custos, diferenciação e enfoque), nos deparamos com uma classificação chamada “empresa que fica a meio termo”, isso demonstra uma empresa que:
Fracassa ao utilizar as estratégias apenas por um curto período de tempo;
Utiliza as estratégias em apenas alguns departamentos da empresa;
Fracassa em desenvolver sua estratégia ao menos numa das três direções;
Fracassa ao utilizar as estratégias apenas em metade dos produtos.
Utiliza de forma inadequada as três estratégias, atingindo apenas parte dos objetivos;