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Questão 6/10 - Administração Estratégica R3 - A ferramenta para analisar o portfólio de uma organização com diversas unidades de negócio é a matriz...

Questão 6/10 - Administração Estratégica R3 - A ferramenta para analisar o portfólio de uma organização com diversas unidades de negócio é a matriz GE, que considera a atratividade do setor e a força da unidade de negócio. Para avaliar a força da unidade de negócio, considera-se a posição competitiva da unidade naquele setor específico. Observe a figura a seguir: De acordo com os conteúdos aprendidos na rota de aprendizagem 3 e a partir do trecho acima, analise as alternativas a seguir referentes ao critério para o tamanho dos círculos na representação das unidades de negócio na figura acima. I - ( ) Volume de negócios das unidades. II - ( ) Faturamento das unidades. III - ( ) Número de funcionários das unidades. IV - ( ) Número de clientes das unidades. V - ( ) Metragem das unidades. A partir da análise das opções acima, assinale a resposta correta: A F, V, F, V, F B F, V, V, F, V C V, V, V, V, F D V, F, F, V, V E V, V, F, F, F

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A resposta correta é a alternativa B: F, V, V, F, V. O tamanho dos círculos na representação das unidades de negócio na matriz GE é determinado pelo faturamento e pela posição competitiva da unidade no setor específico. Portanto, as opções corretas são: - Volume de negócios das unidades (F); - Faturamento das unidades (V); - Número de funcionários das unidades (V); - Número de clientes das unidades (F); - Metragem das unidades (V).

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