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De acordo com a metodologia tradicional de gerenciamento de projetos criada pelo PMI (Project Management Institute), um projeto de sucesso é aquele...

De acordo com a metodologia tradicional de gerenciamento de projetos criada pelo PMI (Project Management Institute), um projeto de sucesso é aquele que é realizado conforme o planejado. Geralmente o sucesso de um projeto está relacionado à entrega do produto, serviço ou resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e com o orçamento e recursos determinados. A qualidade do projeto é afetada pelo balanceamento desses fatores. Um projeto de sucesso é decorrente de uma série de eventos que contribuem para esse fato. Não existe uma receita ou um conjunto de atividades que garantam o êxito de um projeto, entretanto é possível destacar algumas diretrizes. À respeito das diretrizes que indicam o sucesso de um projeto, analise as afirmativas a seguir: I. É preciso estabelecer uma comunicação eficiente apenas com os colaboradores da equipe do projeto, mas não com os clientes, afinal os mesmos apenas serão impactados pelo projeto ao final dele, quando receberão o produto ou serviço solicitado. II. A liderança da organização precisa estar alinhada constantemente com o (a) gerente de projeto, a fim de acompanhar o desenvolvimento do projeto e garantir a conexão do mesmo com a estratégia e cultura da empresa. III. Um atributo importante para o sucesso de um projeto é a correta implementação da metodologia proposta e o domínio das ferramentas pela equipe do projeto. IV. Os processos que fazem parte do gerenciamento do projeto devem ser complexos e garantir que não ocorrerão mudanças ao longo do desenvolvimento do projeto. Considerando o contexto apresentado, é correto APENAS o que se afirma em: Escolha uma: a. I e IV. b. II e III. c. I, II e IV. d. I, II e III. e. I e III.

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Considerando o contexto apresentado, é correto APENAS o que se afirma em: Alternativa d) I, II e III. Justificativa: I. É preciso estabelecer uma comunicação eficiente não apenas com os colaboradores da equipe do projeto, mas também com os clientes, a fim de garantir que as expectativas do cliente sejam atendidas e que o projeto esteja alinhado com as necessidades do cliente. II. A liderança da organização precisa estar alinhada constantemente com o (a) gerente de projeto, a fim de acompanhar o desenvolvimento do projeto e garantir a conexão do mesmo com a estratégia e cultura da empresa. III. Um atributo importante para o sucesso de um projeto é a correta implementação da metodologia proposta e o domínio das ferramentas pela equipe do projeto. IV. Os processos que fazem parte do gerenciamento do projeto devem ser simples e flexíveis o suficiente para permitir mudanças ao longo do desenvolvimento do projeto.

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