Supondo que você foi designado para gerenciar um projeto e precisa desenvolver o cronograma do projeto, quais são os 04 tipos de estimativas existe...

De acordo com o Guia PMBOK, existem quatro tipos de estimativas que podem ajudar a criar as estimativas de prazo para as atividades do projeto. São elas: 1. Estimativa Análoga: É baseada em projetos anteriores similares. É uma técnica rápida e fácil, mas pode não ser precisa o suficiente. 2. Estimativa Paramétrica: É baseada em dados estatísticos e em modelos matemáticos. É mais precisa do que a estimativa análoga, mas pode ser difícil de aplicar em projetos complexos. 3. Estimativa de Três Pontos: É baseada em três valores: otimista, pessimista e mais provável. É uma técnica mais precisa do que as duas anteriores, mas pode ser mais demorada. 4. Estimativa Bottom-up: É baseada na análise detalhada de cada atividade do projeto. É a técnica mais precisa, mas também a mais demorada. Cada uma dessas técnicas tem suas vantagens e desvantagens, e a escolha da técnica mais adequada dependerá das características do projeto e do nível de precisão necessário.