O PMI e o PMBOK definem de forma muito clara as diferenças entre projetos e operaçõescontínuas com base nas características destes dois tipos de em...

Sim, o PMI (Project Management Institute) e o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) definem claramente as diferenças entre projetos e operações contínuas. Projetos são empreendimentos temporários que têm como objetivo criar um produto, serviço ou resultado único. Eles têm um início e um fim definidos, são executados por uma equipe temporária e são limitados por recursos, tempo e escopo. Alguns exemplos de projetos são a construção de um prédio, o desenvolvimento de um software ou a organização de um evento. Já as operações contínuas são atividades repetitivas e rotineiras que têm como objetivo manter o funcionamento de uma organização. Elas são executadas por uma equipe permanente e não têm um fim definido. Alguns exemplos de operações contínuas são a produção de um produto em uma fábrica, o atendimento ao cliente em uma loja ou a manutenção de um sistema de informação. Em resumo, a principal diferença entre projetos e operações contínuas é que os projetos são temporários e únicos, enquanto as operações contínuas são permanentes e repetitivas.