PROJETOS X OPERAÇÕES As operações são esforços contínuos que geram saídas repetitivas, com recursos designados para realizar basicamente o mesmo co...

As operações e projetos são duas atividades distintas dentro de uma organização. As operações são atividades contínuas que geram saídas repetitivas, enquanto os projetos são esforços temporários que visam atingir um objetivo específico. Ambos têm algumas características em comum, como serem realizados por pessoas, restritos por recursos limitados e planejados, executados e controlados. No entanto, existem algumas especificidades que diferenciam um do outro. Características específicas de projetos: 1. Objetivo específico: os projetos são criados para atingir um objetivo específico e bem definido, que pode ser um produto, serviço ou resultado. 2. Temporário: os projetos têm um início e um fim definidos, com um prazo determinado para serem concluídos. 3. Únicos: cada projeto é único e tem suas próprias características, requisitos e objetivos. Características específicas de operações: 1. Contínuas: as operações são atividades contínuas que geram saídas repetitivas, com recursos designados para realizar basicamente o mesmo conjunto de tarefas. 2. Rotineiras: as operações são rotineiras e previsíveis, com processos bem estabelecidos e padronizados. 3. Foco na eficiência: o gerenciamento de operações é responsável pela supervisão, orientação e controle das operações de negócios, com foco na eficiência e na melhoria contínua dos processos. Em resumo, projetos e operações são atividades distintas que requerem diferentes habilidades e abordagens de gerenciamento. Enquanto os projetos são temporários e únicos, com um objetivo específico, as operações são contínuas e rotineiras, com foco na eficiência e na melhoria contínua dos processos. É importante que as organizações entendam as diferenças entre essas atividades e adotem as abordagens de gerenciamento adequadas para cada uma delas.