A centralização de funções gera concentração de responsabilidades nos altos mandos, enquanto os funcionários só aguardam ordens e as cumprem. Nesse...

A centralização de funções gera concentração de responsabilidades nos altos mandos, enquanto os funcionários só aguardam ordens e as cumprem. Nesse tipo de gestão, a iniciativa e inovação tendem a perder força. Por esse motivo que as empresas, muitas vezes, procuram descentralizar e delegar funções imediatas por meio de uma repartição de responsabilidades funcionais sem a quebra da hierarquia organizacional. Nessa perspectiva de descentralização, explique como isso pode ajudar uma gestão dinâmica do planejamento estratégico. Ao se ter uma gestão de descentralização, os funcionários se tornam mais motivados e dispostos a realizar suas funções, pois passam a ter um participação maior com suas funções e isso acaba o aproximando mais dos gestores, e é mais visível o seu valor dentro do local de trabalho.