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As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento que é o anseio do cliente. interface na ge...

As principais restrições de um projeto são o prazo, o
custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento
que é o anseio do cliente.
interface na gestão de escopo, prazo, custo e qualidade em projetos.

Com base no exposto, analise a situação a seguir.
Uma indústria de implementos agrícolas precisa que
seus projetos sejam avaliados, e seus resultados
monitorados, para que sejam concluídos no prazo.
seguir, a respeito das estratégias que podem ser
projetos dessa indústria.

I.

II.

III. Inspeções periódicas, principalmente
cumprimento das metas.

A I, apenas.

B III, apenas.

C I e II, apenas.

D II e III, apenas.

E I, II e III.

A I, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.
E I, II e III.

Essa pergunta também está no material:

Prova 2015 administracao
32 pág.

Enade Escola Superior Nacional de SegurosEscola Superior Nacional de Seguros

Respostas

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A alternativa correta é a letra C) I e II, apenas. A partir do texto, podemos entender que a indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados e monitorados para que sejam concluídos no prazo. Dessa forma, as estratégias que podem ser utilizadas para alcançar esse objetivo são: I. Acompanhamento constante do andamento do projeto, com a identificação de possíveis desvios e ações corretivas para mantê-lo dentro do prazo. II. Definição clara das metas e objetivos do projeto, com a elaboração de um plano de ação para alcançá-los. III. Inspeções periódicas, principalmente para verificar o cumprimento das metas. Portanto, as estratégias I e II são as mais adequadas para a indústria de implementos agrícolas alcançar seus objetivos de prazo e qualidade, enquanto a estratégia III pode ser útil para monitorar o cumprimento das metas, mas não é suficiente para garantir o cumprimento do prazo.

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