Muitos gestores questionam-se sobre qual o modelo de gestão de suas organizações, e a preocupação está ligada diretamente ao objetivo comum delas: ...

Muitos gestores questionam-se sobre qual o modelo de gestão de suas organizações, e a preocupação está ligada diretamente ao objetivo comum delas: gerar lucro. Em muitos casos o gestor até sabe suas limitações internas, mas não consegue enxergar no ambiente externo possibilidades de aumentar sua produtividade e, consequentemente, os lucros. Sobre esse assunto, marque a alternativa correta que apresenta as características contribuem para a formação de um modelo de gestão: Alternativas Alternativa 1: Um modelo de gestão é definido pelas características dos seus sócios e fundadores, e há pouco ou nenhuma influência de outros agentes envolvidos. Alternativa 2: A composição de uma equipe e as experiências de cada agente contribuem para a construção de um modelo. Alternativa 3: Como os stakeholders influenciam na atuação da empresa, a cultura organizacional não tende a ganhar características de seus acionistas. Alternativa 4: Em uma empresa de capital aberto, a tendência da cultura organizacional é atender a padrões nacionais. Alternativa 5: Como, geralmente, o capital de uma empresa é formado por um grande número de pessoas, a cultura organizacional tende a ser definida facilmente.