Engana-se quem pensa que a aplicação de filtros ao processo de decisão de alocação de recursos é recente no mercado de capitais. Há mais de um sécu...

Engana-se quem pensa que a aplicação de filtros ao processo de decisão de alocação de recursos é recente no mercado de capitais. Há mais de um século, investidores religiosos já restringiam seus investimentos, não direcionando recursos para setores econômicos que contrariavam suas crenças.

Fonte: Guia sustentabilidade e gestão ASG nas empresas: como começar, quem envolver e o que priorizar. B3, 2022.

Sabendo disso, assinale a alternativa que contenha as ações correspondentes ao período correto.

Alternativas

Alternativa 1:

Anos 50 e 60: Surge a abordagem best-in-class, pela qual filtros são aplicados de forma a manter a distribuição setorial das carteiras, com a escolha das empresas com melhor desempenho ASG em cada setor.

Alternativa 2:

Anos 2015: O investimento responsável já representa mais de 20% dos ativos sob gestão profissional nos Estados Unidos e na Europa e não para de crescer. Em 2012, na Conferência Rio+20, é lançada a iniciativa Princípios para Sustentabilidade em Seguros (PSI).

Alternativa 3:

Anos 2020: No contexto da pandemia de Covid-19 e de manifestações cada vez mais contundentes sobre a necessidade de uma transformação no capitalismo, a sigla ASG ganha proeminência no mundo dos negócios, levando cada vez mais empresas e investidores a incorporarem esses aspectos em suas atividades e análises.

Alternativa 4:

Anos 2000: Repercutindo avanços da conferência Rio-92, é fundada, em 1997, a Global Reporting Initiative (GRI), que três anos depois publica o GRI Guidelines (G1): primeiro framework global para relatórios de sustentabilidade. Em 1999 é lançado, pela Bolsa de Nova York, o Índice Dow Jones de Sustentabilidade (DJSI), o primeiro índice global dedicado a sele.

Alternativa 5:

Anos 2010: A exclusão de setores por filtros negativos como armamentos, bebidas alcoólicas e tabaco deixa de ocorrer por motivos apenas religiosos e passa a embasar-se também em valores éticos e morais. Investidores norte-americanos e europeus, por exemplo, deixam de alocar recursos em empresas que mantêm relacionamento com o regime do apartheid na África do Sul.