Um gerente de projeto tem pouca experiência em projetos de TI, mas foi designado como o gerente de um novo projeto da organização. Como está trabalhando em uma organização matricial para realizar o seu projeto, com quem ele deve negociar para obter recursos para trabalhar em seu projeto?
R: Gerente Funcional
R: Gerente Funcional
Respostas
Ed 
há 2 anos
O gerente de projeto deve negociar com o gerente funcional para obter recursos para trabalhar em seu projeto. O gerente funcional é responsável por gerenciar os recursos humanos e técnicos da organização e alocá-los para projetos específicos. Como o gerente de projeto tem pouca experiência em projetos de TI, ele pode precisar da ajuda do gerente funcional para identificar as habilidades e recursos necessários para o projeto.
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Um gerente de projetos está tentando coordenar todas as atividades do projeto e determinou: A atividade "A" pode começar imediatamente e tem uma duração estimada de 4 dias. A atividade "B" pode começar depois que a atividade "A" estiver concluída e tem uma duração estimada de 8 dias. A atividade "C" pode começar depois que a atividade "B" estiver concluída e tem uma duração estimada de 5 dias. A atividade "D" pode começar a qualquer momento e tem uma duração estimada de 16 dias. Qual é duração do caminho crítico do projeto?
R: 17 dias.
Um patrocinador está elaborando o termo de abertura do projeto quando identifica que está faltando a indicação do nome do gerente de projetos. Entre as funcionalidades dessa ferramenta, qual das alternativas pode ser considerada verdadeira?
R: A designação do gerente de projetos deve ser feita o quanto antes, pois por meio desse documento será delegada a ele a autoridade para utilizar os recursos do projeto para realização do projeto.
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