Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial O controle orçamentário empresarial — ou orçamento, como é mais conhecido —, auxilia a a...

Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial O controle orçamentário empresarial — ou orçamento, como é mais conhecido —, auxilia a administração financeira a compreender como estão os negócios da organização. Com o uso dessa ferramenta são estabelecidas as metas, definindo aonde a empresa quer chegar e como ela fará isso. O orçamento permite monitorar, de maneira periódica, como os resultados reais estão em comparação ao que foi projetado. É comum que os orçamentos sejam referentes a um ano, mas esses prazos podem variar e se adaptar a cada situação. Aqui reside outra vantagem do orçamento: a flexibilidade e a possibilidade de corrigir rumos. Quando o gestor compreende que algo não está de acordo com o que foi estabelecido, ele pode tomar ações que façam com que a empresa entre novamente no trilho certo, permitindo que ela alcance os seus objetivos. (SAKUMA, 2017. Gestão da Virada) Um orçamento empresarial permite: A o monitoramento dos resultados projetados e o ajuste das metas da empresa. B a tomada de decisão ágil, simples e em direção dos objetivos propostos. C o acompanhamento das despesas da empresa em prazos não menores que um semestre. D a compreensão de como está o desempenho individual dos colaboradores. E a redução do esforço de vendas necessário para atingir os objetivos da empresa.