Grátis: Qual das alternativas a seguir indica o nível organizacional que aponta para o longo prazo? a. Operacional. b. Tático. c. Médio. d. Estratégico. e.... – Questões Respondidas

Administração

Outros

Qual das alternativas a seguir indica o nível organizacional que aponta para o longo prazo?
a. Operacional.
b. Tático.
c. Médio.
d. Estratégico.
e. Interno.

ano passado

ano passado

ADMINISTRAÇÃO QUESTIONÁRIO UNIDADE I

ADMINISTRAÇÃO QUESTIONÁRIO UNIDADE I

UNIP

Respostas

Ed

há 4 meses

Para identificar o nível organizacional que aponta para o longo prazo, é importante entender as características de cada nível: a) Operacional - Este nível se concentra nas atividades do dia a dia e na execução de tarefas, geralmente de curto prazo. b) Tático - Este nível é intermediário e foca em como implementar as estratégias, mas ainda não é o foco no longo prazo. c) Médio - Não é um nível organizacional reconhecido formalmente, e não se refere especificamente a longo prazo. d) Estratégico - Este nível é responsável por definir a direção da organização e suas metas a longo prazo. e) Interno - Não é um nível organizacional, mas sim uma referência a aspectos internos da organização. Dessa forma, a alternativa que indica o nível organizacional que aponta para o longo prazo é: d) Estratégico.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ed

ano passado

A alternativa que indica o nível organizacional que aponta para o longo prazo é a letra "d. Estratégico". Esse nível é responsável por definir os objetivos e metas de longo prazo da organização, bem como as estratégias para alcançá-los.

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

ADMINISTRAÇÃO QUESTIONÁRIO UNIDADE I

ADMINISTRAÇÃO QUESTIONÁRIO UNIDADE I

UNIP

Mais perguntas desse material

Qual das seguintes relações é compreendida como fundamental para o funcionamento eficiente e eficaz do negócio, envolvendo uma série de interações e práticas que afetam diretamente a cadeia de suprimentos e, por conseguinte, o desempenho geral da empresa?
a. Relação da empresa com o mercado consumidor.
b. Relação da empresa com os fornecedores.
c. Relação da empresa com o mercado de mão de obra.
d. Relação da empresa com o mercado financeiro.
e. Relação da empresa com o governo.

Qual é o tipo de cultura organizacional que prioriza a estabilidade, adere a valores associados à burocracia e mantém regras e políticas fundamentais para a integração eficaz da organização?
a. Cultura clã ou grupal.
b. Cultura inovativa ou adhocracia.
c. Cultura de mercado ou racional.
d. Cultura hierárquica.
e. Cultura tecnológica.

Qual das seguintes afirmacoes sobre a prática da administração é verdadeira?
a. A tomada de decisões é exclusivamente uma responsabilidade da alta administração.
b. A essência do trabalho administrativo está na execução operacional das tarefas.
c. O administrador não precisa se preocupar com a eficiência e eficácia das funções administrativas.
d. A administração é exercida da mesma forma em todos os níveis organizacionais.
e. O administrador desempenha um papel essencial na otimização do processo de administração.

Qual das seguintes afirmativas sobre a administração nos tempos antigos é verdadeira?
a. A administração era considerada uma ciência desde os tempos antigos, sendo formalmente estudada e ensinada nas primeiras civilizações.
b. A administração era vista como uma habilidade inata, não como uma disciplina formal até pouco mais de um século atrás.
c. As pirâmides do Egito foram construídas sem qualquer tipo de organização administrativa, apenas contando com a força bruta dos escravos.
d. A administração nos tempos antigos era baseada principalmente em teorias e conceitos desenvolvidos por estudiosos modernos.
e. A administração nos tempos antigos não desempenhava um papel significativo na organização e realização de grandes obras.

Qual das seguintes alternativas não diz respeito ao conceito de "homem social" na abordagem humanística da administração?
a. Trabalhadores são seres sociais complexos, influenciados por sentimentos, desejos e temores.
b. As pessoas são motivadas pelas necessidades humanas que elas têm.
c. O estilo de supervisão e liderança afeta o comportamento dos grupos sociais.
d. Normas sociais do grupo regulam o comportamento dos membros.
e. A abordagem humanística enfatiza o papel do engenheiro e técnico na administração.

Assinale a alternativa cujo princípio apresentado não está fundamentado na abordagem neoclássica da administração.
a. Perceber a administração como um processo com tarefas como planejar, organizar, dirigir e controlar.
b. Estabelecer princípios básicos de administração que auxiliem na previsão de resultados.
c. Conceber a administração como uma arte, similar à medicina ou engenharia, apoiada em princípios universais que se apliquem a diversas situações.
d. Entender os princípios da administração como regras similares às outras ciências, ou seja, sempre verdadeiros e necessários.
e. Compreender a cultura e o ambiente físico como influenciadores no trabalho do administrador.

Qual das seguintes afirmações está correta sobre a abordagem comportamental da administração?
a. A abordagem comportamental surgiu como uma continuação direta das teorias clássicas, enfatizando aspectos técnicos e formais da administração.
b. A teoria comportamental da administração se concentra principalmente na análise das estruturas organizacionais.
c. A abordagem comportamental redefiniu a prioridade dada à estrutura organizacional pelas teorias anteriores, deslocando o foco para os processos dinâmicos internos da organização e o comportamento individual para o comportamento organizacional como um todo.
d. A abordagem comportamental não se preocupa com a motivação humana, focando apenas em aspectos estruturais e formais.
e. A teoria comportamental da administração é baseada principalmente no estudo das necessidades das organizações, ignorando o comportamento individual das pessoas.

Assinale a alternativa que indica uma característica central da abordagem contingencial na administração.
a. A busca por princípios universais que se apliquem de maneira uniforme a todas as situações.
b. A ênfase na rigidez e na aplicação inflexível de teorias e técnicas administrativas.
c. A premissa de que o ambiente circundante molda as teorias e técnicas a serem empregadas pelo administrador.
d. A crença na existência de uma verdade absoluta que direcione as práticas administrativas em todas as circunstâncias.
e. A adoção de soluções predeterminadas que não necessitam de adaptação às circunstâncias específicas de cada situação.

Qual dos seguintes impactos da Tecnologia da Informação (TI) é destacado como um benefício relevante para a administração?
a. Redução da diversidade e inclusão nas práticas organizacionais.
b. Aumento da carga de trabalho manual e maior propensão a erros operacionais.
c. Facilitação da colaboração interna por meio de plataformas de comunicação online e softwares de gestão de projetos.
d. Diminuição da eficiência na tomada de decisão devido à sobrecarga de informações.
e. Restrição da inovação e do desenvolvimento de novos produtos e modelos de negócios.